На вебинаре «HR, который изменил всё» говорили о том, как HR может включить этот внутренний резерв - и как легко его растерять.
Инициатива – это ценнейший ресурс, даже состояние души, в фундаменте которого лежит желание проявить себя, быть полезным, быть значимым. Зарубить ее практически невозможно.
Проект, идея – это не есть инициатива. Инициатива – это некоторый порыв.
Дмитрий Сапожников
И этот порыв можно поддержать, соединив с по-настоящему важной задачей для бизнеса.
Вопрос в том, чтобы мы не перепутали две вещи. Одна вещь – это стимулирование вовлеченности, и тогда нам нужно, чтобы идею подал каждый. Или нам действительно нужны идеи, которые решают те проблемы, которые есть у компании, расшивают узкие места.
Мария Олехнович
Это и есть роль HR, в которой бизнес видит ценность: сделать так, чтобы задачи компании встречались с инициативой людей.
Для этого нужно найти не только инициативных исполнителей снизу, а еще и сверху - инициативных бизнес-заказчиков. И когда эта встреча случится, появится тот самый бизнес-результат.
"Не когда она случится, а когда HR ее спроектирует."
Светлана Власовец
HR, который изменил всё, не мотивировал людей быть инициативными. Он построил систему, где их инициатива превращается в результат.
А дальше случается то, ради чего всё и затевалось: люди видят, что их участие что-то и правда изменило. И вот это вовлекает сильнее любого конкурса идей.
Делимся с вами мини-методичкой с инструкцией, как превратить инициативу в решение и какие бывают подводные камни на этом пути.