Сегодня на дискуссии ESG-Media «Новый код HR» Анастасия Соколова, наш руководитель отдела разработки, рассказала о том, как за 2 года изменился запрос на краткосрочное бизнес-образование.
И сразу спойлер: в конце поста - ссылка на "Матрицу форматов", наш внутренний инструмент L&D-разработчиков, которым Анастасия любезно поделилась с подписчиками.
За последние 2 года мы реализовали 1500 проектов (сами в шоке 🌶).
Вот, как мы видим рынок:
а) метафорически
Идеал корп. обучения совсем недавно представлялся как классический костюм: с данью традициям, неспешно, красиво. А сейчас — как спортивная форма: утилитарно, адаптивно, в движении.
б) как изменились запросы заказчиков фактически - 5 главных наблюдений:
1) b2me
Все чаще обучение разворачивается не столько к бизнес-задачам, сколько к людям — их интересам, состояниям и потребностям.
2) Минус конкуренция, плюс кросс-функциональность
Сильно снизился спрос на форматы "кто кого" (особенно видно по деловым играм — нашему флагману). Причина простая: реальные задачи всё чаще решаются только в кросс-функциональных командах.
3) Вовлекать и удивлять
От обучения хотят стабильный результат + "вау" (да, одновременно 😅).
4) Запрос на буст энергии
Сотрудники сейчас в стрессе, требования растут, неопределенность не уменьшается. И обучение становится одним из инструментов, от которого ждут фокусировки, силы и опоры.
5) В краткосрочном обучении... уходят от краткосрочности
А точнее, от разовых форматов а-ля вспышка справа, вспышка слева. Всё больше нужна системность: исследование + запуск + внедрение + сопровождение.
Нелегко нынче быть L&D-разработчиком! 👨💻
Мы обновили свою матрицу форматов, с помощью которой собираем и настраиваем программы под любой запрос последние лет пять. И по случаю выступления Анастасии, от души делимся ею в боте: @l_and_d_bot