TGViewer
Channel Public Channel
Ask VC launch

Ask VC launch

@ask_vc_launch

Это канал, посвященный поиску идеи, со-основателей и запуску стартапов и бизнесов

По всем вопросам обращаться: @KalyshkinDenis
Subscribers
566
Photos
44
Videos
0
Links
123
Recent Posts 20 shown
Post #168 97
Как Chiefbase проверил идею трёмя способами

Команда Camplight, создавая Chiefbase — AI-продукт для HR и рекрутинговых агентств, — решила не строить MVP «наугад», а сначала поговорить с рынком. Они провели три открытых интервью с операторами из рекрутинга, включая агентство с восемью рекрутерами и эксперта с десятилетним опытом. Это выявило неочевидные боли: 95% усилий уходит на то, чтобы убедить кандидата подать заявку, а не на матчинг. Главной «горящей» проблемой оказалось переформатирование CV — час ручной работы каждую неделю, потому что AI-скринеры клиентов отвергают хороших кандидатов из-за формата.

Вместо одного MVP Chiefbase запустили три параллельных лид-магнита, каждый проверял свою гипотезу:
I. «Chief в WhatsApp» — агент, с которым можно просто переписываться, без установки и логина;
II. «The Agentic Gap» — 60-секундное сравнение обычного LLM и агентного workflow на реальном заказе;
III. «Couch-to-5K для AI» — бесплатный 10-дневный курс по 5 минут в день, проверяющий готовность агентств менять рабочие процессы.

Совокупная стоимость трёх экспериментов — менее $3000. Победил концепт «Chief в WhatsApp». В итоге продукт Chiefbase превратился в невидимого ИИ-помощника, интегрированного в рабочую среду и выполняющего фоновую обработку данных без необходимости общения через диалоговый интерфейс.

Вывод: вместо одного дорогого MVP — три дешёвых варианта, один из которых указал направление для дальнейшего развития компании.

Хотите проверить свою идею за 4 дня? С 17 по 20 сентября пройдут «Рабочие выходные» — бесплатный интенсив, где вы соберёте команду, придумаете продукт и защитите его перед жюри. Приходите с идеей или без, соло или с командой — детали здесь: https://t.me/ask_vc_launch/167
  • ❤ 2
  • 👍 1
  • 🤯 1
Post #167 67

Forwarded from Спроси VC

🚀 17–20 сентября — «Рабочие выходные», бесплатный интенсив для будущих основателей стартапов. Присоединяйтесь к 250+ участникам.

-Вы в найме, давно хотите запустить стартап, но у вас нет идеи? 
-У вас уже давно есть идея продукта, но все никак не найдете времени ее запустить? 
-У вас есть команда и технические скиллы, но не хватает бизнес-партнёра, чтобы довести идею до продукта?
-Вы предприниматель или эксперт в своей нише, вы хорошо понимаете своих клиентов, но никогда не строили стартап и не привлекали деньги?

Тогда это предложение для вас!

Рабочие выходные - это отличная возможность найти сооснователя, протестировать идею на практике и получить обратную связь от действующего венчурного инвестора и практиков в сфере продаж и маркетинга.

🔥 За 4 дня вы:
- Найдёте команду или присоединитесь к тем, у кого уже есть идея
- Научитесь собирать MVP с помощью вайбкодинга на мастер-классе Павла Доронина
- Провалидируете бизнес-идею 
- Поработаете с наставниками в рамках коллективных и индивидуальных сессий
- Представите свой стартап жюри на демо-дне

Организатор:
Денис Калышкин — инвестиционный директор американского венчурного фонда I2BF, 12+ лет опыта инвестиций в стартапы.

📅 Старт: 17 сентября
⏱️ Продолжительность: 4 дня
🏆 Финал: демо-день 20 сентября перед жюри

Приходить можно с командой или соло, с идеей или без. Вы сможете сформировать команду или присоединиться к другой во время мероприятия. Приходите сами. Приглашайте друзей!

📝 Регистрация через ботhttps://t.me/askVC_Group_bot?start=week_eriub
  • 👍 1
  • 👌 1
Post #166 90

Forwarded from Спроси VC

🚀 17–20 сентября — «Рабочие выходные», бесплатный интенсив для будущих основателей стартапов. Присоединяйтесь к 100+ участникам.

У вас нет идеи и хотите попробовать себя в роли основателя стартапа? У вас уже есть идея продукта, но нет команды или не хватает времени протестировать его на реальных пользователях? Или есть команда и технические скиллы, но не хватает бизнес-партнёра, чтобы довести идею до продукта? В итоге классные идеи так и остаются идеями. 

Именно поэтому мы запускаем «Рабочие выходные» — 4 дня, за которые вы соберёте команду, придумаете продукт, создадите концепцию и защитите её перед жюри на демо-дне.

Это отличная возможность найти сооснователя, протестировать идею на практике и получить обратную связь от действующего венчурного инвестора и практиков в сфере продаж и маркетинга.

🔥 За 4 дня вы:
- Найдёте команду или присоединитесь к тем, у кого уже есть идея
- Научитесь собирать MVP с помощью вайбкодинга на мастер-классе Павла Доронина
- Провалидируете бизнес-идею 
- Поработаете с наставниками в рамках коллективных и индивидуальных сессий
- Представите свой стартап жюри на демо-дне

Организатор:
Денис Калышкин — инвестиционный директор американского венчурного фонда I2BF, 12+ лет опыта инвестиций в стартапы.

📅 Старт: 17 сентября
⏱️ Продолжительность: 4 дня
🏆 Финал: демо-день 20 сентября перед жюри

Приходить можно с командой или соло, с идеей или без. Вы сможете сформировать команду или присоединиться к другой во время мероприятия. Приходите сами. Приглашайте друзей!

📝 Регистрация через ботhttps://t.me/askVC_Group_bot?start=week_eriub
  • 🔥 3
Post #165 158
Как 17-летний основатель Cal AI проверил спрос и вывел приложение на десятки миллионов долларов выручки

В 2024 году Зак Ядегари вместе с командой создал Cal AI — приложение, которое оценивает калории и макронутриенты по фотографии еды. Идея возникла из личной проблемы: ручной ввод продуктов в существующих трекерах казался ему слишком неудобным.

Команда не стала годами разрабатывать сложную платформу. Первый прототип собрали за несколько месяцев и запустили Cal AI в конце апреля 2024 года. Уже в первый месяц приложение принесло более $28 тыс. выручки, а во второй — около $115 тыс., по данным CNBC.

Примерно через четыре-пять месяцев после запуска Cal AI достигла $1 млн совокупных продаж. Позднее рост ускорился за счёт маркетинга у фитнес-инфлюенсеров и платного привлечения пользователей. В марте 2025 года Ядегари заявлял, что приложение получило более 5 млн скачиваний за восемь месяцев, удержание превышает 30%, а выручка за предыдущий месяц составила более $2 млн. TechCrunch отдельно отметил, что не смог независимо проверить эти показатели, хотя публичные оценки в App Store и Google Play подтверждали заметный масштаб продукта.

В сентябре 2025 года CNBC сообщал, что Cal AI приносит около $1,4 млн валовой прибыли в месяц. Подписка стоила $2,49 в месяц или $29,99 в год. К 2025 году компания заявила о примерно $30 млн годовой выручки, а в январе 2026 года — о $5,7 млн выручки за месяц.

Главный урок истории в том, что настоящая валидация начинается тогда, когда команда быстро запускает продукт (MVP), получает первые платежи и измеряет стоимость привлечения, конверсию и удержание пользователей.

Источники: 1,2 и 3.

Хотите проверить свою идею быстро?
С 17 по 20 сентября пройдут «Рабочие выходные» — бесплатный интенсив, где за 4 дня вы соберёте команду, придумаете продукт и защитите его перед жюри. Приходите с идеей или без, соло или с командой — подробнее здесь: https://t.me/ask_vc_launch/161.
  • ❤ 4
Post #164 171
Как основатель Peec AI за 1,5 дня проверил спрос и за 14 месяцев вышел на $8,6 млн ARR

В октябре 2024 года у Мариуса Майнерса родилась идея: помочь бизнесу появляться в выдаче AI-поисковиков вроде ChatGPT и Google AI Overviews. Проблема была очевидной, но как проверить, что за неё готовы платить, не тратя месяцы на разработку?

Мариус поступил иначе. Он взял V0 — инструмент для быстрого прототипирования — и за полтора дня собрал рабочий прототип. Никакого production-кода, никакой инфраструктуры — только демо, которое можно было показать потенциальным клиентам.

Дальше — главное. Вместо вопроса «вам было бы это полезно?» он показывал прототип и просил подписать письмо о намерениях (LOI) — необязывающий документ, в котором клиент подтверждал готовность заплатить, когда продукт появится.

Восемь компаний подписали LOI. На основе этих писем Antler выдал Seed-чек на €100K — ещё до того, как был написан первый строчка продакшн-кода.

Почему LOI работают лучше опросов

Как объясняет сам Мариус, «пока кто-то не готов поставить своё имя под документом — пусть даже необязывающим — он на самом деле не хочет ваш продукт». LOI отсеивает вежливый энтузиазм и даёт реальный сигнал спроса.

Результат говорит сам за себя

- Февраль 2025 — запуск Peec AI
- Через 6 месяцев — €1M ARR
- Через 14 месяцев — $8,6M ARR и 55 сотрудников
- Цена — €85/месяц против €500+ у конкурентов, что позволило захватить 2000 клиентов в средне-рыночном сегменте
- 20% новых конверсий приходят через сам AI-поиск

Вывод: современные AI-инструменты позволяют сжать валидацию с месяцев до дней.Суть подхода — не спрашивать «купили бы?», а показывать прототип и просить реальное подтверждение интереса.

Хотите пройти путь от идеи до валидации за 4 дня?

17–20 сентября стартуют «Рабочие выходные» — бесплатный интенсив, где вы соберёте команду, придумаете продукт и защитите его перед жюри. Приходите с идеей или без, с командой или соло, подробности тут: https://t.me/ask_vc_launch/161.
Telegram Ask VC launch 🚀 17–20 сентября — «Рабочие выходные», бесплатный интенсив для будущих основателей стартапов У вас нет идеи и хотите попробовать себя в роли основателя стартапа? У вас уже есть идея продукта, но нет команды или не хватает времени протестировать его на реальных…
  • ❤ 3
  • 🔥 2
Post #163 155
SCAMPER + JTBD: как сгенерировать 20 идей за 20 минут

Что такое SCAMPER?

SCAMPER — это структурированный метод мозгового штурма, созданный Бобом Эберле в 1971 году на основе идей Алекса Осборна, отца-основателя брейнсторминга. Это акроним из семи техник:

- Substitute — заменить (компоненты, материалы, людей)
- Combine — объединить (смешать, интегрировать с другим)
- Adapt — адаптировать (изменить, приспособить существующие идеи)
- Modify — модифицировать (изменить масштаб, форму, атрибуты)
- Put to another use — использовать по-новому
- Eliminate — исключить (упростить, убрать элементы)
- Reverse — перевернуть (изменить процесс или перспективу)

Как пишет IMD Business School, «SCAMPER предлагает структурированную основу, которая систематически направляет инновации». Вы получаете семь конкретных способов переосмыслить любую идею.

Что такое JTBD?


Jobs-To-Be-Done (JTBD) — теория, популяризированная Клейтоном Кристенсеном. Её суть: клиенты не покупают продукты — они «нанимают» их, чтобы выполнить «работу». «Работа» — это прогресс, которого человек пытается достичь в определённых обстоятельствах. Кристенсен подчёркивает: «Если мы поймём работу, которую клиент пытается выполнить, и разработаем продукт, который идеально справляется с этой работой, то вероятность успеха инновации возрастает драматически».

Как объединить SCAMPER и JTBD за 20 минут

Это не два отдельных инструмента. Это воронка: сначала вы генерируете сырые идеи, потом фильтруете их через реальные потребности пользователей.

Этап 1. SCAMPER (10 минут) — генерация

Берёте одну идею (продукт, сервис, функцию) и прогоняете через семь вопросов SCAMPER. Записываете всё, что приходит в голову. Не оцениваете, не критикуете — просто генерируете. Цель: 15–20 сырых идей за 10 минут.

Пример: «Подписка на онлайн-курсы».
- Substitute: заменить видео на текстовые кейсы?
- Combine: объединить с коучинг-сессиями?
- Adapt: адаптировать под корпоративное обучение?
- Modify: сделать микро-уроками по 5 минут?
- Put to another use: использовать как инструмент для найма?
- Eliminate: убрать теорию, оставить только практику?
- Reverse: сделать оплату не за доступ, а за результат?

Этап 2. JTBD (10 минут) — фильтрация

Теперь берёте каждый вариант и задаёте один вопрос: «Какую реальную “работу” клиента решает эта идея?».

Отсеиваете всё, где ответ расплывчатый. Оставляете только те идеи, которые чётко попадают в JTBD-формулу: «Помоги мне …», «Помоги избежать …», «Мне нужно …». Из 20 сырых идей остаётся 3–5, которые действительно имеют шанс на жизнь. Всё остальное можно смело отбросить.

Почему это работает

SCAMPER даёт количество — систематический поток идей, который ломает творческие блоки. JTBD даёт фокус на реальных, а не выдуманных проблемах пользователей. Вместе они превращают «мне кажется» в «я знаю, что это решает проблему».

🚀 Хотите найти и провалидировать идею для своего старатпа? 17–20 сентября стартуют «Рабочие выходные» — бесплатный 4-дневный интенсив, где вы соберёте команду, придумаете продукт и защитите его перед жюри. Приходите с идеей или без, с командой или соло, подробности тут: https://t.me/ask_vc_launch/161.
Telegram Ask VC launch 🚀 17–20 сентября — «Рабочие выходные», бесплатный интенсив для будущих основателей стартапов У вас нет идеи и хотите попробовать себя в роли основателя стартапа? У вас уже есть идея продукта, но нет команды или не хватает времени протестировать его на реальных…
  • ❤ 2
Post #162 166
Как Revolut проверили спрос, не имея ни карты, ни приложения

В 2015 году, когда финтех-рынок только начинал набирать обороты, бывший трейдер Credit Suisse и Lehman Brothers Николай Сторонский столкнулся с проблемой, знакомой каждому путешественнику: грабительские комиссии при конвертации валют и международных переводах. Вместе с разработчиком Владом Яценко он решил создать мультивалютную карту с честным курсом — но денег на разработку полноценного продукта не было, а строить сложную инфраструктуру вслепую было рискованно.

Валидация через лист ожидания

Основатели пошли самым простым и дешёвым путём: они создали обычную посадочную страницу с описанием будущего сервиса и формой для подписки. Никакого приложения, никакой карты, никакого кода — просто обещание и призыв оставить email. Затем они вышли на форумы экспатов — людей, которые постоянно путешествуют и работают за границей, — и начали рассказывать о своём решении. Экспаты — идеальная целевая аудитория: они страдают от конвертации валют каждый день, хорошо разбираются в финансах и готовы пробовать новое. Именно на них и был сделан расчёт.

Результат превзошёл все ожидания. За первый месяц на лист ожидания подписалось несколько тысяч человек. Это было железобетонное доказательство спроса: реальные люди оставили свои контакты, чтобы первыми узнать о запуске. Они не просто сказали «это интересно» в опросе — они совершили целевое действие.

Когда карты наконец выпустили, они разлетелись в течение часа. Спрос, подтверждённый ещё до разработки, превратился в мгновенный взрыв продаж.

Почему это сработало

Revolut не тратили время на разработку MVP, чтобы потом выяснить, что никому не нужна очередная карта. Они потратили несколько дней на лендинг и пару недель на общение с аудиторией — и получили ответ на главный вопрос: «Есть ли у этой проблемы рынок?».

Это классический пример валидации через предварительный спрос. Вместо того чтобы спрашивать «купили бы вы это?» (бесполезный вопрос, на который все отвечают «да»), они создали механизм, где люди могли реально зафиксировать свой интерес — и тысячи человек это сделали.

Сегодня Revolut — единорог с оценкой в десятки миллиардов долларов и более 75 миллионов клиентов по всему миру. Но всё началось с простой страницы и 10 000 подписок.

🚀 Хотите так же проверить свою идею?

Присоединяйтесь ко второму модулю бесплатного спринта Ask VC по валидации бизнес-гипотез 11 сентября — разберём, как формулировать гипотезы, которые можно проверить, и покажем инструменты для быстрого контакта с рынком. Запись @TipikinDS. До встречи!
  • ❤ 6
  • 🔥 3
Post #161 177
🚀 17–20 сентября — «Рабочие выходные», бесплатный интенсив для будущих основателей стартапов

У вас нет идеи и хотите попробовать себя в роли основателя стартапа? У вас уже есть идея продукта, но нет команды или не хватает времени протестировать его на реальных пользователях? Или есть команда и технические скиллы, но не хватает бизнес-партнёра, чтобы довести идею до продукта? В итоге классные идеи так и остаются идеями. 

Именно поэтому мы запускаем «Рабочие выходные» — 4 дня, за которые вы соберёте команду, придумаете продукт, создадите концепцию и защитите её перед жюри на демо-дне.

Это отличная возможность найти сооснователя, протестировать идею на практике и получить обратную связь от действующего венчурного инвестора и практиков в сфере продаж и маркетинга.

🔥 За 4 дня вы:
- Найдёте команду или присоединитесь к тем, у кого уже есть идея
- Научитесь собирать MVP с помощью вайбкодинга на мастер-классе Павла Доронина
- Провалидируете бизнес-идею 
- Поработаете с наставниками в рамках коллективных и индивидуальных сессий
- Представите свой стартап жюри на демо-дне

Организатор:
Денис Калышкин — инвестиционный директор американского венчурного фонда I2BF, 12+ лет опыта инвестиций в стартапы.

📅 Старт: 17 сентября
⏱️ Продолжительность: 4 дня
🏆 Финал: демо-день 20 сентября перед жюри

Приходить можно с командой или соло, с идеей или без. Вы сможете сформировать команду или присоединиться к другой во время мероприятия. Приходите сами. Приглашайте друзей!

📝 Регистрация через ботhttps://t.me/askVC_Group_bot?start=week_eriub
  • ❤ 4
  • 👏 1
Post #160 657
10 сентября в 19:00 по Барселоне мы организуем наш регулярный онлайн co-founder speed dating.

Если вы ищете со-основателя в свой стартап или у вас нет идеи и вы хотите присоединиться к другому стартапу, приходите на мероприятие. В прошлый раз было 148 зарегистрированных участников.

Регистрация по ссылке: https://luma.com/e9sotrom

Также присоединяйтесь к нашей группе по поиску со-основателей, в которой состоит 1100+ участников: https://t.me/ask_vc_founders

И подписывайтесь на наш канал по запуску стартапов/бизнесов: https://t.me/ask_vc_launch
Luma Co-founder Speed Dating · Zoom · Luma Dreaming of a startup but missing a co-founder? Welcome to a Zoom meetup for startup founders. What to expect: 🔹 A series of short meetings in one evening —…
  • 👏 2
Post #159 189
«На небе только и разговоров, что о море…» - эта знаменитая фраза из фильма «Достучаться до небес» выжжена в моем сердце с детства. 

Море - это то место, где я могу бывать в любое время. Глядя на него, я чувствую вечность. Я наполняюсь энергией, думаю о важном. Я думаю о том, как к этим же водам выходили еще динозавры и наши предки. О том, что по меркам Вселенной моя жизнь - это мгновение. Это то место, где открывается мой творческий потенциал. Где я могу спокойно все обдумать и придумать интересные решения. Море - это место моей силы.

Такое вот у меня сегодня философское настроение с утра пораньше. Хорошего вам дня!
  • ❤ 7
  • 👍 2
  • 👏 1
Post #158 185
Как LinkedIn валидировал свою идею: запускайся, даже если стыдно

Сегодня LinkedIn — это 900+ миллионов пользователей и крупнейшая профессиональная сеть в мире. Но в 2003 году всё выглядело иначе: скромный сайт, медленный рост и куча сомнений. История валидации LinkedIn — это история о том, как важно запускаться быстро, даже если продукт далёк от идеала.

В декабре 2002 года Рид Хоффман, бывший топ-менеджер PayPal, и команда из Socialnet.com собрались, чтобы создать платформу для профессиональных связей. Хоффман видел разрыв на рынке: существовали соцсети для друзей, но не было инструмента, где профессионалы могли бы демонстрировать навыки, находить карьерные возможности и выстраивать деловые контакты. У Хоффмана за плечами был неудачный опыт — его первый стартап SocialNet провалился. Именно этот провал научил его главному: нельзя годами совершенствовать продукт в надежде на идеальный запуск. Хоффман понял: надо запускаться как можно раньше, учиться у реальных пользователей и быстро проводить итерации.

MVP: запуск, за который должно быть стыдно

5 мая 2003 года LinkedIn запустил свой MVP. И он был… очень скромным. Набор функций был минимальным:

- Создание профессионального профиля
- Поиск контактов
- Отправка запросов на добавление в сеть по email

Никакого изящного дизайна. Никакого «вау-эффекта». Просто работающий инструмент.

«Если вам не стыдно за первую версию вашего продукта — вы запустились слишком поздно» — Рид Хоффман. В последствии эта фраза стала манифестом LinkedIn.

Как проверяли гипотезу

Запустив MVP, команда начала собирать данные. Первые пользователи пришли из личных сетей основателей: Хоффман и его команда разослали приглашения сотням контактов из предыдущих проектов — и за несколько дней получили первых 500 пользователей.

Рост был медленным, но показательным:

- Первая неделя: 2 500 пользователей
- Первый месяц: 6 000 пользователей
- 6 месяцев: 37 000 пользователей
- 500 дней до первого 1 000 000 пользователей

Команда внимательно наблюдала за поведением пользователей. Они видели, что люди регистрируются, добавляют контакты, ищут возможности. Значит, гипотеза работала — профессионалам нужна была такая сеть.

Ключевой инсайт: LinkedIn понял, что его главный актив — это сама сеть. Бесплатные пользователи были не просто аудиторией, а продуктом. Чем больше людей подключалось, тем ценнее становилась платформа для всех остальных. Это и есть сетевой эффект — и LinkedIn валидировал его в реальном времени.

Итерации: слушали пользователей и добавляли

Получив подтверждение спроса, команда начала быстро добавлять функции на основе обратной связи:

- Загрузка адресной книги для поиска контактов
- Массовые приглашения
- Рекомендации и подтверждение навыков

Каждое нововведение проверялось на живых людях. То, что не использовалось — удалялось. В результате платформа достигла 900 миллиона пользователей и в 2016 году Microsoft приобрела её за $26,2 млрд

Ключевые уроки валидации от LinkedIn

1. Запускайтесь, даже если стыдно. Первая версия не обязана быть красивой — она должна проверять гипотезу.
2. Учитесь на провалах. Ошибка в прошлом — не приговор, а источник мудрости, если сделать правильные выводы.
3. Собирайте данные, а не мнения. LinkedIn не спрашивал «понравится ли вам это?» — он запустил продукт и посмотрел, что люди делают.
4. Сетевой эффект — это продукт. Бесплатные пользователи могут быть вашим главным активом.
5. Итерируйте на основе обратной связи. Добавляйте то, что просят, и удаляйте то, что не используют.

Источники: 1, 2

Хотите научиться проверять свои идеи до того, как потратите на них время и деньги?
На наших бесплатных вебинарах мы генерируем и разбираем инструменты валидации и типичные ошибки.
Подробности по ссылке.
  • ❤ 4
  • 🤩 1
Post #157 154
Как Instagram валидировал свою идею: история разворота, изменившая всё

В 2010 году Кевин Систром, выпускник Стэнфорда и бывший сотрудник Google, запустил приложение Burbn — геолокационный сервис для чекинов, вдохновлённый растущей популярностью Foursquare. Burbn позволял пользователям отмечаться в местах, строить планы с друзьями и делиться фотографиями. Но у приложения была серьёзная проблема: оно было перегружено функциями. Систром и его сооснователь Майк Кригер потратили около года на разработку Burbn, создав полноценное нативное iPhone-приложение. Они верили в свой продукт, но реальность оказалась жестокой.

Валидация: как они поняли, что ошибаются

Вместо того чтобы гадать, понравится ли их продукт людям, основатели вышли к реальным пользователям. Систром вспоминает: «Для нас самым поучительным опытом было показать продукт незнакомым людям... Мы были в баре, пытались объяснить им на наших телефонах, о чём приложение, и они просто не понимали». Этого «непонимания» произошло достаточно, чтобы стало ясно: нужно что-то менять.

Анализ поведения пользователей дал ключевое понимание. Из всех функций Burbn люди активно использовали только одну — обмен фотографиями. Именно этот сигнал стал основой для будущего разворота. Приложение медленно умирало — оно терпело неудачу и заканчивались деньги.

Разворот: отсечь всё лишнее

Большинство в такой ситуации пытается добавить новые функции, как говориться «поставить больше стульев на палубу Титаника». Систром и Кригер поступили наоборот. Они выбросили всё, что не работало: «Мы сделали полную версию Burbn как iPhone-приложения, но оно казалось захламлённым и переполненным функциями. Было очень трудно решиться начать с нуля, но мы рискнули и вырезали всё, кроме фото, комментариев и лайков».

Это был мучительный шаг — уничтожить продукт, в который было вложено столько времени и эмоций. Но они сделали это. За восемь недель они пересобрали приложение с нуля, оставив только самое важное. И переименовали его в Instagram.

Фильтры: идея от жены

Но был ещё один нюанс. Вечером на пляже жена Систрома призналась: «Я, наверное, не буду этим пользоваться. Мои фотографии выглядят не так хорошо, как твои или твоих друзей». На вопрос «почему» она ответила: «Ваши выглядят лучше, потому что вы используете фильтры. Может, добавишь фильтры в новое приложение? Тогда я, возможно, буду им пользоваться».

В тот же вечер Систром закодировал первый фильтр Instagram — X-Pro II.

Результат: взрывной рост

Instagram запустился в октябре 2010 года. Результаты превзошли все ожидания:

- 25 000 пользователей в первые 24 часа.
- 100 000 пользователей за первую неделю.
- 200 000 через неделю, затем 300 000.
- Приложение стало «Приложением недели» в App Store.

Спустя два года Instagram был продан Facebook за $1 млрд при штате всего в 13 сотрудников.

Ключевые уроки валидации от Instagram

1. Выходите к реальным пользователям, а не к друзьям. Именно разговоры с незнакомыми людьми показали, что Burbn непонятен.
2. Анализируйте поведение, а не слова. Основатели увидели, что люди делают (делятся фото), а не то, что говорят.
3. Не бойтесь «убить» свой продукт. Год работы был выброшен — ради того, чтобы создать нечто действительно работающее.
4. Минимализм — это сила. Вместо того чтобы добавлять функции, они убрали почти всё.
5. Слушайте близких. Иногда самые ценные инсайты приходят оттуда, откуда не ждёшь — как идея фильтров от жены Систрома.

«Люди в целом склонны усложнять жизнь больше, чем нужно. Если вы хороши в одном деле — этого достаточно. Будьте лучшими в одном и забудьте об остальном»— Кевин Систром.

Источники: 1, 2, 3

Хотите научиться проверять свои идеи до того, как потратите на них время и деньги?
На наших бесплатных вебинарах мы генерируем пул идей и разбираем инструменты валидации и типичные ошибки. Подробности тут, присоединяйтесь.
  • ❤ 4
  • 👍 1
Post #156 180
Ask VC Launch — поток по разработке и валидации идей

Давно хотите придумать идею для стартапа, но не знаете с чего начать? У вас уже давно есть идея, но вы все еще ее не начали реализовывать? Хотите встретить единомышленников для реализации? Тогда этот пост для вас.

Команда Ask VC проводит бесплатный 2-недельный спринт по поиску и валидации бизнес-идей. Генерация и валидация идей - это первые шаги на пути к вашему стартапу.

4 сентября (18:00 CEST) | I модуль:

🔹 Вебинар 1. Генерация и отбор идей
Разберем фреймворк, по которому вы соберете пул гипотез и отсеете слабые. На выходе — готовый список для тестирования.

11 сентября (18:00 CEST) | II модуль:
🔹 Вебинар 2. Валидация бизнес-гипотез
Научимся формулировать гипотезы так, чтобы их можно было проверить, и покажем инструменты для быстрого контакта с рынком.

Почему стоит участвовать:
✔️ Работа в группе с единомышленниками (нетворкинг и обратная связь)
✔️ Практика, а не теория
✔️ Возможность быстро проверить ваши идеи

📌 Участие — бесплатно

📅 Старт: 4 сентября

📎 Записаться: пишите @TipikinDS
До встречи на вебинаре!
  • ❤ 2
Post #155 241
Как вайбкодинг изменил запуск стартапов

Год назад фраза «за выходные собрал SaaS» звучала как шутка. Сегодня этим никого не удивишь. ИИ перевернул сам процесс создания софта — и вот что конкретно поменялось для фаундеров.

Раньше vs теперь

Раньше валидация идеи означала серьёзные вложения: тех-кофаундер, агентство или найм разработчиков — ещё до того, как появлялось хоть какое-то подтверждение, что клиенты вообще заинтересованы. Три месяца и $30 000 на прототип были нормой. Теперь можно за один уикенд собрать рабочую версию продукта, которую уже можно показывать пользователям. Это не гарантирует успех — но делает провал значительно дешевле. Главный сдвиг: стартап теперь не про разработку софта, а про то, как можно быстрее научиться на реальных данных.

Как выглядит типичный процесс

- Отталкиваться от проблемы, а не от фичи. В поиске идеи нужно брать в фокус конкретную проблему клиента и создавать решение для неё.
- Сгенерировать первую версию через Lovable, Bolt, Replit, Cursor, Claude Code или v0.
- Тестировать безжалостно — путь пользователя, сломанные функции, проблемы безопасности.
- Дорабатывать через диалог — «добавь подписки на Stripe», «улучши дашборд», «добавь роли пользователей».
- Запускаться раньше, чем кажется комфортным — именно недоделанные MVP чаще всего успешны, потому что пользователи сами показывают, какие фичи важны.

Что реально изменилось

- Порог входа рухнул. Нетехнические фаундеры из маркетинга, консалтинга, здравоохранения теперь напрямую участвуют в создании продукта.
- Экономика раннего этапа стала другой. Меньше денег уходит на разработку — больше остаётся на маркетинг и привлечение клиентов.
- Валидация идеи стала быстрее. Вместо споров о том, чего хочет клиент, можно построить черновую версию и проверить это на практике.

Но есть и обратная сторона

Типичные ошибки нетехнических фаундеров: слепое доверие к ИИ (код может работать и одновременно нести риски безопасности), строительство фич вместо бизнеса, накопление технического долга без понимания этого, отсутствие документации.

Когда пора звать разработчиков

Сигналы: растёт число пользователей, растут расходы на инфраструктуру, появляются проблемы с производительностью, нужна интеграция нескольких систем, инвесторы начинают задавать технические вопросы. ИИ здесь — акселератор, а не замена инженерной команды.

Главный вывод

25% стартапов из батча YC Winter 2025 имели кодовую базу на 95% сгенерированную ИИ — и это были не новички, а опытные инженеры, выбравшие другой способ работы. Но успех таких компаний определяет не скорость, а суждение (judgment): понимание продукта, клиентов, позиционирования. ИИ помогает создать продукт. Компанию всё ещё создаёт фаундер.

🔗 Источник: https://www.2am.tech/blog/vibe-coding-guide-for-founders-startups
2am.tech From Idea to MVP with AI: A Founder’s Guide to Vibe Coding Vibe coding guide for founders: pros, cons and best practices for MVP building with AI. How to achieve faster validation, lower costs, and better product builds.
  • ❤ 3
Post #154 594
Как проверить идею стартапа на примере Airbnb и Buffer

Airbnb: спрашивали не про продукт, а про боль

Основатели Airbnb не пытались продать людям идею «жить у незнакомцев». Вместо этого они задавали путешественникам открытые вопросы про их главные разочарования от отелей и съёмного жилья.

Никакой презентации концепции, никакого «а вы бы стали...». Просто: что вас раздражает в поездках? Так выяснилось, что людей беспокоят конкретные проблемы, а не абстрактное «неудобно» — и уже эти ответы легли в основу продукта: доверия, отзывов, верификации профилей.

Вывод: если спросить «купили бы вы Х» — люди из вежливости соврут. А если спросить «что вас раздражает в текущей ситуации» — получите честную карту болей, из которой сама вылезет идея решения.

Buffer: продавали то, чего ещё не существовало

Джоэл Гаскойн, основатель Buffer, пошёл ещё дальше: сделал простой лендинг, описывающий концепцию отложенных постов в соцсетях, с ценовыми тарифами для разных типов пользователей.

Страница выглядела как настоящий продукт, хотя на её создание ушло всего несколько часов. Дальше — самое интересное: он отслеживал не просто визиты, а конверсию из посетителя в подписчика по email.

Когда люди стабильно доходили от чтения о продукте до реальной подписки на лист ожидания — это и был сигнал: спрос есть, можно строить.

💡 Что взять на вооружение

1. Не спрашивайте «а купите ли вы» — спрашивайте о болях и текущем поведении.
2. Лендинг с ценами — это не обман, а тест: готовы ли люди пройти воронку до конца.
3. Метрика важнее мнения: не «нравится», а «оставил email / нажал купить».

28 августа (18:00 CEST) - Вебинар 2. Валидация бизнес-гипотез
Научимся формулировать гипотезы так, чтобы их можно было проверить, и покажем инструменты для быстрого контакта с рынком.

📌 Участие — бесплатно

📎 Записаться: пишите @TipikinDS
До встречи на вебинаре!
Post #152 244
Как понять, что бизнес-гипотеза подтвердилась, а когда пора её менять? Ответ на этот вопрос — основа выживания любого стартапа. Вместо того чтобы гадать, успешные предприниматели используют систему валидированного обучения: каждая гипотеза проверяется экспериментально, а решение принимается на основе данных.

Гипотеза подтверждена: что делать?

Если ваша гипотеза верна, вы увидите конкретные, измеримые сигналы от реальных клиентов:
Клиенты сами проявляют инициативу. Первый реальный признак прогресса часто появляется до того, как продукт готов: клиент отвечает, регистрируется или платит, потому что проблема уже ощущается как острая.

Метрики растут. Решение «продолжать» принимается, если эксперименты подтверждают гипотезу, а ключевые метрики показывают улучшение. Используйте действенные метрики (например, коэффициент конверсии или удержания), а не тщеславные (общее число скачиваний или просмотров).

Ключевое предположение подтверждается. Если основное допущение, на котором держится ваша идея, подтверждено — удваивайте усилия по исполнению и масштабированию.

🔴 Когда гипотезу нужно менять (сигналы к пивоту)

Пивот — это структурированная корректировка курса, а не признак поражения. Решение о смене стратегии принимается при следующих сигналах:

- Ключевое предположение опровергнуто. Если главная гипотеза вашей бизнес-модели не подтверждается, её нужно менять.
- Метрики не растут после нескольких итераций. Если после 2–3 циклов экспериментов ключевые показатели остаются на месте — это явный сигнал к пивоту.
- Обратная связь от клиентов систематически противоречит тому, что вы строите.
- Вы получаете много вовлеченности, но не от целевой аудитории. Это признак того, что ваш ICP (идеальный профиль клиента) неверен.
- Стоимость привлечения клиента (CAC) не улучшается при разумных усилиях.

🧭 Как принимать решение

Рекомендуется следующий алгоритм:

Тестируйте на регулярной основе. Решение о пивоте или продолжении должно приниматься на основе данных.
Отделяйте плохую гипотезу от плохого исполнения.
Формулируйте опровергаемые гипотезы и тестируйте их с помощью MVP .

Оценивайте результат:

- Persevere (продолжать) — гипотеза подтверждена.
- Pivot (менять) — гипотеза не подтверждена после нескольких циклов.
- Perish (закрыть) — видение в целом нежизнеспособно.

Пивот — это смена стратегии при сохранении накопленного обучения. Это нормальная часть пути к product-market fit.

Источники:


CRV — Lean Startup Business Model: How to Validate Before Scaling
Darden Ideas to Action — Pivot Hell Is Real. Here's the Framework That Gets You Out.
  • 👍 3
  • ❤ 2
Post #151 259
Ask VC Launch — поток по разработке и валидации идей

Команда Ask VC проводит набор на поток по разработке и валидации бизнес-идей.

21 августа (19:00 CEST) | I модуль:

🔹 Вебинар 1. Генерация и отбор идей
Разберем фреймворк, по которому вы соберете пул гипотез и отсеете слабые. На выходе — готовый список для тестирования.

28 августа (18:00 CEST) | II модуль:
🔹 Вебинар 2. Валидация бизнес-гипотез
Научимся формулировать гипотезы так, чтобы их можно было проверить, и покажем инструменты для быстрого контакта с рынком.

Почему стоит участвовать:
✔️ Работа в группе с единомышленниками (нетворкинг и обратная связь)
✔️ Практика, а не теория
✔️ Возможность быстро проверить ваши идеи

📌 Участие — бесплатно

📅 Старт: 21 августа

📎 Записаться: пишите @TipikinDS
До встречи на вебинаре!
  • ❤ 3
  • 🤩 1
Post #149 465
Go-to-market

Go-to-market стратегия — это план действий, который описывает, как компания успешно приходит к новому клиенту или на новый рынок. Важно понимать: GTM-стратегия не статична, она меняется вместе с ростом бизнеса.

Как меняется стратегия со временем

До достижения product-market fit (PMF) фокус — на несмасштабируемом привлечении клиентов: ручные продажи, личные знакомства, точечные эксперименты. После того как PMF найден, приоритет смещается на масштабируемое привлечение и выстраивание ключевых GTM-компетенций.

Бизнес проходит три фазы:

Traction (тяга) — цель: найти product-market fit, метрика — retention (удержание), команда тестирует 2-3 канала, чтобы найти один рабочий.
Transition (переход) — цель: нащупать рычаги роста, метрика — темп роста (CPA=LTV, окупаемость <3 месяцев), фокус на одном канале.
Growth (рост) — рычаги роста включены на полную, каналов уже несколько.

Первые клиенты решают всё

Первую тысячу B2C-пользователей чаще всего получают через один-единственный канал: прямой выход на аудиторию офлайн или онлайн, приглашения друзей, эффект FOMO (страх упустить выгоду), работа с прессой, комьюнити или краудфандинг. Для B2B на пути к первым 50 клиентам работают похожие механики: личная сеть контактов, контент-маркетинг, отраслевые события и холодный outreach.

Главный вывод: начинать стоит с тех, кто уже рядом — со своего ближайшего круга и его связей, далее переходить к холодному outreach.

Напоминаем вам, что 14 августа (18:00 CEST) пройдёт вебинар: Валидация бизнес-гипотез

Научимся формулировать гипотезы так, чтобы их можно было проверить, и покажем инструменты для быстрого контакта с рынком.

Участие — бесплатно

📎 Записаться: пишите @TipikinDS
До встречи на вебинаре!
  • ❤ 5
Post #147 469
РАБОЧИЕ ВЫХОДНЫЕ · 3–6 сентября

4 дня, чтобы собрать команду, придумать продукт и защитить его на демо-дне.

👥 Для кого:
— Нетехнические основатели, которые хотят запустить свой продукт;
— Инженеры и IT-специалисты, которым не хватает бизнес-партнёра для старта;

В программе:
- Лекция Дениса Калышкина,
- Генерация идей, формирование команд
- Вайбкодинг: мастер-класс Павла Доронина «MVP с помощью вайбкодинга»
- Индивидуальные и коллективные наставнические сессии

Регистрация участников: https://forms.gle/kczHP6bQa7x9nAax7

🔍 Ищем наставников! Продолжаем добор экспертов с опытом на глобальных рынках — США, ЕС, Латам, МЕНА.
Направления:
— маркетинг;
— трекерство в акселераторах — запуск и развитие стартапов
— запуск и развития стартапов.

Если вам интересно принять участие в качестве ментора, пишите @TipikinDS.
  • ❤ 3
  • 🔥 1
Post #146 254
Как найти голубой океан для своего стартапа?

В книге «Стратегия голубого океана» описан фреймворк Four Actions Framework. Это инструмент, который помогает создать новую ценность для клиента, одновременно снижая издержки.

Всего 4 вопроса:

1️⃣ ELIMINATE (Что исключить?)
Какие факторы, которые индустрия считает само собой разумеющимися, можно полностью убрать? Часто это то, на чём все конкурируют, но что уже не имеет ценности для клиента — или даже её разрушает.

2️⃣ REDUCE (Что снизить?)
Что можно сократить значительно ниже отраслевого стандарта? В гонке за конкурентами компании часто переусложняют продукты, увеличивая издержки без реальной выгоды для клиента.

3️⃣ RAISE (Что повысить?)
Что можно поднять значительно выше отраслевого стандарта? Какие компромиссы вынуждены принимать покупатели, и что они на самом деле хотят получить больше?

4️⃣ CREATE (Что создать?)
Что индустрия никогда не предлагала, но можно создать? Это про новые источники ценности и превращение «не-клиентов» в клиентов.

В чём суть?

Первые два вопроса (Eliminate + Reduce) помогают снизить издержки. Вторые два (Raise + Create) — поднять ценность для покупателя. Вместе они разрывают традиционный компромисс «или дифференциация, или низкая цена».

На практике это оформляют в ERRC Grid (Eliminate-Reduce-Raise-Create Grid) — простую матрицу, которая заставляет одновременно думать и о сокращении, и о создании. Она даёт сразу 4 преимущества: толкает к одновременной дифференциации и низкой стоимости; сразу показывает, если вы только создаёте (рискуя переусложнить продукт); проста для понимания на любом уровне; заставляет пересмотреть неявные допущения, на которых построена конкуренция.

Для стартапов — особенно актуально

На ранней стадии у вас нет ресурсов играть по правилам лидеров. Но именно это — ваше преимущество. Вы можете пересмотреть, от чего отказаться, что упростить, на чём сделать акцент и что создать нового с чистого листа.

Попробуйте взять свою индустрию и ответить на 4 вопроса и, может быть, вам удастся найти свой "голубой океан".

Завтра - 7 августа (18:00 CEST) вебинар "Генерация и отбор идей"
Разберем фреймворк, по которому вы соберете пул гипотез для последующей валидации. Чтобы участвовать напишите @TipikinDS.
До встречи на вебинаре!
Older posts →

About this channel

How can I read @ask_vc_launch without a Telegram account?
TGViewer shows the public web preview Telegram publishes for Ask VC launch: recent posts, photos, videos and the subscriber count, with no app, login or account.
How many subscribers does Ask VC launch have?
Ask VC launch (@ask_vc_launch) has 566 subscribers on Telegram, refreshed roughly every 30 minutes.
Does Ask VC launch know I viewed it here?
No. Public channel previews carry no viewer identity, and TGViewer has no accounts or tracking of what you look up.
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →