Эта история о том, как один руководитель уволил сразу четырех сотрудников. Рассказал он её нашему эксперту Марии Землянухиной.
«Прихожу я, значит, на работу после вашей деловой игры про мотивацию. А в кабинете меня ждут четыре моих ассистента: Вера, Надежда, Любовь и София.
И начинают они мне петь свою привычную песню.
Вера говорит про то, что мотивация решается деньгами:
«Им же за это платят, они сюда работать приходит, вот пусть и работают!»
Так сладко это звучит!
Надежда напоминает:
«Расслабься! В компании ведь есть специально обученные люди, например, HR, которые смогут замотивировать твоих людей без тебя. Разработают мотивирующую систему оплаты труда, корпоратив организуют…»
Любовь (к самому себе) подсвечивает:
«Тебя же мотивируют сложные задачи, систематизация и публичное признание? Вот и остальных тоже должны!»
Какой это трудно преодолимый соблазн – приписывать сотрудникам свою мотивацию!
София – она же мудрость, отданная на аутсорс, – соблазняет меня передать новым разумным сущностям ответственность за мотивацию в коллективе:
«Пусть ИИ проанализирует личное дело, условия работы, функционал и выдаст, что тебе делать с сотрудниками».
И тут я не выдержал. Доколе, говорю, можно в сказки ваши верить?! Не работает это. Уволены!
И рассчитал их на той же неделе. С тех пор своими людьми занимаюсь сам. А на сэкономленные деньги 1 мая отметили».
———
PS Мы, конечно, считаем, что деньги руководитель мог потратить эффективнее, а вот игру предлагаем попробовать на себе: https://businessgames.ru/game/mks