bailanys

Казахстан: от «серверной» к дата-хабу? 🤔

Долгое время казахстанские ЦОДы жили по принципу «мой дом — моя крепость». Крупные игроки вроде телекомов или банков строили инфраструктуру преимущественно для себя. Да и сам коммерческий рынок по аренде стоек или целых залов был, мягко говоря, миниатюрным, но многообещающим.

Крупных коммерческих дата-центров, работавших по международным стандартам с фокусом на внешний рынок, в Казахстане практически не было. Но за последний год ситуация начала меняться — и мы видим сразу два амбициозных направления.

Что имеем сегодня?

К концу 2024 года в коммерческих ЦОДах Казахстана насчитывалось около 3775 стоек. С 2019 по 2022 год количество стойко-мест удвоилось, достигнув почти 2,5 тысяч. Цифры вроде бы растут, но это всё ещё крохи по мировым меркам.

Глобальный тренд — на масштабные, высоконадёжные центры обработки данных, которые становятся основой для AI, облаков и критической инфраструктуры. Бизнес ищет не просто место для серверов, а гарантии доступности, безопасности и масштабируемости, не забывая про геополитику.

Сбои в других регионах из-за конфликтов только усиливают этот запрос на «спокойные» площадки.
И вот тут Казахстан делает свои первые, но уверенные шаги в формировании настоящего коммерческого рынка ЦОДов.

⚙️ Akashi Data Center: первый Tier IV

Первый проект — это Akashi Data Center в Астане. Это не просто «ещё один ЦОД», а первый в Казахстане коммерческий объект уровня Tier IV. Такой стандарт безопасности гарантирует 99,995% доступности и полное резервирование всех систем, что делает его одним из 70 таких ЦОДов в мире.

По данным самого Akashi, первый модуль уже почти полностью зарезервирован ещё до запуска, и значительная доля спроса приходит от международных компаний.

🖥«Долина ЦОДов»: амбиции на $30 млрд

Второй, не менее амбициозный проект — «Долина ЦОДов», которую планируют создать на базе энергетических мощностей Экибастузского энергоузла в Павлодарской области. К слову, уже выделено 200 гектаров с зарезервированной энергетической мощностью и льготной тарифной моделью электроснабжения. Ожидаемый объём иностранных инвестиций — около $30 млрд.

Главная цель проекта — запустить крупнейший региональный цифровой хаб и тем самым привлечь в страну зарубежные IT- и AI-компаний. С тем же расчетом МИИЦР, АО «Казахтелеком» подписали меморандум о сотрудничестве с компанией Aleria. В партнерстве с NVIDIA и DDN она внедряет решения суверенного ИИ на государственном уровне. Также меморандум включает создание устойчивой экосистемы облачных технологий.

Что это значит для рынка?

Само появление инфраструктуры такого уровня — уже сигнал, что телеком-модель «ЦОД для себя» больше не единственная. Теперь у Казахстана есть шанс стать не просто транзитным коридором, а полноценной «дата-гаванью» для региона.

Конечно, есть и вопросы, например, сможет ли страна обеспечить достаточно стабильную энергетику и связь, и как новая высокотехнологичная инфраструктура повлияет на рынок труда. В процессе узнаем. 

Как думаете, оправдаются ли надежды на превращение Казахстана в региональный дата-центр?

#связьпросвет #аналитика

Подписывайтесь на bailanys — независимый канал о связи и телекоме в Казахстане

bailanys pinned «📶 Где в телекоме работать хорошо(и не очень)? Байланыста байланыс! Мы запускам анонимный опрос о карьере в телеком-отрасли, и без вашего участия нам никак не обойтись. Если вы работаете в телеком-компании, IT-подразделении оператора или инфраструктуре связи…»

📶 Где в телекоме работать хорошо(и не очень)?

Байланыста байланыс! Мы запускам анонимный опрос о карьере в телеком-отрасли, и без вашего участия нам никак не обойтись. Если вы работаете в телеком-компании, IT-подразделении оператора или инфраструктуре связи, то наш опрос для вас 🤙

Как только соберем достаточно ответов, сведем их в общую картину и опубликуем результаты в Bailanys. Чем шире выборка — тем точнее получится срез по рынку. Опрос займет буквально 3 минуты, а пользы — на хороший инсайт.

#опрос
Апдейт: ссылка работает.

Подписывайтесь на bailanys — независимый канал о связи и телекоме в Казахстане

Freedom Telecom International: структура, рождённая из нереализованных амбиций 😶‍🌫️

В продолжение разговора об индустрии собрали инсайды про игрока, чья роль не особо понятна, но очень интересна👇

В телеком-сообществе и даже внутри самого Freedom Telecom до сих пор мало кто понимает истинную роль Freedom Telecom International (FTI). По нашим данным, многие сотрудники компании либо не осведомлены о её существовании, либо не имеют чёткого представления о её функциях. Этот инсайд становится особенно любопытным на фоне недавних международных партнёрств, где FTI выступает ключевым игроком.

История FTI напрямую связана с нереализованными амбициями Freedom Telecom. В 2024 году на конгрессе MWC Barcelona компания подписала меморандум о сотрудничестве с Vodafone. Важным актором в этой сделке был Йоханнес Хаммер, занимавший тогда позицию регионального директора Vodafone по Ближнему Востоку, Африке, Кавказу и Центральной Азии.

Официальные пресс-релизы тогда были крайне лаконичны — лишь «консультирование по вопросам развития нового мобильного оператора». Но, по словам нашего источника, амбиции Тимура Турлова были значительно шире, и он стремился запустить мобильного оператора под брендом Vodafone. Серьёзность намерений подтверждал визит международной делегации к казахстанскому регулятору: в июне 2024 года глава МЦРИАП Жаслан Мадиев встретился с представителями обеих компаний, обсуждая планы выхода Freedom Telecom на рынок 5G.

Однако инициатива не получила развития. Vodafone отказался от плана выхода на рынок Казахстана, сославшись на высокие риски и неясные перспективы. Никаких публичных объяснений, никаких комментариев, просто тишина 🤐 После этого на авансцену выходит Freedom Telecom International (FTI). И угадайте, кто становится CEO этой структуры? Тот самый Йоханнес Хаммер — человек, который ещё недавно сидел по другую сторону стола переговоров, представляя интересы Vodafone и лично принимал участие в подписании меморандума с Freedom Telecom. Теперь он не партнёр, а инсайдер.

В марте 2026 года FTI подписывает стратегическое соглашение с Nokia о создании совместной инновационной лаборатории в Калифорнии. Комментируя этот шаг, Тимур Турлов фактически описывает связку всех структур: международные наработки через FTI тестируются и затем внедряются на локальном рынке через экосистему Freedom. В том числе речь идёт о продуктах, которые будут развиваться параллельно в рамках Freedom Lifestyle.

«…мы смотрим на лучшие решения, которые есть в мире, и дальше адаптируем их и внедряем в Казахстане через нашу экосистему», — отмечал Турлов.

В таком свете FTI выглядит как инструмент для трансфера технологий. Но тогда возникает вопрос: это действительно стратегия или просто серия попыток найти работающую модель через внешние партнёрства?

#инсайд

👍 — теперь пазл сложился
❤️ — трансфер технологий тоже хорошо
💅 — так и знал

Подписывайтесь на bailanys — независимый канал о связи и телекоме в Казахстане

Завершаем неделю коротким дайджестом ключевых новостей индустрии 👇

⚡️В мире

🔍Регулятор Великобритании обнаружил уязвимость, позволявшую отслеживать пользователей через телеком-сети

Британский Ofcom запретил аренду так называемых Global Titles — специальных идентификаторов в международной сигнальной сети, которые могут использоваться для передачи служебных сообщений между операторами.

Базово такие механизмы нужны для корректной работы роуминга и доставки сообщений, но регулятор отметил, что ими могли злоупотреблять. Например, перехватывать звонки и сообщения, получать доступ к данным пользователей и даже отслеживать их геолокацию по всему миру.

Кейс подчёркивает системную проблему: часть телеком-инфраструктуры до сих пор работает на устаревших протоколах, уязвимых для эксплуатации.

💻AI вместо телекома: Nokia наращивает выручку за счёт data-центров

Продажи сетевой инфраструктуры компании выросли на 12% в первом квартале благодаря заказам от AI- и cloud-клиентов, достигнув около €1 млрд. При этом классический телеком-сегмент (мобильная инфраструктура) снизился на 3%, что отражает смену фокуса компании — от операторского рынка к инфраструктуре для вычислений, облаков и дата-центров.

Nokia уже перестраивает бизнес под этот тренд, выделив отдельное направление network infrastructure. На фоне бума AI растёт и давление на рынок: компания отмечает дефицит компонентов и рост цен на полупроводники, которые частично перекладываются на клиентов.

🇰🇿В Казахстане

📈В 2025 году телеком-рынок вырос на 11,8% и достиг 1,52 трлн тенге

Основную доходность обеспечила мобильная связь (56%), далее интернет-доступ (~12%) и IT-услуги (~8%), при этом ключевыми драйверами остаются рост интернет-трафика и развитие 5G. Операторы активно наращивают B2B-направление (умные города, индустрия, логистика), и рынок в целом продолжает смещаться от классической связи к цифровым и платформенным сервисам.

👨В Казахстане вводят обязательную биометрическую идентификацию для операторов крупных баз данных

Мера затронет компании, которые хранят от 100 тысяч и более записей. Также она должна усилить защиту перс. данных и подразумевает подключение информационных систем к Единой системе мониторинга.

Для телекома это означает ужесточение регуляторной среды. Операторам и цифровым сервисам придётся инвестировать в системы биометрии, защиту данных и соответствие требованиям, что может увеличить нагрузку на инфраструктуру.

🟩В ForteApp добавили сервис eSIM-роуминга в 200 странах без привязки к оператору

Пользователи могут подключить интернет прямо в приложении без физической SIM-карты: устройство автоматически подключится к локальной сети по прилёту.

Стоимость варьируется от 3 400 до 8 500 тенге за 5 ГБ в популярных направлениях с возможностью отслеживать и докупать трафик. Сервис стал частью travel-экосистемы банка, который, похоже, активно включился в конкуренцию мобильных экосистем.

#новости

Подписывайтесь на bailanys — независимый канал о связи и телекоме в Казахстане

Плохая новость для call-центров: в «Казахтелекоме» сократят штат за счёт внедрения ИИ 🤖

По словам Багдата Мусина, роботы уже могут заменить более половины операторов, а это около 230 человек. В целом речь идет о сокращении свыше 500 сотрудников в 2026 году, плюс AI-сервисы внедряют в других отделах для повышения эффективности.

Ирония в том, что будущие сокращения пройдут на фоне вполне крепких финансовых показателей. По итогам 2025 года чистая прибыль оператора составила порядка 147 млрд. тенге, и он продолжает активно инвестировать в инфраструктуру.

Тогда к чему такая спешка? 

После сигнала Президента Токаева про «перегруженные» нацкомпании внутри холдинга «Самрук-Казына»пересмотрели кадровую политику. По всей группе компаний в столице сократят 729 сотрудников – 11% от административно-управленческого персонала. Учитывая среднемесячную зарплату увольняемых в 762 тыс. тенге, экономия за 9 месяцев 2026 года должна составить порядка 5 млрд тенге.

Если планы воплотятся, мы увидим первые массовые сокращения из-за автоматизации труда в Казахстане. По крайней мере официальные и в масштабе нацкомпаний. А учитывая, что AI повсеместно внедряют другие казахстанские операторы, работникам колл-центров теперь везде будет неспокойно. Впрочем, как и всем, чей труд попадает под автоматизацию.

Другой вопрос, как сокращение штата повлияет на качество работы с клиентами?

Особенно, когда речь идет о проблемных обращениях, в которых стандартные ответы ИИ-робота не подойдут. Не хотелось бы попасть в ситуацию, когда все операторы заняты, но только теперь их в два раза меньше🫠

Окажется ли в таком случае экономия оправданной мерой? Посмотрим по фин. отчету «Казахтелекома» в следующем году. 

А вы верите, что внедрение ИИ спровоцирует массовые увольнения в казахстанских компаниях?

#новости

Подписывайтесь на bailanys — независимый канал о связи и телекоме в Казахстане

Завершаем неделю телеком-дайджестом, тем более новостей накопилось аж за две 🤙

🛰️Amazon все таки договорилась о покупке Globalstar за $11,6 млрд

Корпорация усилит свои позиции в спутниковом сегменте, сделав ставку на direct-to-device. Уже к 2028 году она планирует подключать смартфоны напрямую к спутникам без наземной сети. Дополнительный буст — партнерство с Apple, которая переведет свои экстренные спутниковые сервисы на сеть Amazon Leo. Пока проект отстает от SpaceX, но амбиции серьезные: сейчас на орбите около 200 спутников, в планах — более 7,7 тыс.  против миниум 10 тыс. спутников Starlink.

📶В Южной Корее запускают модель «базового интернета»

Доступ в сеть сохранится даже после исчерпания пакета, но скорость упадет до 400 Кбит/с. Инициативу уже поддержали крупные игроки, хотя для Казахстана та же история давно упакована в «безлимитные» тарифы. Плюс на горизонте законопроект, который обяжет операторов давать бесплатный доступ к социально значимым сервисам и приложениям. Вот это действительно будет базовый минимум. 

💻В правительстве отчитались о ходе строительства «Долины ЦОДов»

Под проект уже выделили земли, закупили подстанцию на 215 МВт и утвердили льготную модель энерготарифов вместе с налоговыми преференциями. Также «Казахтелеком» провел переговоры с 20+ hyperscale-компаниями из США, Индии и  Китая. Предварительный спрос уже превышает 100 МВт при общем потенциале проекта до 1 ГВт. 

🤖AI в геологии уперся в инфраструктуру

Если коротко, ИИ-системы для добывающей индустрии уже внедряют. Есть даже прототипы решений и первые результаты (обработано 1 ТБ данных). Также в планах платформа, которая покроет до 90% геологических данных страны.

Но главный стоп-фактор оказался не в алгоритмах, а в сети и вычислениях. Для работы с накопленными 500 ТБ нужно прокачать каналы связи до 25 Гбит/с и выделить мощности суперкомпьютера Alem.cloud. Так что пока развитие AI напрямую зависит от готовности инфраструктуры.

🌐 Казахстан потерял пару позиций по скорости интернета

Если верить Speedtest Global Index, медианная скорость фикс. интернета в мире достигла 118,8 Мбит/с. За год Казахстан опустился с 84-го на 86-е место с показателем 88,1 Мбит/с — между Косово и Брунеем. Зато, если помните, мобильный интернет у нас затащил аж на 93 Мбит/с.

🐝 Beeline Kazakhstan поделился итогами 2025 года

Клиентская база оператора теперь насчитывает 11,8 млн абонентов и 13 млн пользователей цифровых сервисов. За прошлый год компания запустила 500 новых базовых станций, LTE появился в 240 сельских населенных пунктах, а CAPEX составил 104 млрд тг. Параллельно растет экосистема: приложением Janymda пользуются 4,5 млн человек, а Simply — 4 млн в месяц.

📊Big Data против темных улиц

Tele2 в прямом и переносном смысле подсветил «темные зоны» Караганды с помощью data-анализа. Аналитика 100 млрд строк данных помогла точечно внедрить освещение на маршрутах, где жители перестают ходить после наступления темноты. Возможно, анализ пешеходных потоков ускорит модернизацию инфраструктуры, и пилот масштабируют.

🚆 Wi-Fi в поездах снова откладывается 

По информации канала «Связано», проект спутникового интернета в поездах фактически застопорился. В марте 2026 года АО «Пассажирские перевозки» признало конкурс несостоявшимся. Комиссия отклонила заявки всех пяти участников, а проект на сотни миллионов тенге заморозили. При этом сами условия тендера выглядят так, будто его изначально невозможно было реализовать. Новый  конкурс уже на очереди, но его успех снова будет зависеть от прозрачности требований. 

#новости

Подписывайтесь на bailanys — независимый канал о связи и телекоме в Казахстане

Классические операторы ведут себя по-разному

Beeline Kazakhstan в последние годы двигался в сторону digital и продуктовой модели, но смена CEO (уход Евгения Настрадина) указывает на фазу пересборки стратегии. Важный элемент этой модели — развитие собственного IT-контура через дочерний центр разработки QazCode. Он усиливает технологическую независимость оператора и генерирует внешний источник выручки за счёт экспорта IT-продуктов и экспертизы. Но здесь речь скорее не о пересборке телеком-бизнеса, а про усиление его технологической базы и диверсификацию доходов.

Tele2 Kazakhstan после перехода под контроль катарскому Power International Holding, напротив, сделал ставку на ускоренные инвестиции в сеть и инфраструктуру, усиливая классическую операторскую модель.

Отдельный и недооценённый кейс — это Kcell, который остаётся внутри группы «Казахтелекома». Компания развивает 5G, FWA и базовую инфраструктуру, но при этом не демонстрирует чёткого движения ни в сторону экосистемной модели, ни в направлении инфраструктурного лидерства. Закрытие MFS-продукта OGO лишь усиливает ощущение отсутствия закрепившего вектора.

Резюме

Казахстанский телеком оказался в уникальной точке: на одном рынке одновременно воплощаются сразу несколько разных сценариев развития.

С одной стороны, национальный оператор и связанные с ним структуры проходят классический путь трансформации. С другой — новичок в лице Freedom Holding строит экосистему, где телеком скорее отвечает за слой дистрибуции и усиления сервисов.

При этом два других крупных игрока ведут себя принципиально иначе. VEON (мажоритарный владелец Beeline Kazakhstan) и  Power International Holding (через Tele2 Kazakhstan) не демонстрируют резкого перехода в экосистемные или глобальные инфраструктурные альтернативы. Их стратегия остаётся ближе к классической операторской модели: усиление сети, повышение эффективности, поиск дополнительных источников выручки внутри телеком-парадигмы.

Главный вопрос: если одни игроки стремятся пересобрать рынок, а другие спокойно усиливают классический телеком, не означает ли это, что сама модель «оператора связи» ещё далеко не исчерпана?
Или, наоборот, это просто разные ставки на один и тот же исход, где часть игроков уже пытается выйти в следующую фазу, а часть — максимально эффективно дорабатывает текущую?

Ждём ваши варианты в комментариях, но такая ситуация, как минимум делает Казахстан интересным рынком. Причём не только в своём регионе, но и далеко за его пределами.

#инсайд

👍— всё по факту
❤️— есть о чём подумать
💅— останусь при своём мнении

Подписывайтесь на bailanys — независимый канал о связи и телекоме в Казахстане

Если посмотреть на новости телеком-рынка за последний год, складывается ощущение фрагментированного движения: событий много, но они не сразу складываются в единую логику.

Bailanys попытался осмыслить, куда движется индустрия и чего стоит ожидать от её ключевых игроков 🤙

Рынок последовательно переходит к новой модели 

Именно поэтому несвязанные на первый взгляд решения на деле оказываются частью одного процесса трансформации отрасли. Классическая модель перестала драйвить бизнес: интернет уже стал базовой услугой, и тарифы растут в основном из-за CAPEX и инфляции, а не за счёт создания новой ценности. В этой точке у операторов есть вариант закрепиться в роли инфраструктурной «трубы» или подняться выше по цепочке стоимости: пойти в вычисления, данные и сервисы.

Казахстанские операторы выбирают второе, но с лагом и в сжатые сроки.
Это хорошо видно по действиям «Казахтелекома», выбравшего два основных стратегических направления. С одной стороны, оператор делает ставку на вычислительную инфраструктуру, включая проект «долины ЦОДов», и хочет встроиться в глобальный рынок обработки данных. С другой — компания отходит от старой модели: выставляет на рынок объекты бывших АТС, перераспределяя капитал для инфраструктуры будущего.

Правда, возникает вопрос: если инфраструктура строится ускоренно, не опережает ли она формирование реального спроса на вычисления и размещение?

Параллельно меняется сама структура конкуренции 

Появляется игрок, который изначально не привязан к классической логике оператора. Как вы могли догадаться, это Freedom Telecom. Изначально компания заходила как B2C-оператор с расчётом на участие в распределении 5G-частот, но после заморозки аукциона стратегию оперативно пересобрали.

Вместо лобовой конкуренции в мобильной связи рынок увидел сделки по магистральной инфраструктуре, развитие дата-центров, запуск FWA для входа в B2C и усиление позиций в спутниковом интернете. Поверх этого постепенно достраивается сервисный слой — медиа, умный дом, интеграция в SuperApp и т.д. 

Ключевое здесь — не набор продуктов, а логика, в которой телеком перестаёт быть самостоятельным бизнесом и становится связующим слоем: инфраструктура обеспечивает доставку, сервисы создают ценность, а доступ к пользователю используется как точка монетизации всей экосистемы. По сути, оператор собирает альтернативную модель рынка.

При этом существует второй контур — Freedom Telecom International. Судя по партнёрству с Nokia и запуску R&D-направления в Кремниевой долине, компания хочет встроиться в глобальную технологическую цепочку. По этой логике у Freedom изначально закладывается более широкая география, чем у большинства игроков.

Продолжение в следующем посте 🔽🔽🔽

Казахстан претендует на статус новой региональной дата-гавани. Но станет ли?💻

В продолжение облачной темы обратили внимание на свежую колонку председателя правления Akashi Data Center Владислава Минкевича.

В данном случае эксперт отталкивается от ситуации на Ближнем Востоке. Сначала — удары по объектам AWS в ОАЭ и Бахрейне, которые вывели из строя сразу несколько зон доступности. То есть сбой произошёл не внутри одного объекта, а на уровне региона, из-за чего стандартная модель резервирования просто не сработала.

Дальше — больше. Иран публично обозначил крупнейший AI-проект Stargate в Абу-Даби как потенциальную военную цель. Речь идёт о кампусе на сотни мегаватт и десятки миллиардов долларов инвестиций — одном из ключевых проектов новой цифровой инфраструктуры региона.

Фактически впервые вычислительная инфраструктура попала под прямой удар из-за боевых действий. Параллельно вскрылись и другие риски: зависимость от подводных кабелей через Красное море и Ормуз, сложности с их обслуживанием в зоне конфликта и то, что военные риски в принципе не покрываются стандартной страховкой.

В итоге меняется сама логика выбора площадок. Теперь бизнес смотрит не только на энергию и стоимость, но и на безопасность, геополитику и устойчивость всей инфраструктуры.

На этом фоне идея превратить Казахстан в дополнительную «спокойную» площадку выглядит вполне рабочей.

Вопрос — подтвердится ли это на практике. Пока сигналы есть: Akashi получил Tier IV, и первый модуль, по их же данным, почти полностью зарезервирован. Причём значительная часть спроса — от международных компаний.

Если этот интерес будет конвертироваться в реальные размещения, такая логика действительно может стать новой нормой.

Полный текст колонки 👉 тут

#инсайд

Подписывайтесь на bailanys — независимый канал о связи и телекоме в Казахстане

Зачем МИИЦР нанимает международный консалтинг в проект «Долина ЦОДов»? 🧐

Сегодня Жаслан Мадиев и директор Reformatics Ltd по Центральной Азии Каха Сехниашвили подписали меморандум о сотрудничестве. Соглашение включает проработку проекта строительства дата-центров, инвестиционной модели и привлечения международных технологических партнёров.

Попробовали разобраться, что все это значит на практике. Байланыста байланыс 🤙

Так вот, Reformatics — это не инвестор или подрядчик по строительству дата-центров. Это консалтинговая компания, которая помогает такие проекты «собирать»: считает экономику и определяет, где и под какой спрос лучше строить ЦОД.

Сехниашвили предстоит разобраться, какие параметры должны быть у «Долины ЦОДов», есть ли под нее спрос и на каких условиях туда могут зайти инвесторы. Плюс еще нужно свести государство, потенциальных инвесторов и будущих клиентов.

По факту, это попытка отойти от красивой идеи и сделать что-то прикладное с понятной моделью и шансами привлечь международных игроков. В то же время меморандум — это только старт проработки. Дальше всё будет зависеть от того, заинтересует ли проект рынок или так и останется на уровне концепции.

#новости

👍— стране нужна «Долина ЦОДов»

❤️ — международная экспертиза не помешает

💅 — посмотрим, что из этого получится

Подписывайтесь на bailanys — независимый канал о связи и телекоме в Казахстане

Выпали ненадолго из инфополя, но обещаем, что скоро вернемся с новыми постами. А пока вспоминаем ключевые новости локального и зарубежного телекома этой недели 👇

🚇КТЖ внедрил систему управления движением поездов «АЙМАК RAIL» на участке «Карагайлы – Кокпекты» с использованием спутникового интернета Starlink. Решение должно увеличить пропускную способность грузоперевозок, но использование зарубежного провайдера в контуре критической инфраструктуры поднимает вопросы устойчивости и технологической зависимости. Запасной вариант лишним точно не будет. 

💸Kcell отчитался за 2025 год: выручка выросла до 262 млрд тенге (+8,6%), и, как пишут в отчете, без существенного повышения тарифов. Главный драйвер –  мобильный интернет и 5G: трафик вырос на 66,6%. Также быстро растут FWA, IoT и Big Data, что отражает смещение телеком-бизнеса в сторону цифровых сервисов и data-услуг.

📶Tele2/Altel расширяет сеть в Жамбылской области: до конца 2026 года количество базовых станций превысит 400, включая 61 с поддержкой 5G. Оператор усиливает покрытие и готовит инфраструктуру под рост мобильного интернета и 5G-сервисов в регионе.

🛰️Amazon ведёт переговоры о покупке эксклюзивного спутникового партнёра Apple за $9 млрд. Речь об операторе Globalstar, чья сеть используется для спутниковой связи в iPhone. В 2024 году Apple инвестировала в провайдера $1,5 млрд и получила 20% компании. Потенциальная сделка усиливает конкуренцию на рынке спутниковой связи и direct-to-device сервисов.

📳Дирижабли вместо базовых станций: компания Sceye и SoftBank протестируют стратосферную платформу связи на высоте 20 км. Аппарат будет работать как вышка 4G/5G, причём смартфоны не отличат её от наземной станции. В теории задержка сигнала должна быть ниже, чем у спутников, а покрытие — больше, чем у обычных БС. Но дождемся реальных тестов. 

#новости

Юг — дело приоритетное📳

Сегодня на форуме Digital Qazaqstan 2026 глава «Казахтелеком» Багдат Мусин озвучил планы по усилению инфраструктуры на юге страны — и они достаточно масштабные:

В частности, Kcell в два раза увеличит количество 5G-станций в Шымкенте. А значит, можно ожидать ощутимый рефарминг, ведь чем больше 5G вышек, тем больше шымкентцев скажут «до свидания, 3G»👋

Параллельно КТ протянет ещё больше оптики, чтобы увеличить базу с 50 тысяч до 100 тысяч абонентов. Отдельный блок — сёла. В 2026–2027-м к интернету подключат 3000 населённых пунктов, из них 300 — в Туркестанской области.

Но интереснее даже не цифры, а акцент. Мусин прямо говорит: одной инфраструктуры для развития региона недостаточно — нужен человеческий капитал🔎
Отсюда идея развивать IT- и AI-факультативы в школах и взращивать специалистов на местах.

Что ж, Шымкент богат на таланты, и при правильном подходе может стать драйвером для всего региона. Время покажет.

Как думаете, где раньше заметно улучшится связь?

❤️ — В крупных городах
🙏 — В регионах и сёлах
💅 — Где спутник пролетит

#новости

Подписывайтесь на bailanys — независимый канал о связи и телекоме в Казахстане

Вот и Наурыз быстро пролетел, и новостей за выходные набралось на мини-дайджест. Собрали в подборку все, что нам особенно приглянулась👇

💸 Казахстан флексит телеком-инвестициями на весь мир. Если верить DKnews, вложения в телеком-инфраструктуру составили $2,5 млрд за три года.

🤖 Британский Openreach подключил Google AI к строительству оптики, чтобы ускорить работу и снизить издержки. В частности лучше планировать маршруты и меньше тратить на выезды и топливо.

🇮🇹 В Италии разгорается конфликт вокруг башенной инфраструктуры. Fastweb расторг долгосрочный контракт с оператором INWIT, сославшись на высокую стоимость аренды и отказ пересмотреть условия. Параллельно ранний выход из аналогичного соглашения рассматривает Telecom Italia. К слову, по всему миру операторы всё жёстче пересматривают экономику башенной модели.

🇪🇺ЕС предупредил Вьетнам о рисках из-за участия Huawei и ZTE в строительстве сети 5G.
Евросоюз публично увязал состав поставщиков в 5G-сети с инвестиционной привлекательностью страны. Вопрос выбора вендоров подаётся через призму безопасности данных, но, возможно, дело просто в защите конкуренции. Так-то в стране уже работали Ericsson и Nokia.

🛰️ В России запустили 16 низкоорбитальных спутников. По сути, это еще одна попытка создать альтернативу зарубежным системам, в частности Starlink. Правда, ещё нужно решить вопрос с регулярным выводом спутников на ту самую низкую орбиту.

#новости

Сегодня за такую интеграцию точно бы дали «Каннского льва». Но даже без рекламных наград это тот случай, когда телеком повлиял на культуру сильнее, чем кажется. Вспоминаем историю легенды🤙

Поп-хит вместо корпоративщины

В середине 2000-х Kcell был машиной по производству инфоповодов. PR-отдел оператора напрямую подчинялся CEO и мог запускать до трёх пресс-конференций в неделю. Оно и понятно: на рынок активно заходил Beeline Kazakhstan, и в инфополе нужно было доминировать.

На этом фоне внутри компании родилась идея корпоративного гимна. Воплотить задумку пригласили Еркеша Шакеева и дали ему почти полную творческую свободу. Единственное, в тексте должны были звучать слова «Kcell» и «любовь»💟

Но автор решил по-своему. Вместо гимна он написал песню с прицелом на массовую аудиторию: если трек станет хитом, бренд автоматически окажется в сознании миллионов казахстанцев. Так и получилось.

Флирт без регистрации по SMS

Группу 101 для исполнения песни тоже предложил Шакеев, а клип на нее позднее снял режиссер Рашид Сулейменов. Съемки проходили в офисе Kcell на Тимирязева, но бренд в кадре лишний раз не мелькал.

Зато клип запомнился аккуратной интеграцией услуги SMS-флирта. Даже для продакшна это был эксперимент: на проект привлекли московского оператора, все кадры снимали на киношную плёнку Kodak 16-мм 🎞️, и режиссер впервые внедрял продакт-плейсмент.

Почти 20 лет популярности

А дальше произошло то, что редко получается спланировать. Песню не только крутили по радио и ТВ, но и записывали на диски и флешки. В 2007 году «Сердце под прицелом» и «Я плюс ты» группы 101 заняли верхние строчки чартов в Казахстане и СНГ.

По сути, это один из первых кейсов в стране, когда телеком-бренд не просто рекламировался, а нативно встроился в поп-культуру. Сегодня так пытаются делать многие, но тогда это получилось почти случайно за счёт свободы внутри компании и готовности экспериментировать 🙌

А какие истории и воспоминания у вас связаны с этой песней?

❤️ — приятная ностальгия
👍 — поем с друзьями в караоке

Подписывайтесь на bailanys — независимый канал о связи и телекоме в Казахстане

#обзор

Old but gold 🎶

Надеемся, все участники немного развеялись и может даже захотели переслушать знакомые песни 🎧 На парочку не самых очевидных вопросов ответы тут: в 3-м (Aarne, Toxi$, Big Baby Tape) – последний вариант, а в песне Maroon 5 – первый.

Кстати, раз уж мы вспомнили про песню группы 101, может нам стоит разузнать у сотрудников Kcell, как создавался легендарный хит?

❤️– Давайте!
👍– Вот это поворот
💅– А я и так все знаю 

#обзор