{Иноземцев}

Реклама и контент в разные эпохи на примере кофе

🤩 Модерн (до 1970-х)

— Пейте кофе, он продлевает жизнь и вообще это престижно идти со стаканчиком в офис утром

🪽 Постмодерн (до 2020-х)

— Кофе для нормисов, пейте крафтовый фраппе на козьей моче. Почувствуй себя не таким как все, синк дифферент

🌬️ Метамодерн (мы тутъ)

— Это бариста Оля, она с придыханием расскажет как с детства мечтала готовить кофе и обслуживать гостей. Купи кофе, чтобы почувствовать причастность к ее мечте

Когда в 2026 держишься и не снимаешь рилсы

Знаю, что вы ничего не понимаете, это притчи для клиентов. Потерпите, дорогие.

Это БУКВАЛЬНО тот же самый синдром, за которых наполенов и мессий сажают в комнаты с мягкими стенами. Отличие только в том, что здесь синдром выражен не так открыто и социально не опасен.

Когда ИП Дрищухин строит свою стратегию с опорой на репорты Маккинзи или Бостон-консалтинг, он думает что встает на путь, финалом которого будет попадание в один ряд с Эпплом и Спейс-иксом. Он чувствует себя великим визионером, на ближайшем повороте обходящим каждого конкурента — но в реальности не может позволить подписку на корпоративный зум.

Наш герой годами топчется на месте, реальность раз за разом тычет его носом в дерьмовые решения, но он этого в упор не видит. Мир фантазий, биг идей и цитат из книг про Илона Маска настолько сладок, что возвращаться к простым действиям (написать пост, упаковать кейс, позвонить клиенту, проверить отчет) невозможно.

Единственное, что спасет ИП Дрищухина — это быстрый и болезненный реалити-чек. Перестать сравнивать себя с макксинзями и начать действовать с теми ресурсами, которые есть и внедрять решения, которые можешь себе позволить и довести до конца.

Диджитал оказался ловушкой

Посмотрите мой ролик, где я сидя на травке в парке ностальгирую по временам, когда мы (наше поколение) пришло в диджитал и в какой реальности оказались сейчас.

Ролик маленький, 4 минутки.

Ютуб
https://youtu.be/CcPa-JBNRgc

Не ютуб
https://vkvideo.ru/video-211118845_456239805

Очень скоро вы сможете бесплатно научиться работать с ПромоСтраницами — на совместном курсе агентства «Стратегия» и Яндекс Рекламы.

Релиз близко, поэтому вот несколько фактов.

• Курс разделен на два уровня: базовый для общего понимания работы сервиса и продвинутый для самостоятельного запуска рекламы.

• Курс текстовый, состоит в основном из лонгридов, чтобы использовать его как инструкцию / памятку при запуске. В видеоформате только мой небольшой модуль, я тексты не люблю.

• Курс собирали 6 экспертов: главреды, редакторы, аналитики и спецы по рекламе.

• У каждого модуля есть тесты для самопроверки, но проходить их необязательно. У нас вообще свободный доступ ко всем модулям сразу.

• Сделаем чат курса для ответов на ваши вопросы и свободного общения.

• Выдаем сертификат, совместный от нашего агентства и Яндекс Рекламы. Но не всем, только по запросу на почту.

Ориентировочная дата старта — 1 августа.

Как говорил иноагент и экстремист Олег Тиньков: зашел в Инстаграм, написал пост и скорее убежал снова жить жизнь, пока не затянуло.

К слову, я уже месяц не читаю тг-каналы и не смотрю рилсы. Если мне что-то нужно по рабочим задачам — я намеренно погружаюсь, но остаюсь в позиции внешнего наблюдателя. Результаты ошеломительные, расскажу о них позже, надо отрефлексировать.

Пока готовил выступление о детской цифровой безопасности, наткнулся на интересное исследование о влиянии коротких видео на внимание и способность удерживать фокус. Там упомянули интересный термин «тормозной контроль» — начал про это читать и меня глубоко затянуло. Очнулся утром на лавке в парке без трусов.

Оказалось, что мы переоцениваем умение концентрироваться на задачах и недооцениваем способность долго не отвлекаться на внешние стимулы. Грубо говоря, говорить «нет» всему отвлекающему важнее, чем говорить «да» чему-то важному. Это и есть тормозной контроль, то есть НЕдопуск уведомлений и других сигналов в момент сосредоточения.

Описание слабого тормозного контроля будто с моей жизни списывали:

• частые переключения между вкладками;
• трудности с чтением длинных текстов;
• желание моментально найти ответ на любой вопрос;
• частая потеря логики мыслей после уведомления;
• постоянное начало новых задач при незавершенных старых;
• откладывание сложных дел ради простых.

Для тех, кто тоже себя узнал — два более менее научно доказанных фактора, которые позитивно влияют на способность держать фокус на задаче.

Первый — сон. Недосып сильно повышает вероятность того, что вы будете отвлекаться на каждую мелочь вроде уведомлений из банка, компульсивно проверять тг-каналы. Мало того, недостаток сна еще и ухудшает способность снова включиться в задачу, если отвлеклись.

Второй — устройство рабочей среды. Если вокруг есть стимулы, связанные с вознаграждением (смс от банка) или угрозой (чат с начальником), мозгу будет тяжело их тормозить — особенно если в это время он работает над сложной незнакомой задачей. Причем негативная связь есть даже с самим фактом уведомлений, даже если не погружаешься них.

Это не значит, что надо в вакуумной камере работать. Важнее подбирать среду под конкретную задачу: условно если это привычные механические задачи, внешние стимулы не особо помешают; а если это что-то про стратегию, креатив, планирование — надо прямо заморачиваться и организовывать среду без уведомлений.

Вот есть в компании CMO, он хороводит подрядчиками по разным направлениям, как правило их много — сеошка, контент, таргет, инфлюенсеры, контекст, офлайн всякий. Где-то подрядчики крутые, где-то хреновые, ну так бывает, это жизнь.

И вот этот СМО приходит к нам за контентом, и мы такие в белом пальто — эмммм, а где воронка, где креатив, где цели, где метрики. Кажется, что так мы показываем свои знания и опыт, а на деле просто деклассируем этого несчастного маркетолога, иногда даже при коллегах или гендире. Раз он допустил такой ужас на своем участке работы, значит он непрофессионал и тратил деньги компании зря.

И вместо благодарного целования ног за святой Грааль знаний мы получаем напряженный созвон с последующим посылом на хуй — безусловно, вежливым, так, чтобы мы не поняли свою ошибку и повторили ее снова.

Спустя десяток подобных провалов мы приходим к выводу, что решающим в подобных делах становится понимание природы людей и их отношений, а профессиональное — это просто база, этим никого не удивишь.

Когда 40-летние сммщики начинают мимикрировать под молодежный стиль в контенте, эта самая молодежь закатив глаза придумывает себе новый стиль — и уже он становится их языком, а предыдущий считывается как старперский.

Тем не менее считаю важной работу, которую провел уважаемый земляк-липчанин Виталик Вебер по изучению ТоВ альфа-зумеров

https://t.me/vebervdele/2247

В 2026-м можно смело скипать этап с анализом конкурентов в соцсетях. Это тупо чтение однотипных тг-каналов и сайтов, которое ничего не дает.

Лучше пойти в Тредс почитать над чем смеются и плачут люди в вашей нише на самом деле.

Незнайка на Земле

Хочу назвать так свой следующий подкаст. Это либо гениально, либо ебануто — но мне оба варианта подходят.

Я долго думал, как можно описать / назвать идею, с которой я хочу исследовать новые для себя темы. Она состоит в том, что те ответы, которые мы привыкли получать, на самом деле не работают и надо разбираться глубже, как бы чистым незашоренным взглядом.

Условно, на вопрос управления проектами у нас есть ответы в видел целей по смарту, кипиаев и фреймворков по приоритезации — но почему-то это все плохенько работает, мягко говоря.

Или сто лет уже все твердят, что чтобы расти в карьере надо быть проактивным и брать на себя ответственность — а почему же все не растут? Че тут сложного, а? Значит есть какой-то другой слой, более глубокий.

Или вот прошел десять курсов, но это никак не повлияло на жизнь и работу. Что не так? Почему надо идти на следующий курс, не задаваясь вопросом о том, что это дает?

Ну я думаю вы поняли. Если разобраться, то все ответы «с первой полки» как правило говно, нет вообще смысла их рассматривать. А для этого как раз нужно то, что было у Незнайки:

• Отсутствие экспертной позы, то есть некого априорного знания которое только мешает

• Простые, но колючие вопросы (у него было «почему еды много, но кто-то голодает»)

• Чистый взгляд, не разоблачающий или обличительный (мне злость не свойсвтенна), а именно про посмотреть на тему как бы впервые

Уже присматриваю синюю шляпу 🎩

🌸 С 1 по 5 июля открываем вход в закрытый Клуб главредов

Обычно здесь я писал здесь про эфиры, базу знаний и чаты. Но знаете, я уверен что это не главное. Главное — это то, что в клубе можно перестать тащить и вывозить в одиночку. 

Недавно на мастермайнде обсуждали, что делать когда автор пять лет работал нормально, но в последнее время делает пишет из рук вон плохо. Или что с нейронками в редакциях не все так гладко как в красивых кейсах, а CEO требует результат здесь и сейчас. Ну а вопрос «а кто уже собеседовался в компанию Х?» может сэкономить десяток часов.

Внутри клуба 200 главредов, шефредов, редакторов и медиаспециалистов. Присоединяйтесь. 

Вход открыт до 5 июля включительно, следующий набор в августе. 

Подробнее о клубе
https://glavredbossclub.ru/main

Сразу оплатить и вступить
@GlavredBossClub_bot

Обожаю когда ИП Дрищухин равняется на кейсы корпов по соцсетям, ну вот эти где тг-канал с нуля до 50К подписчиков за месяц без бюджета.

Почему-то он не учитывает малюсенькие и совсем несущественные факторы, например:

• 7 млн юзеров в приложении, которым отправили пуш
• 1,5 млн база емейлов, которые получили письмо
• бесплатная пицца за подписку на канал в 2000 точек по стране

Ну и до этого 10 лет вкладывать в медийную рекламу 300 млн в год, чтобы бренд знала вся страна.

Главный инсайт дня:


А у вас какие инсайты? Рассказывайте! День без инсайтов — впустую прожитый день!

Пока не решил, что делать с рилсами

С одной стороны, они очень хорошо бустят органику и будут способствовать продвижению моих хороших и конструктивных взглядов на мир.

С другой, мне не нравится сам по себе короткий вертикальный формат. Он предполагает грубое упрощение, и не хочется становиться еще одним кирпичиком в закреплении паттерна упрощения картины мира. Не важно, что смотрит зритель — нейрослоп или научпоп-рилсы, он ничего не запоминает, не рефлексирует и не пропускает через себя.

Пока стою на точке смирения, ибо «блаженны нищие духом». Короче, есть правила и по ним придется жить, нравится мне это или нет.

Убить топором старуху-процентщицу или отправить Каренину под поезд — это же хуки 19-го века. Я думаю таким глыбам как Толстой и Достоевский не хотелось прятать свои мысли за примитивнейшими сюжетами (детектив, измены), но у них не было выбора. Оба пытались говорить так, как им удобно — но это оказалось никому не нужно. Кто сейчас знает Записки из сумасшедшего дома или Крейцерову сонату? Никто.

Обновляю стратегию своего ютуб-канала и вижу несколько путей

Можно пойти рассказывать про маркетинговые фишки которые сделали RedBull великой компанией. Или почему кроксы завоевали рынок. Это классический такой путь, я вижу что таких блогеров хватает на несколько месяцев и это никак не продает услуги, не работает на личный бренд. Да и там редко есть живой интерес, обычно присасывание к известным брендам.

Могу пойти в Инстаграм прямо по всем хайповым форматам: обсуждать Гребенюка на ПМЭФ, блокировку платформ, рассказывать про маркетинговые воронки, шутить про зумеров — вот что-то такое околоэкспертное и хайповое, обязательно с динамичным монтажом.

Еще можно говорить про то как я строю свое агентство, что-то в духе как я нанимаю сотрудников, какие у нас доходы-расходы, клиенты, управление ну и так далее. Это близко, потому что в этом моя жизнь — но все равно чет неинтересно.

Пока я остановился на своем варианте, который никто особо не делает (и это риск) — но меня зажигает сама идея.

Я вижу у диджитальщиков состояние растерянности в последний год-два. Мы пришли сюда за свободой, норм деньгами и реализацией, а получили кризисы, бесконечные онлайн-курсы, выгорание и всю эту возню с нейросетями в придачу. Наш соевый мирок с капучинкой на кокосе пошатнулся: тепень мы вынуждены разбираться в ценах на нефть, технологиях и чудачествах Трампа — потому что это прямо влияет на нашу жизнь.

Теперь нам приходится заново отвечать на простые вопросы о том, как работать, строить карьеру, вести проекты, отдыхать, учиться. И желательно получать от жизни удовольствие, испытывать хотя бы что-то похожее на счастье (уж простите за такое пошлое слово).

Так куда же мы идем за ответами?

Сейчас приходится фрагментарно выхватывать инфу из тг-каналов, инсты, на ютубе на разные темы. Тут тебе нейробиолог расскажет про систему мотивации, здесь врач о том как поддерживать здоровье, карьерный коуч — как обойти фильтры на хедхантере. Ну и казахский бизнесмен Маргулан выдаст порцию мудрости. Проблема в том, что эти «источники» дергают за примитивные триггеры и только усиливают то самое состояние растерянности.

У диджитала нет единой картины мира, ответа на вопрос как вывозить эту жизнь и к чему стремиться.

Я хочу создавать картину мира для диджитала, вот этот смысловой каркас — с опорой на свой опыт и сильные стороны. Делиться тем что знаю, а где не знаю — копать вместе с компетентными специалистами на подкастах.

Цель — стать источником смыслов для всей нашей креативной диджитальной индустрии. Условно через два года я вижу это как большой хаб, в котором можно получить ответ на любой волнующий вопрос: от того как строить карьеру до того сохранения кукухи.

НО это одновременно и лаборатория, где создаются и проверяются идеи. То есть это не всегда сборник готовых ответов, иногда это приглашение подумать вместе и через это прийти к чему-то своему.

🔥 ХВАТИТ МЕРИТЬ ЛЮБОВЬ ОХВАТАМИ. КОНКУРС ДЛЯ ПРОДВИЖЕНИЯ ГАЙДА ПО МЕТРИКАМ

Разыгрываем 5 футболок премиального качества с принтом от Клуба главредов.

Порядок действий такой:

1. Вы читаете гайд по метрикам и рассказываете о нем у себя в телеграм-канале. Это могут быть ваши выводы, саммари, критика и вообще любые мысли. Формат любой: текст, видео, кружок, песня.

В посте должна быть ссылка на клуб @glavredbossclub или пост с гайдом — это поможет популяризировать идеи грамотной работы с метриками и клуб главредов в целом.

2. Я отсматриваю все ваши посты и выбираю 5 человек, которым достанутся футболки.

Критерии отбора субъективные, не зависят от числа подписчиков в канале, комплиментарности в адрес гайда или креативности подхода.

3. Подводим итоги здесь, в канале, я публикую ссылки на посты победителей, связываемся и отправляем долгожданные футболки.

Начало конкурса: прямо сейчас
Конец конкурса: 26 июня 12.00 МСК, пятница

Жду ваши посты с нетерпением!