Казалось бы, что "Сказка о рыбаке и рыбке" - про жадную старуху.
Но мы (немного деформированные L&D) считаем, что она про расширение обязанностей без роста.

Сначала попроси корыто.
Потом — избу.
Потом — дворянство.

Сходи, договорись, принеси результат, выдержи давление.
Растет всё: ставки, напряжение и требования, только не растет сам рыбак.

Вот так и на работе: кажется, что мы растем, потому что задач, объемов и ответственности стало больше.

Но объем ≠ рост.

Рост — это когда меняется уровень решений.
Не сколько мы делаем, а на что влияем.

Когда в следующий раз вам подкинут новую задачу, попробуйте отличить: рост это или очередное расширения обязанностей?
Для этого задайте себе три вопроса:

🤩 У меня появился новый уровень влияния?
🤩 Я могу объяснить, в чем моя новая роль для компании?
🤩 Появляются новые варианты выбора?

Если это рост — вы чувствуете расширение пространства.
Если это лишь расширение задач — вы чувствуете усталость.

Рыбак не растет, потому что он не принимает решений.
Он не меняет роль.
Он не расширяет влияние.
Он остаётся ходоком между чужими желаниями и чужими ресурсами.

Хотя, может, мы и не правы, что во всем видим b2me?
И, как сказал Михаил Семенович, это сказка про любовь?

А как вы считаете?