Можно пойти рассказывать про маркетинговые фишки которые сделали RedBull великой компанией. Или почему кроксы завоевали рынок. Это классический такой путь, я вижу что таких блогеров хватает на несколько месяцев и это никак не продает услуги, не работает на личный бренд. Да и там редко есть живой интерес, обычно присасывание к известным брендам.
Могу пойти в Инстаграм прямо по всем хайповым форматам: обсуждать Гребенюка на ПМЭФ, блокировку платформ, рассказывать про маркетинговые воронки, шутить про зумеров — вот что-то такое околоэкспертное и хайповое, обязательно с динамичным монтажом.
Еще можно говорить про то как я строю свое агентство, что-то в духе как я нанимаю сотрудников, какие у нас доходы-расходы, клиенты, управление ну и так далее. Это близко, потому что в этом моя жизнь — но все равно чет неинтересно.
Пока я остановился на своем варианте, который никто особо не делает (и это риск) — но меня зажигает сама идея.
Я вижу у диджитальщиков состояние растерянности в последний год-два. Мы пришли сюда за свободой, норм деньгами и реализацией, а получили кризисы, бесконечные онлайн-курсы, выгорание и всю эту возню с нейросетями в придачу. Наш соевый мирок с капучинкой на кокосе пошатнулся: тепень мы вынуждены разбираться в ценах на нефть, технологиях и чудачествах Трампа — потому что это прямо влияет на нашу жизнь.
Теперь нам приходится заново отвечать на простые вопросы о том, как работать, строить карьеру, вести проекты, отдыхать, учиться. И желательно получать от жизни удовольствие, испытывать хотя бы что-то похожее на счастье (уж простите за такое пошлое слово).
Так куда же мы идем за ответами?
Сейчас приходится фрагментарно выхватывать инфу из тг-каналов, инсты, на ютубе на разные темы. Тут тебе нейробиолог расскажет про систему мотивации, здесь врач о том как поддерживать здоровье, карьерный коуч — как обойти фильтры на хедхантере. Ну и казахский бизнесмен Маргулан выдаст порцию мудрости. Проблема в том, что эти «источники» дергают за примитивные триггеры и только усиливают то самое состояние растерянности.
У диджитала нет единой картины мира, ответа на вопрос как вывозить эту жизнь и к чему стремиться.
Я хочу создавать картину мира для диджитала, вот этот смысловой каркас — с опорой на свой опыт и сильные стороны. Делиться тем что знаю, а где не знаю — копать вместе с компетентными специалистами на подкастах.
Цель — стать источником смыслов для всей нашей креативной диджитальной индустрии. Условно через два года я вижу это как большой хаб, в котором можно получить ответ на любой волнующий вопрос: от того как строить карьеру до того сохранения кукухи.
НО это одновременно и лаборатория, где создаются и проверяются идеи. То есть это не всегда сборник готовых ответов, иногда это приглашение подумать вместе и через это прийти к чему-то своему.