Обычно руководитель хорошо знает, кто в команде «сильный».
Но есть подвох: сильный — это не роль, не должность и не универсальная суперспособность:
• один человек отлично видит риски, но тонет там, где нужно быстро импровизировать
• другой собирает людей вокруг идеи, но устает от детализации и контроля
• третий может разложить хаос на систему, но не всегда способен «продать» своё решение команде.
Талант начинает давать результат не тогда, когда его заметили. А тогда, когда ему нашли правильное применение.
В этом и есть отдельная управленческая работа: понять, на что человек действительно опирается, в каких задачах раскрывается, где его сильная сторона становится вкладом в общий результат, а где — неожиданно превращается в ограничение.
21 мая в Москве мы проводим премьеру очного тренинга «Как превратить таланты в результаты».
Будем говорить не про абстрактное «развивайте людей», а про вполне практические управленческие вопросы:
— как увидеть сильные стороны сотрудников не на уровне впечатлений;
— как связать потенциал человека с задачами команды;
— как перестать развивать всех одинаково;
— как собрать из разных сильных сторон не набор ярких индивидуальностей, а работающую систему.
Тренинг ведут:
• HRD ЕВМ Юлия Титова,
• командный коуч топ-команд Светлана Сапожникова.
Участие бесплатное, по предварительной заявке.
Оставить заявку можно в Телеграме или в Vk.
Афиша здесь.
Количество мест ограничено.