{Иноземцев}

Выпустили большой спецпроект про развитие бренд-медиа в B2B — лидера своей отрасли по годовому охвату.

Внутри — шесть лет пути нашей команды и команды международного бренда SIEGENIA. На стороне клиента командой руководит смелая, умная и целеустремленная Ольга Иванова @marketingidrugie.

Спецпроект можно использовать как готовый гайд для производственного B2B-бренда.

⤵️⤵️⤵️

А это презентация с выступления, скачивайте и пользуйтесь.

Внутри кейсы, фреймворки, метрики для аналитики каналов.

Выступил на «Стачке», рассказал о телеграм-каналах для ИТ-продуктов — продажи, подписчики, интересный контент, окупаемость и т.п.

В помещении было душно, поэтому старался не душнить. Вроде получилось.

Спасибо организаторам. Спасибо всем, кто пришёл — и особенно героям, которые слушали стоя.

Немного внутрянки из подготовки к подкасту с Викой Раневской @estkontact, маркетологом и предпринимателем. Вика — специалист, которой спокойно дают пароли от 1С, легко апрувят любые идеи, быстро согласовывают бюджеты. В общем, она умеет выстраивать доверительные отношения со стейкходерами: и топ-менеджерами в корпорациях, и собственниками в малом бизнесе.

Будем говорить примерно о следующем:

⏺ Почему так сложилось, что у редакции и маркетинга мало авторитета?

⏺ Вот я хороший специалист и приношу классные идеи, почему никто не хочет слушать?

⏺ Должен ли редактор / сммщик / маркетолог разбираться в продажах или финансах?

⏺ Если собственник лично правит тексты и рекламу — это норм или микроменеджмент?

⏺ Как еще на старте работы понять, что вместо комфортной работы предстоит галерное рабство и неуважение?

Ну а ключевая идея (нарратив, я бы сказал) — на скриншоте, лучше и не скажешь.

Приходите в комментарии или в личку, делитесь историями и запросами на эту тему. На подкасте разберем.

С детства нас учат, что правда — хорошо, а ложь — плохо. В реальности все сложнее, есть полутона, есть «но» и «если», есть разный контекст.

В новом ролике на Бусти учу хитрить с опытом / кейсам на собеседованиях. Разобрал тему чисто с практической точки зрения, без морализаторства.

А еще дал три формулировки, которые смущают клиентов и работодателей при знакомстве со специалистами.

https://boosty.to/inozemtsevs/posts/166a7af6-bbbc-404d-9619-d5fda894dbd3?share=post_link

Вчера был мой день в «Бизнес-секретах». Рассказывал в разных форматах о соцсетях для бизнеса — прежде всего малого бизнеса. Как оформлять группы, удерживать аудиторию, не лажать с визуалом.

Вы у меня опытные ребята, поэтому все материалы присылать не буду — но поделюсь одним видосом. Он про оформление сообщества, эдакая база, что должно быть в описании и контенте.

👇👇👇

https://t.me/bs_business/7463

Выступаю на «Стачке» в Ульяновске — 18 апреля

В эту пятницу буду спикером на «Стачке» — крупнейшей IT-конференции в России. Всего будет 250+ спикеров на четыре направления: разработка, управление, диджитал-маркетинг, контент и дизайн.

Я расскажу о том, как продвигать IT-продукты через Телеграм-каналы: чем цеплять подписчиков, какие посты публиковать и как всё это дело окупать — чтобы бизнесу было выгодно.

Будет басня Крылова, мемы, много наших кейсов.

***

Когда и где
18—19 апреля 2025 г.
г. Ульяновск (УлГПУ)

Программа и другие детали
https://ul25.nastachku.ru/

Промокод
Скидка 15% по промокоду «СПИКЕР15».

В пятницу писали с Ирой подкаст для Клуба главредов, обсуждали базовые качества руководителей в медиа. Хочу вынести и раскрыть для вас одну ценную мысль. Это про реакции на внешние события, которые для меня работают как маркер — либо передо мной человек дела, либо пустой болтун.

Давайте разберемся на примере найма, в последнее время на эту тему вижу много постов в канальчиках. Итак, некий руководитель (назовём его Василий) хочет найти себе человека в команду. Он пишет вакансию, публикует и получает отклики. Там полное дерьмо: нерелевантные резюме, пустые поля, кринжовые персонажи и вот это всё. И тут наступает ключевой момент, от которого зависит всё — будет Василий героем легенд или его ждёт забвение и адский бесполезный труд.

Первая реакция — пассивная, пораженческая, бесперспективная. В этом случае наш герой идет в свой телеграм-канал и публично смеется над «тупыми» кандидатами. Сожалеет, что у нас на рынке никто не умеет откликаться на вакансии, дает советы как это правильно делать. Встает на броневичок и рассказывает, как надо жить. Василию очень приятно, ведь он чувствует себя выше других, таким невероятно умным и опытным, а вокруг, мол, одни дурачки.

А кто в итоге дурачок? Кто не нашёл себе человека в команду? Кто потратил много часов на разбор откликов? Кто будет работать за двоих, потому что так никого не нашел? Эго Василия довольно, оно потешается над ситуацией, но по итогу он остался ни с чем.

Вторая реакция — здоровая, проактивная, развивающая. Здесь руководитель получил не тот результат, который хотел — и задумался, в чем его ошибка, что он сделал не так. Неточное описание? Не те каналы с вакансиями? Нет булщит-фильтра? Не автоматизировал разбор откликов? Что сделать, чтобы быстро найти нужного человека?

В первом случае Василий выбирает потешить собственное эго, во втором — сделать выводы и получить результат.

***
На любое действие мы получаем обратную связь от мира. Тронул кипящий чайник — обжегся. В следующий раз возьмешь за ручку.

Действие — обратная связь — корректировка — действие'.

Если после обратной связи идет нытьё, гнев, щекотание эго, новых действий не будет. А значит снова те же грабли. Если после обратной связи ноль эмоций и «окей, понял, делаю иначе» — будет новое действие и лучший результат.

Понятно, что мир не черно-белый и мы можем проявляться по-разному в разных ситуациях. Меняться со временем. Сначала ныть и насмехаться, а потом уже сесть и делать выводы. Но чем быстрее мы будем проживать эту первую фазу, полезно задават вопрос «что я сделал и не так и как поступить дальше?».

Хороший способ проверить свое отношение — это прогнать через фильтр могу / не могу контролировать.

«На рынке нет нормальных специалистов» — вне зоны контроля.

«Наш проект неинтересен сильным специалистам» — в зоне контроля.

Получилось без мата. Мама будет довольна.

Шутка про фигурные скобки зашла слишком далеко. Оказывается, над дизайн-отдел воспринял это всерьез и построил на этом всю концепцию новой страницы. Ну что ж, так тому и быть.

Мы сделали себе сапоги редизайн сайта 🤝

Каждый день мы делаем красивое для клиентов, а наш сайт покрывался пылью, хотя был очень родным и по-своему прекрасным (например на нем каждый мог вернуться в 2007)

Но больше никакой ностальгии по флеш-анимации — встречайте обновлённый сайт, где:
• Можно понять, кто мы и зачем
• Удобно показать коллегам, что «вот эти ребята нам делали»
• И вообще — меньше внутренней боли, когда кидаешь ссылку в рабочий чат

Мы, конечно, всё ещё любим старую версию… но теперь не стыдно и маме показать.

Заходите посмотреть сюда: https://akmstrategy.ru/

Остановить срач между редакцией и маркетингом: done ✅

В новом гайде на Бусти разобрал ситуации для конкретных примеров:
— тексты для лендинга
— контент для соцсетей
— блог компании

А еще поделился хорошим фреймворком, который помогает разделить функции так, чтобы команды работали не сами по себе, а на общий результат, при этом не толкаясь локтями.

https://boosty.to/inozemtsevs/posts/8119b57a-48ba-4a97-9754-6e0cc59d653e?share=success_publish_link

Я снова в числе уважаемых людей, и снова с советами по продвижению в соцсетях.

Рассказал про сообщества и тренд на EGC-контент (именно «E», это не опечатка).

Авторы pdf-ки проделали огромную работу, жму руку. Заменеджерить такое кол-во экспертный комментариев — это подвиг.

Ну и еще раз: классная конфа по бизнесу. Москва, 16-17 апреля

И снова проанонсирую мероприятие от проекта «Основатели» — там собрали спикеров из мира бизнеса и маркетинга с твёрдыми результатами.

https://osnovateli.live

Кто выступает

• Татьяна Ким — основатель Wildberries

• Эмин Агаларов — президент компании Agalarov Development

• Владимир Седов — основатель Askona Life Group

• Андрей Кривенко — основатель ВкусВилл, фонда «Тилтех», со-основатель Beyond Taylor, автор методологии Клиентократия

• Сергей Иванов — совладелец «ЭФКО», самого крупного производителя продуктов питания в России

• Денис Кутергин — сооснователь YouDo

И ещё больше 10 спикеров, не менее известных и крутых. Обещают 3000 участников-предпринимателей и топ-менеджеров, отдельное закрытое мероприятие и нетворкинг.

Подробности и билеты на сайте
https://osnovateli.live

По промокоду BORING скидка 10%.
____________

Я тоже иду на конфу. Если уже оформили билет — пишите в личку или комменты, договоримся и встретимся. Чаю попьем.

Мультики по понедельниками

Придумали классную штуку с одной сотрудницей.

Вика много учится на курсах, читает книги, берет консультации. Мне как руководителю надо трекать прогресс, но простое тестирование кажется скучным.

Поэтому теперь каждый понедельник она делает прикольные презы, в которых наглядно показывает, что изучила и как внедрила в работу. Выходит весело и одновременно полезно.

Ещё задумывался, как сделать увлекательнее созвоны по финансам и бухгалтерии, но налоговая всё придумала за меня.

На этой простой схеме (не моей) — всё, что надо знать про маркетинг в любом его проявлении: от наружки до SMM.

Трудности, как обычно, лежат в другой плоскости — как нормально провести исследование, выбить бюджет, найти нормальную команду, пройти все согласования, не сгореть по пути, посчитать метрики и т.п.

Я вот не понимаю, зачем напихивать в голову Котлера, Огилви, вагон фреймворков с дорогих курсов — и при этом не уметь делать банальные вещи вроде организации команды, кастдевов и целеполагания, переговоров.

Вчера вышел первый лонг о неравных отношениях с клиентами / начальником.

https://boosty.to/inozemtsevs/posts/ab54b55e-81a8-40c9-8986-b74f676022f3?share=post_link