TGViewer
Архитектура системы управления будущего Архитектура системы управления будущего @andynesvetaev · 426 subscribers
Post #601 316
Недавно поймал себя на мысли, что мы слишком примитивно смотрим на отзывы о ресторанах.

Обычно логика простая: сколько положительных, сколько отрицательных — и поехали делать выводы.

Но есть куда более точная метрика, которая почти никогда не считается. Эмоциональная глубина отзыва.

Есть огромная разница между фразами: «хороший сервис» и «отличный сервис», «хорошая кухня» и «самая вкусная кухня»

В первом случае человек, скорее всего, просто фиксирует факт:заведение соответствует ожиданиям. Нормально. Без разочарований. Без сюрпризов.

Во втором — происходит другое. Заведение превысило ожидания. Человек получил эмоцию. Именно поэтому в отзыве появляются превосходные степени, усилители, восторг.

И вот здесь важный управленческий вывод:
👉 количество эмоционально насыщенных отзывов — это метрика качества работы ресторана.

Не просто «пять звёзд», а слова уровня:
«лучший»,
«очень вкусный»,
«восхитительный»,
«безумно понравилось»,
«вернусь обязательно».

Пример из практики. В нашей “Искре” в отзывах часто пишут про слойки восторженно, а вот про кофе почти всегда формулировки такие: «хороший», «нормальный», «достойный».

И это, на самом деле, жирный сигнал. Не провал. Не проблема. А точка роста. И учитывая наш формат - одна из важнейших.

Потому что отсутствие восторженных слов означает ровно одно: кофе не вызывает эмоций. Он просто «ок».

А наша задача — довести продукт до состояния, когда в отзывах начнут появляться слова: «лучший», «очень вкусный», «реально вкусный», «офигенный».

Вот когда эти слова станут системными — значит, мы справились.

И если смотреть на отзывы не как на «плюс-минус», а как на язык эмоций гостей, они начинают говорить с нами намного честнее, чем любые отчёты.
  • 🔥 18
  • 😁 1
More from @andynesvetaev
  1. Sep 15, 2026За последние годы я заметил одну интересную закономерность. Очень многие люди говорят: «Я…
  2. Aug 25, 2026Представьте обычный разговор. Сотрудник приходит к руководителю и говорит: — Я хочу развив…
  3. Aug 18, 2026"Компания не может никого развить..." И это хорошая новость. Однажды на собеседовании канд…
  4. Aug 12, 2026Одна из самых дорогих ошибок компаний — считать, что обучение автоматически приводит к раз…
  5. Aug 5, 2026Если меня спросят, что такое развитие одним предложением, я отвечу так: Развитие — это спо…
  6. Aug 1, 2026Большинство людей неправильно понимают, что такое развитие Есть одна мысль, с которой мног…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →