👩💼 Валерия Кобракова
БалансСтандарт | Центр управляемости бизнеса
Помогаю собственникам выйти из ручной операционки.
Финансы • процессы • управленческий учёт • автоматизация
Практические разборы и решения для бизнеса.
📲 @Valerija_finance
Post #1501
159
Лето. Время отдыха? Или… время порядка?
И знаете, я раньше переживала.
А теперь - наоборот. Каждый год летом я навожу порядок в своём бизнесе.
Сейчас уже конец июля.
Основной отчётный период почти завершён. Кто-то уже сдал всё, кто-то в процессе. И впереди - август. Тоже не самый активный. А это значит:
🟡 У нас есть редкая возможность.
Никто не дёргает.
Клиенты не на ушах.
Можно выдохнуть - и взглянуть на свою компанию как руководитель, а не как "решатель срочного".
Вот что я обычно делаю в этот период - и очень советую вам:
🔵 пересматриваю процессы - где в отчётный период были ошибки?
🔵 фиксирую, что можно автоматизировать
🔵 актуализирую регламенты
🔵 обновляю систему обучения для команды
🔵 через регламенты доношу до команды как именно я хочу, чтобы у нас было.
Потому что вот в чём правда ⬇️
Если мы это не формулируем, не доносим, не внедряем - каждый будет тянуть в свою сторону.
Не потому что плохо. А потому что нет единой картины.
А эту картину можем нарисовать только мы.
Так что если у вас сейчас спад - не тратьте это время зря.
Настоящие изменения происходят не в пике загрузки, а в паузах.
Пусть август станет для вас стартом на новый уровень.
Если откликается - напишите. Интересно, как вы используете это лето (разумеется после отдыха и отпуска).
Каждое лето я наблюдаю одну и ту же картину:
📉 Клиентов становится меньше,
📦 Заявок почти нет,
🏖 Кто-то в отпуске, кто-то просто в «режиме тишины».
И знаете, я раньше переживала.
А теперь - наоборот. Каждый год летом я навожу порядок в своём бизнесе.
Сейчас уже конец июля.
Основной отчётный период почти завершён. Кто-то уже сдал всё, кто-то в процессе. И впереди - август. Тоже не самый активный. А это значит:
🟡 У нас есть редкая возможность.
Никто не дёргает.
Клиенты не на ушах.
Можно выдохнуть - и взглянуть на свою компанию как руководитель, а не как "решатель срочного".
Вот что я обычно делаю в этот период - и очень советую вам:
🔵 пересматриваю процессы - где в отчётный период были ошибки?
🔵 фиксирую, что можно автоматизировать
🔵 актуализирую регламенты
🔵 обновляю систему обучения для команды
🔵 через регламенты доношу до команды как именно я хочу, чтобы у нас было.
Потому что вот в чём правда ⬇️
📌 Никто, кроме нас с вами - собственников, не сможет задать направление.
Никто не знает, что для нас "нормально", а что - недопустимо.
Что является реальным результатом, а что - "просто сделали".
Если мы это не формулируем, не доносим, не внедряем - каждый будет тянуть в свою сторону.
Не потому что плохо. А потому что нет единой картины.
А эту картину можем нарисовать только мы.
Так что если у вас сейчас спад - не тратьте это время зря.
Настоящие изменения происходят не в пике загрузки, а в паузах.
Пусть август станет для вас стартом на новый уровень.
Если откликается - напишите. Интересно, как вы используете это лето (разумеется после отдыха и отпуска).
- ❤ 7
- 👍 3












