В свежем отчете McKinsey про рынок труда до 2035 года нашла мысль, которую хочу забрать себе: авторы предлагают перестать делить навыки на hard и soft и вместо этого смотреть, что конкретный навык дает вашей карьере.

Например, умение решать проблемы, договариваться с людьми и замечать детали нужно почти в любой профессии, и хотя отдельно за него редко платят больше, с ним проще перейти в другую роль или даже в другую отрасль. Умение принимать решения и влиять на людей, которые вам не подчиняются, чаще встречается в ролях повыше и подороже, а готовность учиться и работать с ИИ помогает перестроиться, когда работа в очередной раз поменяется, и спрос на это в вакансиях за последние годы вырос в разы. Все вместе McKinsey называет «капиталом мобильности», то есть тем, насколько легко вы соберете из своих умений следующую версию своей работы.

Мне такое деление нравится, потому что ко мне на консультации часто приходят люди со словами «я же ничего не умею, кроме своей узкой штуки», а умеют они почти всегда гораздо больше. В резюме у них системы, отчеты и регламенты, а про то, что они три года договаривались с капризными подрядчиками и мирили между собой два отдела, они даже не вспоминают, потому что это кажется им чем-то само собой разумеющимся. ⚡️

Экспертиза при этом остается основой, просто с ней одной и без всего остального сдвинуться с места бывает сложно.

Попробуйте выписать свои навыки и отметить, какие пригодятся вам в другой компании и в другой роли, а какие держатся только на нынешней должности. Каких у вас получилось больше? ❤️

Катя ❤️

HR Заметки
===
💬Это пост из ленты, которую читает Саша - автор канала Мальцев: Карьера. Маркетинг. AI. @maltsevprosto

Другие каналы по темам:
🤖 AI @maltsevdaily
🧑‍🎓 Карьеры @maltsevdailyc
🦹 Маркетинга @maltsevdailym