Есть причина, по которой многие работодатели с осторожностью относятся к кандидатам 35–40+.

И дело не в возрасте как таковом. Дело в негибкости, которая часто появляется к этому моменту.

К 35 годам человек, как правило, уже прошёл определённый путь. Этот путь привёл к каким-то результатам, успехам, должностям. И вместе с этим часто «цементируются» убеждения:
как правильно работать, как должно быть, какие подходы «рабочие», а какие — нет.

Проблема в том, что мир больше так не живёт. Он гибкий, быстрый, постоянно меняющийся.
И попытка действовать всегда «как раньше» создаёт огромные сложности — и для человека, и для компании.

Поэтому, когда к нам на собеседование приходят кандидаты старше 35 лет, первое, на что мы смотрим, — это не опыт и не строчки в резюме. Мы проверяем пластичность мышления:
насколько человек готов меняться, учиться, пересобирать свои подходы, отпускать старые модели.

Потому что если гибкости нет — всё остальное становится вторичным.
Опыт не масштабируется.
Знания устаревают.
А сильные убеждения начинают мешать росту.

Возраст — не ограничение.
Ограничение — застывшее сознание.