TGViewer
Адизес. Просто о сложном. Адизес. Просто о сложном. @adizes_bc · 5.71K subscribers
Post #267 1.1K
Каких навыков чаще всего не хватает каждому из PAEI-стилей — Юлия Крыленко, сертифицированный консультант «Адизес Бизнес Консалтинг»
Итоги

В рамках этого цикла мы разобрали каждый из PAEI-стилей, их слабости, «перетумаченные» стороны и советы по балансированию своего стиля менеджмента. Подведем итоги и соберем главные советы в единый дайджест:

🔡 — Производители

🔹 Они очень сильно ориентированы на получение немедленного результата.
🔹 Задачи без немедленного результата даются им тяжелее: это задачи, которые требуют времени. То есть анализ данных, систематизация процессов и др. А также стратегическое планирование.
🔹 Их энергия со временем может приводить к выгоранию.
🔹 Им хорошо подходит делегирование задач.
🔹 Для людей с доминирующим Р-стилем понимание, что их команда — это «инструмент» для повышения их результативности, может мотивировать выпускать из своих рук часть задач.

(🔗 ссылка на пост)


🅰️ — Администраторы

🔹 Они отлично справляются с планированием, упорядочиванием, анализом. Их фокус всегда на деталях.
🔹 Они склонны затягивать их сроки, потому что факт принятия решения — это принятие на себя всех рисков.
🔹 Администраторам не хватает быстрой реакции, гибкости, стрессоустойчивости и уверенности в себе.
🔹 Это следствие их «синдрома отличника».
🔹 Совет: ставьте себе сроки, когда решение должно быть принято и строго придерживайтесь их.
🔹 Еще Администраторам особенно плохо удаётся справляться с функцией Е — Предпринимательством.
Тут надо помнить, что стать вдруг креативным и мега-стратегичным не получится.

(🔗 ссылка на пост)


🔡— Предприниматели

🔹 Они визионеры, легко умеют мыслить концепциями, абстракциями, им легко даётся генерация идей.
🔹 Яркие представители E-стиля обычно очень быстро думают, при этом думают они часто образами и возможностями, что не свойственно представителям других стилей.
🔹 Совет: записывать свои идеи и регулярно возвращаться к ним, проверяя актуальность этих идей,
🔹 Предприниматели дискомфортно чувствуют себя в ситуациях, когда надо продумывать детали
Самым оптимальным вариантом в такой ситуации будет привлекать людей, которые лучше справляются с такими задачами.

(🔗 ссылка на пост)


🔡— Интеграторы

🔹 Они очень хорошо умеют слышать других, стараясь избегать конфликтов, что даёт им возможность строить хорошие отношения
🔹 С ними очень комфортно работать в команде.
🔹 Проблема — их чрезмерная мягкость в отношении людей.
🔹 Для Интеграторов также является настоящим вызовом научиться высказываться по разным вопросам во время встречи.
🔹 Если вам кажется, что что-то идет не так, постарайтесь проанализировать ситуцию: не манипулируют ли вами?

(🔗 ссылка на пост)

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг
  • ❤ 5
  • 👍 2
  • 🔥 1
More from @adizes_bc
  1. Sep 26, 2026Post #672
  2. Sep 21, 2026Post #671
  3. Sep 19, 2026📰 Адизес.Дайджест // Суббота, 19 сентября 1. «Ашан», Nestlé, Leroy Merlin и другие активы…
  4. Sep 16, 2026Post #669
  5. Sep 12, 2026📰 Адизес.Дайджест // Суббота, 12 сентября 1. S8 Capital уступит экс-российский бизнес Oti…
  6. Sep 10, 2026📰 Бесполезны ли рабочие совещания? | Алексей Комков на @rbc_news Сегодня редакция РБК вып…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →