Резюме показывало результат системы. А я думал, что оно показывает результат человека.

Что я из этого вынес:

1. Проверять на маленькой задаче до найма. Не тестовое «напишите план продаж», а реальная работа за деньги. Неделя, конкретный результат, смотрим.

2. Спрашивать не про достижения, а про условия. Какой был входящий поток, кто грел, что делал сам, а что делала система вокруг. Один этот вопрос закрывает половину ошибок найма.

3. Испытательный срок - это не недоверие. Это нормальная практика, которая защищает обоих. Хороший специалист на него спокойно соглашается.

4. Не оформлять человека под впечатлением. Если после разговора хочется взять немедленно - это повод взять паузу на день, а не повод подписывать.

Сейчас я никого не беру без короткой оплачиваемой задачи. Стоит копейки, экономит месяцы.

А у вас были такие истории с наймом? 👇