За последние годы я заметил одну интересную закономерность. Очень многие люди говорят: «Я хочу развиваться». Но если попробовать убрать само слово «развитие» и спросить: «А зачем?»

Ответы почти всегда оказываются похожими. Хочу больше зарабатывать. Хочу интересную работу. Хочу больше свободы. Хочу принимать важные решения. Хочу руководить людьми. Хочу, чтобы меня уважали.

И я понял одну простую вещь. Большинство людей хотят не развития. Они хотят последствий развития. И в этом нет ничего плохого. Плохо другое. Когда человек хочет получить результат, но не хочет проходить путь, который к нему ведет. Потому что настоящее развитие редко выглядит красиво.

Когда мы смотрим на успешного руководителя, мы видим результат. Большой масштаб. Сильную команду. Уверенность. Высокий доход. Свободу.

Но почти никогда не видим, какой путь был до этого. Мы не видим десятки ошибок. Неудачные решения. Конфликты. Бессонные ночи. Страх. Ощущение собственной некомпетентности. Ответственность, к которой человек долго привыкал.

А именно это и называется развитием.

Наверное, самая честная формулировка звучит так. Развитие — это добровольное согласие регулярно оказываться в ситуации, где ты пока недостаточно хорош.

Именно поэтому оно так редко бывает комфортным. В какой-то момент я понял еще одну вещь. Есть люди, которые любят состояние компетентности. Им нравится делать то, что уже хорошо получается. Это абсолютно нормально.

А есть люди, которым начинает становиться тесно. Они специально ищут задачи, которые пока не умеют решать. Не потому, что любят стресс. А потому, что именно там чувствуют собственный рост.

Мне кажется, именно это и отличает сильных руководителей. Они не бегут за должностью. Не гонятся за статусом. Не коллекционируют сертификаты. Они постепенно увеличивают сложность задач, которые способны удерживать. Сначала один ресторан. Потом сеть. Потом несколько городов. Потом сотни сотрудников. Потом задачи, которые еще несколько лет назад казались невозможными.

И в какой-то момент окружающим начинает казаться, что человек очень быстро вырос. Хотя на самом деле он просто много лет подряд соглашался делать то, чего пока не умел. Наверное, именно поэтому сегодня я почти никогда не спрашиваю людей: «Хочешь ли ты развиваться?» Этот вопрос слишком абстрактный.

Гораздо честнее спросить иначе. Готов ли ты добровольно взять на себя задачу, которая сегодня кажется тебе слишком сложной?

Потому что именно с этого момента развитие перестает быть красивым словом. И становится образом жизни.