Как перестать быть «мамой/папой» для сотрудников и наконец заняться своей работой

Есть ощущение, что весь день вы чем-то заняты, но действительно важные задачи так и остаются на потом?

❌ Созвоны, чаты, согласования, правки.
❌ Команда постоянно что-то уточняет.
❌ Приоритеты меняются.
❌ Сроки горят.

И в какой-то момент становится понятно: без вас ничего не движется.

Если это знакомо, проблема может быть не в количестве задач и даже не в сотрудниках.
Часто причина в другом: руководитель продолжает работать как сильный эксперт и одновременно пытается управлять командой.

В итоге приходится самому держать в голове сроки, проверять каждую мелочь, напоминать, исправлять и подключаться там, где команда могла бы справляться без вас. И здесь возникает главный вопрос: а что вообще должен делать руководитель сам, а что давно пора перестать делать за сотрудников?

Если этот вопрос сейчас актуален, приходите сегодня в 19:00 МСК на эфир Лилии Гавриленко «Джентльменский набор руководителя», на котором разберем, где заканчивается роль эксперта и начинается роль руководителя и что на самом деле входит в работу руководителя.

🎁 Для тех, кто будет с нами на эфире, мы подготовили специальный бонус - урок «Управленческие ловушки». Приходите, будет много полезной информации, а также возможность задать Лиле свои вопросы 🔥

👉 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ЭФИР
===
💬Это пост из ленты, которую читает Саша - автор канала Мальцев: Карьера. Маркетинг. AI. @maltsevprosto

Другие каналы по темам:
🤖 AI @maltsevdaily
🧑‍🎓 Карьеры @maltsevdailyc
🦹 Маркетинга @maltsevdailym