Braining.Gram

Тюмень, улица, эпоксидка и смысл.

Художник Alesha из Петербурга провёл в Тюмени мастер-класс: жители принесли свои памятные вещи — и всё это залили в асфальт. Теперь в центре города — буквально отпечатки личных историй:
театральный бинокль, фигурки LEGO, сова из «Что? Где? Когда?»… Город как музей воспоминаний.

❓Что тут интересного для HR-коммуникаций? Да всё:
- Это способ заземлить ценности и культуру — буквально, физически
- Памятный, камерный формат, но с вау-эффектом
- Возможность рассказать истории сотрудников — через предмет, через символ
- Отличный интерактив для Дня компании

Представьте себе: ручка первого инженера, первый бейдж, колесо от погрузчика, чашка с корпоративной кухни, кнопка лифта с фабрики…
— и всё это становится частью уличного арт-объекта, который видят тысячи людей.

Берите контакт художника для коллаборации на заметку!

🪶 Птичка на хвосте принесла (а точнее, коллега в Telegram переслал) вот такую новость:
в России запустился первый оператор наружной рекламы на... кормушках для птиц.

Да-да, всё серьёзно.
Сайт — russoutbird.ru.
Цены — от 17 до 33 тысяч рублей (ауч)
Рекламные площади — в буквальном смысле клюют как горячие пирожки.

Насколько это легализовано, масштабно и реально выстреливает — не знаю. Но как идея — очень забавно. Все мы хотя бы раз в шутку обсуждали рекламу на кормушках — теперь вот кто-то реально упаковал это в формат «нового медиа».

И что важно — мысль, что реклама может быть в любой точке реальности, снова дала голос. Пусть даже голос пернатых.

🐦 А у вас HR-бренд готов к выходу в птичью экосистему?

📊 Рынок труда в июне 2025: стало больше резюме, но легче не стало

Итак, немного статистического дзена для всех, кто подбирает, удерживает или просто переживает.

🔴 hh.Индекс — 5,5
Это индекс конкуренции на рынке труда: сколько активных резюме приходится на одну вакансию.
В январе 2023 он был 4,5. Потом падал, бился в кадровый голод, а теперь — снова вверх. Скачок почти на 22% за полтора года. Конкуренция растёт. Но...Это всё ещё не рынок работодателя.

🧮 Что происходит с рынком:
- Минус 27% по количеству активных вакансий год к году
- Плюс 27% по числу активных резюме
- Безработица — 2,2% (данные ТАСС за май 2025)
- Вакансии за месяц: +4%
- Резюме за месяц: +1%
То есть, рынок слегка шевелится. Но баланс сместился: кандидатов стало ощутимо больше.

💥Где самые острые углы
Самый острый дефицит — в розничной торговле
На одну вакансию — меньше двух резюме. В магазинах кадров нет и не предвидится.

🏥 Медицина и фармацевтика
Дефицит сохраняется, но не такой драматичный. Подбирать можно, если знать, где искать.

📈А вот где соискателей слишком много
- Массмедиа: hh.Индекс 26 (!)
- Стратегия и консалтинг: 28
- Топ-менеджмент: 23,7
Конкуренция бешеная. Бренды работодателей могут выбирать.

✈️ Туризм, транспорт и желание сменить всё
Туризм: +10% резюме за месяц при росте вакансий на +3%. Много откликов — мало предложений. Особенно в гостеприимстве. Люди ищут лето, но вакансий не хватает.

📚 Образование и наука
В образовании — +14% вакансий, +3% резюме. Работодатели оживились.

💸 Деньги: рынок стал честнее
Ожидаемая медианная ЗП: 75 900 ₽
Предлагаемая: 75 500 ₽
Разница — всего 400 ₽. Почти впервые линии на графике совпали.То есть:
- Соискатели перестали переоценивать себя.
- Работодатели — начали платить ближе к ожиданиям.
- Все стали чуть честнее. Или просто устали.

🧠 Что это значит для HR-команд?
Трудоспособное население — дефицитный ресурс. Его привлечение происходит по рыночной цене. А значит — дорого.
- Стоимость найма будет только расти.
- Эффективность подбора — это уже не просто KPI, а вопрос бюджета и стратегии.
- Без сильного HR-бренда и работы над удержанием — не вытащить.
- Работать по-старому — роскошь, которую никто себе позволить не может.

Ну, и финалочка от меня. Если простыми словами.
Кандидатов стало больше. Но подходящих — не всегда.
Вакансий стало меньше. Но хороших — не убавилось.
Рынок выравнивается, но “кадровая зима” ещё не закончилась.

Пока одни кидаются вакансиями, как камнями, другие — вцепляются в каждого кандидата.
И только те, кто управляет процессом осознанно, выигрывают. Даже в июне.

👀 Сбер снова вышел на связь — на этот раз с душком “слишком”.

Если вы, как и я, выросли в эпоху “будь удобным”, то свежая кампания Сбера про “слишком” приятно цепляет.
Слишком амбициозная. Слишком мечтательная. Затычка в каждой бочке. Выскочка. О, да, мне так постоянно говорили!
А Сбер превратил это из критики в преимущество!

👉 Вот кампания, а вот карьерный лендинг — с коротким манифестом и довольно бодрым UX, где каждый “слишком” превращается в категорию.

Что понравилось:
- острый копирайт. Тот редкий случай, когда перестараться — не минус, а смысл;
- концепция "слишком" как способ вернуть голос тем, кого раньше учили «не выделяться»;
- карьерный лендинг: приятно, что сделали не просто набор вакансий, а ценностную подачу с элементами самоидентификации;
- принты — хороши. Все эти детали в виде надписей на очках или на подошве кроссов — нравится! Хотя по крафту я бы еще может докрутила.

Что не впечатлило:
- ролик. Ну… ролик как ролик.
Стильно, модно, технологично, но довольно пластиково в сравнении с таких острым 🔥 сообщением. Хотя с другой стороны, у Сбера такая стилистика в целом — тут ребята ее просто поддерживают.

Вывод?
На фоне общего более банального позиционирования "всё возможно", подход кампании со “слишком” кажется куда более человечным и живым.
Он играет не в амбиции вселенной, а в внутреннюю правду аудитории. И тут ребята молодцы!

🛍 Когда просроченные купоны оживают

Пока вы думали, что Ziploc — это про остатки ужина, бренд в тандеме с VML New York собрал Гран-при в Creative Commerce и пачку львов в Каннах за активацию Preserved Promos.

Суть идеи:
Если у тебя есть старый купон (например, на макароны пятилетней давности), ты загружаешь его на сайт, кладёшь Ziploc в корзину — и скидка активируется.
Логика? Железная.
Ziploc же продлевает срок годности. Вот они и продлили срок действия промо.

🧠 HR, просыпаемся. Что можно украсть по-хорошему?

- Сделать апсайкл ценностей сотрудников.
Например, обменивать сертификаты из прошлой жизни (курсы, волонтёрство, стажировки) на доступ к актуальному обучению или развитию.

- Переводить “нерелевантный” опыт в актив.
Работал продавцом на рынке? Значит умеешь убеждать и работать под давлением. Тоже навык.

💡 Мой любимый момент:
Мы часто недооцениваем, что уже есть у людей. А иногда надо просто сказать: «Эй, принеси свою старую историю — мы найдём ей применение».

Короче, Ziploc сохранил не только брокколи, но и подкинул HRу вполне съедобную идею.

А какие навыки ваших сотрудников всё ещё пылятся на дальней полке?
Может, пора их достать и дать вторую жизнь — без плесени и с бонусной системой?

«Культ продуктивности нас ломает» — и вот почему

Иногда я читаю статьи и чувствую: всё, это про меня и мою реальность в 12 зумах подряд.
Так случилось с текстом The Cult of Productivity is Breaking Us — очень годный разбор того, как «эффективность» стала нашей новой религией. А KPI — молитвами.

Вот что из статьи стоит вынести и переосмыслить:

1. Мы стали мерить себя через busy-ness
Если ты не «забит под завязку», то как будто и не нужен. Отсюда — культ перегруженного календаря, вечных дедлайнов и ложного ощущения, что ты незаменим. На деле: ты просто не успел подумать.

2. Больше задач — меньше смысла
Автор пишет, что многие из нас стали жертвами «низкоприоритетной занятости». Мы делаем много, но всё это — про отчётность, а не про ценность. Ставим задачи не потому, что надо, а потому что «ну, чтобы видно было, что мы что-то делаем».

3. Продуктивность ≠ Прогресс
Слэк-уведомления, зумы, созвоны, формулировки, согласования, фоллоуапы. Всё это — не движение вперёд, а просто симуляция активности. А ещё мы подсели на дофамин от «завершённой задачи» и забыли, зачем это вообще всё делаем.

Что из этого беру себе и советую другим:
– Один день без встреч — личная стратегия. Ставлю его в календаре и защищаю, как старый кот охраняет плед. Психика — благодарит. Коллеги — не всегда.

– Ревизия задач: раз в неделю думаю — это я делаю, чтобы показаться занятой или потому что это реально влияет на продукт? Всё, что из первой категории — под нож.

– Не стесняться быть медленным. Иногда, чтобы придумать что-то стоящее — надо полдня пялиться в окно. Это тоже работа, хотя и не очень «продуктивная» по современным стандартам.

– Помнить: наша работа — не про оперативность, а про осмысленность. Мы не техподдержка. Если всё время тушим пожары, нам некогда строить города.

🎲 Бонус: хочу пригласить вас на бинго “бессмысленной продуктивности”, которое прикрепляю к посту. Проверьте себя: фейковые статус-апы, зум-зависимость, таски на случай, знакомо?

Не амбассадор Норникеля, но снова про них 🙈

У кого-то звезды складываются в гороскоп, а у меня — в повторяющуюся ленту корпоративных проектов, которые совпадают с моими интересами. И вот снова: спорт.

Проект «Норникель на спорте» — это такой цифровой спортзал на всю страну. Без подписки, но с командным духом.
Внутри — сотрудники из городов, где нет Uber и лофт-коворкингов, но есть промышленность, суровая зима и инфраструктура, которую компания последовательно развивает под спорт. Площадки, турниры, спартакиады, семейные активности — и всё это не просто по расписанию, а теперь ещё и в приложении.

Запустили цифровую платформу: можно собирать команды, участвовать в челленджах, быть активным, даже если твоя смена — в Норильске, а у коллег — в Мончегорске или Москве.
За год — x3 по количеству участников. Было 1,5 тысячи, стало почти 5. Команд стало в 4 раза больше. А значит, это реально работает.

Для меня лично это проект про простую, но мощную идею: культура через действия.
ЗОЖ и тимспирит — это не когда один раз позвали на йогу в переговорке, а когда создают среду, которая втягивает.

И знаете, приятно видеть, как крупная промышленная компания делает это не ради пиара, а ради системной, живой работы с командой.

А мне как йогине и любителю приложений — только добавь челлендж, и я в команде.

Почему вы до сих пор звучите как бренд из 2011 — и как перестать говорить “как компания” 😮

Недавно прочитала статью Эндрю Чена про corpospeak — тот самый скучный, стерильный язык, которым до сих пор говорят 90% авторов в корпоративных блогах.
Сюжет простой: вы умны, вы опытны, но стоит начать писать — и вот уже из ваших уст льётся «масштабируемая синергия, направленная на трансформацию вертикалей». Бинго. Вы снова корпоративный NPC.

Почему так происходит?
- Это безопасно. Никого не обидишь, ничем не выделишься — идеально!
- Нас так научили.
Университеты, корпорации, «правильное письмо» — всё это вбивает в нас язык, на котором никто не говорит, но все почему-то пишут. И вырастает поколение, которое может два абзаца говорить «ни о чём», и быть за это похваленным.
- Мы не хотим конфликтов.
Corpospeak — это язык компромисса. Он настолько обтекаемый, что его невозможно оспорить.
Никто не вступает в дебаты с «мультивекторной стратегией цифровой трансформации».
Потому что никто не понял, что это значит.

Мини-гайд, как снова стать собой:
1. Если это возможно, говорите от первого лица.
❌ «Наша команда считает, что рынок демонстрирует положительную динамику.»
✅ «Я думаю, что рынок сейчас как айсберг: сверху красиво, снизу — ледяной ад.»

2. Используйте глаголы действия, не существительные-обрубки.
❌ «Проведение внедрения инициативы по оптимизации процессов»
✅ «Мы начали наводить порядок — меньше хаоса, меньше ручной работы.»
Мертвые слова = мёртвый интерес.

3. Сокращайте. Без жалости.
❌ Если предложение не звучит вслух без запинки — режьте.
✅ Пишите, как будто вы объясняете идею другу за кофе.

4. Не прячьтесь за терминами.
❌ «Гипотеза касательно Employer's Value Proposition»
✅ «Есть ощущение, что людям скучно, и они просто уходят.»
Умные слова не делают мысль глубже. Они делают её непонятной.

5. Позвольте себе интонацию.
Да, блин интонацию!
Сарказм, ирония, даже раздражение — всё это работает.
Люди читают не буквы — люди читают характер.

6. Старайтесь звучать устно, а не “письменно”.
✅ Прочитайте пост вслух. Звучит так, как вы бы сказали в Zoom? Отлично.
❌ Если звучит как бриф из тендера — переделываем.

7. И главное — пишите, как будто вас читают.
Не как будто проверяют. Не как будто оценивают.
Как будто вы хотите, чтобы вас поняли. Это и есть весь секрет.

Вывод:
Корпоговор — это не про коммуникацию. Это про самозащиту. Он убивает доверие, размывает смысл и делает даже самую живую мысль мёртвой.
Если хотите, чтобы вас слышали, — снимите костюм и говорите голосом, а не фасадом.

Think about it.

Braining.Gram pinned a photo

📣 А теперь важное: ищу себе креатора в команду!

Если ты давно хочешь делать проекты, которыми можно гордиться, а не только “закрывать задачу” — вот он, знак.

Мы в Braining Brands запускаем кампании, на которые потом ссылаются в презентациях, хвастаются в чатах и учат на курсах по HR-брендингу. А теперь хотим добавить в команду ещё одну (или одного!) сильного креатора.

❗ Это не «покреативить в свободное время».
Это быть частью команды, которая днём придумывает digital-активации про металлургический sci-fi, а вечером пишет манифест для нового IT-бренда.

Мы растем быстро, много и с кайфом. Важно — мы не про бессмысленный креатив ради креатива. У нас каждая идея ведёт к бизнес-результату. Но при этом — с юмором, метафорами, культурными референсами и без бюрократического мха.

Что ты будешь делать:
- Генерить концепции, кампании, слоганы, механики — в digital и оффлайн
- Писать тексты (короткие, остроумные, в том числе для себя — на питчах)
- Работать в связке с дизайнерами, стратегами
- Презентовать свои идеи — внутренне и клиенту
- Участвовать в запуске: от съёмок до активаций

Что мне важно:
- Опыт в брендинге/рекламе/креативе от 3 лет
- Умение думать иронично, масштабно и стратегически одновременно
- Насмотренность и чувство прекрасного
- Готовность работать в команде, а не в одиночной позе гения (хотя так тоже иногда придется)
- Умение презентовать и защищать свои идеи

Что предлагаем:
- Проект на испытательный срок (СМЗ), потом — оформление по ТК
- Официальная ЗП + премии
- Удалёнка или гибрид (у нас на Павелецкой офис-бар, кстати)
- Крутые бренды в портфолио
- Честную, открытую, поддерживающую культуру
- И возможность делать реальные проекты, а не вечно «как-нибудь потом»

Пиши мне в личку @avde_na или на почту na@braining.group, обязательно присылай портфолио (без него не отвечу).

Лето — отличное время, чтобы начать делать что-то классное.

Кейс Vaseline и идеи, которые можно утащить в HR

Продолжаю перевариввать итоги Каннских Львов.
И Vaseline Verified от Unilever и Ogilvy Singapore — не просто красивый social-кейс, а реальный бизнес-трансформер:
🏆 Grand Prix в Health & Wellness и Social & Influencer
🏆 Titanium Lion
🏆 Пачка золота, серебра и шортлистов

Суть проекта:
Бренд начал отбирать народные "хаки" использования вазелина (да-да, тех самых, что в TikTok, Reels и подружки скидывают в личку), тестировать их в лаборатории и... либо подтверждать, либо честно развенчивать.
Так родилась «печать доверия» Vaseline Verified — как знак уважения к аудитории и её находчивости.

Что можно взять для HR-коммуникаций:
1. Сотрудники как амбассадоры + контентмейкеры
Собирайте пользовательские инсайты — хаки, советы, мнения сотрудников о жизни в компании — и запускайте механику: "А правда ли, что у нас..."

2. Развенчиваем мифы
-"ЗП выплачивают, но премии не дождёшься"
- "HR читают отклики, но не отвечают"
- "Гибкий график есть, но не для всех"
→ Превратите это в серию контента: миф — факт — проверка.

3. Награды за честность
Самых активных участников такого "развенчания" можно награждать — не обязательно физически.
Бейдж в профиле на портале или "золотая кнопка" по типу Ютуба.

4. Бонус-мысль от меня — креативная валидация ценностей
Вместо банального "Поддерживаете ли вы миссию компании?" → "Ценность: 'Развиваться каждый день' — как вы это видите?"
Собрали 5-7 вариантов — выложили. Попросили проголосовать. А потом отметили, что действительно работает, а что — красивый, но нежизненный лозунг.

Словом, если Vaseline может превратить лайфхаки в глобальную историю про доверие — мы тоже можем использовать такие механики в HR. Это новый уровень вовлеченности, доверия и человеческой искренности.

Давайте сделаем свою версию HR Verified — пишите.