Вот есть в компании CMO, он хороводит подрядчиками по разным направлениям, как правило их много — сеошка, контент, таргет, инфлюенсеры, контекст, офлайн всякий. Где-то подрядчики крутые, где-то хреновые, ну так бывает, это жизнь.

И вот этот СМО приходит к нам за контентом, и мы такие в белом пальто — эмммм, а где воронка, где креатив, где цели, где метрики. Кажется, что так мы показываем свои знания и опыт, а на деле просто деклассируем этого несчастного маркетолога, иногда даже при коллегах или гендире. Раз он допустил такой ужас на своем участке работы, значит он непрофессионал и тратил деньги компании зря.

И вместо благодарного целования ног за святой Грааль знаний мы получаем напряженный созвон с последующим посылом на хуй — безусловно, вежливым, так, чтобы мы не поняли свою ошибку и повторили ее снова.

Спустя десяток подобных провалов мы приходим к выводу, что решающим в подобных делах становится понимание природы людей и их отношений, а профессиональное — это просто база, этим никого не удивишь.