«Мы не знаем, куда идем, но зато компенсируем это ускорением» – кто-то сказал про прогресс вообще, но точнее про корпоративный менеджмент сложно.
Сегодня хотели проговорить бессмысленные механики, за которые держатся по привычке, активно инвестируя ресурсы и толкая быка, который давно уже слег.

4 бесполезных бизнес-инструмента, которые всё ещё в ходу:

Открытый офис ради коллаборации. Исследование Harvard Business School подтверждает, что после перехода в open space живое общение между сотрудниками сократилось на 70%. Люди надели наушники и стали переписываться. Шум создаёт иллюзию совместной работы, но одновременно и лучшую защиту от неё.

Найм по резюме и опыту. Google потратила годы на анализ собственных данных и выяснила: GPA, бренд университета и количество лет опыта почти не предсказывают результат после трёх лет в компании. Подтверждаем, структурированное интервью с кейсами работает вдвое точнее, чем разговор о прошлом кандидата.

Тренинги без follow-up. Без закрепления люди забывают 70% материала в течение недели (старая добрая кривая Эббингауза). McKinsey фиксирует: большинство корпоративных программ обучения вообще не переносятся в реальную работу. Мировой рынок корпоративного обучения при этом вырос до $360 млрд оборота.

Новогодний корпоратив. Есть исследования, что формальные корпоративные мероприятия повышают доверие в команде меньше, чем совместная работа над реальной задачей или спонтанные разговоры у кофемашины в офисе. Корпоратив сближает людей примерно так же, как общий поход в кино: приятно, но не совсем про работу. В это же время в бюджете Новый год гордо занимает строчку «командообразование».


Продолжите список в комментариях: что в этом году вхолостую высасывало энергию вашей команды без обратного эффекта?


🏁 Обсудим внутри
===
💬Это пост из ленты, которую читает Саша - автор канала Мальцев: Карьера. Маркетинг. AI. @maltsevprosto

Другие каналы по темам:
🤖 AI @maltsevdaily
🧑‍🎓 Карьеры @maltsevdailyc
🦹 Маркетинга @maltsevdailym