Читать начало
Дописываем план, если существенная штука. Если хрень какая-то, то говорим текст: "Вася, мы договорились что ты будешь делать по плану, ты не делаешь, чего не так?". 3-4 таких повторяемых кейса и можно прощаться.
5. Как прощаться? "Вася, на твоей роли менеджера я ждал и мы несколько раз обсуждали попадание в сроки, писали пошаговые планы, ты по ним не работаешь. Возможно тебе просто не подходит эта работа, я не знаю. Давай расставаться, я не могу постоянно ходить и микроменеджерить - делаешь ты все по своему чеклисту или нет. Ты прекрасный человек, я тебя уважаю и люблю, и знаю твою ситуацию. Давай подумаем как нам разойтись, потому что дальше я так работать не готов. Могу порекомендовать тебя куда-то или если любая помощь нужна - велкам."
Понятно, что всю речь стоит упаковать понежнее. Понятно, что можно выбрать слова. Понятно, что где то циклов может быть больше. Понятно, что могут быть крайние случаи которые не попадают в эти шаги. Но это ключевая история, от которой можно отталкиваться.
Чо думаете? :)
Еще мои тексты про руководительство:
Про конвейер и конфликты
https://t.me/artem_diff/165
Как быть крутым руководителем:
https://t.me/artem_diff/159
И почему для этого важно делегировать самому и учить команду самоходности и делегированию. А самое главное - как это делать:
https://t.me/artem_diff/163
Как решить куда двигать карьеру
https://t.me/artem_diff/172
https://t.me/artem_diff/147
Я - самый умный руководитель
https://t.me/artem_diff/187
#менеджерское@artem_diff
Post #434
379