Сегодня я была раздражительна весь день.
Поэтому все важные решения и разговоры я перенесла на завтра, а сегодня занялась рутиной и операционкой.

Я искренне верю, что важные решения нельзя принимать на эмоциях.
Цена ошибки может быть слишком высокой.

При этом я часто вижу другую крайность.
Руководитель старается принять решение взвешенно, собирает больше данных, запрашивает еще цифры, еще мнения, еще расчеты.
И в этом точно есть резон.

Но в какой момент данных уже достаточно, а решение откладывается не потому, что информации мало, а потому, что страшно его принять.

Я через это тоже проходила.
Увольнение, закрытие направления, найм сотрудника, изменение системы мотивации...
Кажется, что нужно еще немного подумать, собрать еще одну таблицу, поговорить еще с одним человеком и решение наконец станет очевидным.

Но часто ясность появляется только после того, как решение принято и началось действие.

Поэтому сейчас мой принцип такой.
Собираем данные:
Что мы точно знаем?
Какие у нас есть варианты?
Какие риски у каждого?
Что произойдет, если мы ничего не изменим?

А дальше я задаю себе один вопрос:
Что сейчас выше, цена ошибки или цена бездействия?

Очень часто самое дорогое решение - это слишком долго ничего не решать.

#людимедицины
#осенниймарафон