Коллективный Заглумин | Бизнес & Недвижимость

Про портфельные инвестиции - или, если по-простому, «не кладите все яйца в одну корзину» - слышали все. Но мало кто действительно представляет, какое место недвижимость занимает в этой самой корзине и почему она не должна конкурировать с криптой, акциями или вашим собственным бизнесом.

Давайте на секунду отстранимся и посмотрим на шкалу «риск/доходность». На картинке выше упрощённая версия этой карты реальности.

Чем больше риска вы готовы терпеть, тем выше доходность, на которую вы можете рассчитывать. И это не философия, это банальная математика рыночного мира.

Теперь представим живую ситуацию. Вы ведёте бизнес, вкалываете, принимаете решения, рискуете своим временем, нервами и капиталом. В какой-то момент появляется избыточный кэш, и вы решаете направить его в недвижимость, чтобы получать стабильный арендный доход.

Но здесь и начинается ошибка многих: ждать от арендного бизнеса такой же доходности, как от своего активного, всё равно что ждать от черепахи, что она вдруг бросится бегом за Ахиллесом. Она просто не для этого создана.

Если же вам всё-таки хочется доходность уровня собственного бизнеса, то и с недвижимостью придётся обращаться так же: не как с потенциально пассивным доходом, а как с полноценным проектом. Добро пожаловать в мир девелопмента, редевелопмента, реконцепции и других активных стратегий, где риск и доходность снова идут в паре.

Главное правило простое: в реальном мире риск и доходность связаны прямой, иногда даже жестокой зависимостью. Понимая это, вы сможете уже осознанно выбирать сегмент: от жилой “розницы” до зрелого B2B-рынка офисов и складов. И вот там начинаются действительно важные различия.

О них — в следующем посте.

Крупнейший складской объект класса А в Казахстане официально запущен, и Bright Rich I CORFAC Int выступает его эксклюзивным брокером.

По тем моделям, что мы недавно считали по складам класса А в Московском регионе, доходность выглядит вполне рабочей. Хотя, по моей оценке, сегодня рынок скорее тянет на 19%, чем на верхнюю границу.

Главная интрига, как и в большинстве подобных ЗПИФов - собрать достаточное число пайщиков с минимальным порогом в 1000 рублей, чтобы закрыть весь объем фонда.

А как формируются эти самые 19 - 21% и что они на самом деле означают, продолжу разбирать уже сегодня. Следите за обновлениями.

Друзья, тема инвестиций в недвижимость и вера в пассивный доход преследуют человека нашего времени так же настойчиво, как недавний мем про Ларису Долину и её «инвестиционную прозорливость». Все хотят повторить успех: и актив сохранить, и в кэш выйти красиво, - но выходит это далеко не у всех.

Я в этой игре давно. С 2008 года смотрю на офисную и складскую недвижимость не только как партнер международной компании по брокериджу коммерческой недвижимости, но и как брокер, который видел, как меняются рынки, циклы, люди и их иллюзии.

И вот решил распаковать несколько мыслей. Оставлю их здесь, в треде.

Надеюсь, кому-то они сэкономят деньги, кому-то нервы, кому-то годы. А кого-то заставят пересмотреть саму идею инвестиций в недвижимость.

Но это только пролог. Дальше самое интересное: где на самом деле живёт недвижимость на шкале риск/доходность и почему лично я всегда выбираю именно коммерческую недвижимость.

Продолжение завтра в следующем посте.

Еще одна роскошная сделка в Алматы. Мы продолжаем задавать другой темп работы и поднимать планку консалтинга на другой уровень.

И да, мы расширяем команду.
Если вы хотите расти быстрее, чем рынок, работать по методологии, отточенной на сотнях реальных сделок, и получать полноценное наставничество, welcome!

Обучение по нашей эксклюзивной программе входит в пакет.

Откликнуться и прислать свое резюме можно здесь.

Новое интервью на нашем канале. Слушаем, смотрим, просвещаемся.

“У тебя там не закрытый, а открытый перелом”
(из “Брилиантовой руки”)

О скрытой вакансии на складском рынке Московского региона и о том, почему склады перестают быть бриллиантовыми, поговорили с Ведомостями.

Если у вас нет подписки, то вот тут можно прочитать краткое содержание.

Хорошие новости, как крепкий ароматный кофе: им нужно дать настояться, а потом уже подавать. Поэтому, если вы вдруг пропустили пост в тг-канале Bright Rich или пресс-релизы, дублирую и здесь.

Мы растём.
Добавляем ещё один город в нашу международную карту присутствия. И, разумеется, на этом не останавливаемся. Впереди новые рынки и новые победы.

🎬 Новый подкаст на канале Bright & Rich – уже совсем скоро!

🟰 Выпуск будет интересен частным и корпоративным инвесторам в коммерческую недвижимость и не только.

🧑Следите за трендами и хотите понимать, куда движется рынок инвестиций? Подпишитесь, чтобы не пропустить.

➡YouTube
➡VK Видео

👑 Мариам Скаржевская назначена на должность PR-директора Bright Rich | CORFAC International. Она займется продвижением бренда, развитием внешних связей и цифровых каналов коммуникации компании в России, Казахстане и ОАЭ. Константин Куркин, руководитель PR-направления в Санкт-Петербурге, продолжит отвечать за укрепление репутации компании в регионе.

💼 Мариам имеет более шести лет опыта на рынке PR в сегментах жилой и коммерческой недвижимости. До прихода в Bright Rich | CORFAC International она занимала позиции в сфере связей с общественностью в консалтинговой компании NF Group и премии Urban, а также прошла карьерный путь от PR-менеджера до аккаунт-директора коммуникационного агентства PR Development (топ-3 PR-агентств на рынке недвижимости). За годы работы в агентстве она занималась PR-сопровождением более 20 компаний-игроков рынка недвижимости, среди которых: Parametr, «Страна Девелопмент», ГК «КОРТРОС», Tekta Group, Level Group, Sezar Group, ГК «Абсолют», R4S, «Неометрия», CORE.XP и др.

«Мы видим, что для многих наших клиентов и партнеров сила бренда является определяющим фактором при принятии решения о сотрудничестве. На новой позиции Мариам сфокусируется на развитии PR-стратегии для российского и международного направлений бизнеса, расширении команды, усилении репутации компании и продвижении новых продуктов», — отмечает сооснователь и партнер Bright Rich | CORFAC International Виктор Заглумин.

Снова про бизнес и, конечно, недвижимость

📌 Логистический оператор «Лакор» арендовал 1,2 тыс. кв. м в бизнес-центре «Майков переулок 8» в Санкт-Петербурге. Офис компании займет в здании четыре этажа. Консультантом сделки выступила компания Bright Rich | CORFAC International.

📝 «Лакор» специализируется на таможенно-логистическом сопровождении грузов. Компания предоставляет услуги международной логистики, таможенного оформления, консалтинга и аудита в сфере внешнеэкономической деятельности.

✍ Для размещения офиса «Лакор» рассматривал бизнес-центры в южной части Санкт-Петербурга. Критериями выбора объекта стали близость к метро и просторная парковка. Переезд позволит компании консолидировать рассредоточенные по городу подразделения в одном месте и расширить площадь офиса.

«Офисы в Кировском районе традиционно востребованы у логистических компаний, учитывая его близость к порту. Кроме того, эта часть города находится вне зоны платной парковки, а ставки аренды здесь ниже, чем с основных деловых локациях Санкт-Петербурга», – прокомментировала партнер Bright Rich | CORFAC International Сигуш Бабоян.

📍 БЦ «Майков 8» находится в Кировском районе Санкт-Петербурга, вблизи станции метро «Нарвская». Общая площадь здания составляет 4 тыс. кв. м.

Сегодня работали на просторах офисного Абу-Даби. Анонс — уже греется. 🔥😎

📌 Компания по производству стоматологических микроскопов ZUMAX «Фирма БСТ-3» приобрела 600 кв. м в Industrial City Есипово. Консультантом сделки выступила компания Bright Rich | CORFAC International.

📝 «Фирма БСТ-3» – российский поставщик стоматологического оборудования. Компания была основана в 1992 году и является эксклюзивным дистрибьютором компании ZUMAX (один из крупнейших производителей стоматологических микроскопов в мире). Продукция под этим брендом поставляется на территорию России с 2012 года и востребована у медицинских организаций

✍ Эксклюзивный дистрибьютор операционных микроскопов ZUMAX «Фирма БСТ-3» приобрел помещение площадью 600 кв. м в формате BASE в промышленном парке IC Park Есипово. Для покупателя ключевыми факторами при выборе объекта стали уникальная локация парка, качество производственных помещений, готовая промышленная инфраструктура.

«Покупка объекта является частью стратегии долгосрочного развития компании, направленной на постепенную локализацию производства операционных микроскопов ZUMAХ в России, расширение технологического потенциала и повышение уровня независимости от внешних поставок. Принимая во внимание долгосрочный характер проекта, приобретение в собственность является финансово более обоснованным решением по сравнению с арендой. Расположение обеспечивает оперативную логистику поставок и транспортную доступность для сотрудников, а наличие сильных резидентов создаёт благоприятную деловую среду и условия для технологического партнёрства», – комментирует генеральный директор компании Олег Бронин.

«Рынок light industrial в Московском регионе бурно развивается, но по-прежнему далек от насыщения. Спрос на подготовленные производственные площади стимулирует политика импортозамещения и нехватка небольших помещений, которые соответствуют современным требованиям. Преимущество этого формата состоит в низких эксплуатационных расходах и возможности оперативно начать работу сразу после въезда. Наличие площадей в собственности делает компанию менее зависимой от рыночных колебаний», – отмечает директор департамента индустриально-складской недвижимости Bright Rich | CORFAC International в Москве Илья Черкасов.

📝 ХСА – многопрофильный холдинг, осуществляющий деятельность в сфере индустриального девелопмента, является лидером в сегменте light industrial. На территории Московской области ХСА развивает сеть парков Industrial City.

«Для развития бизнеса и высокотехнологичного производства требуются современные промышленные помещения с готовой инженерной инфраструктурой. Уникальное расположение, промышленная инфраструктура и цифровые сервисы делают парк интересным с точки зрения перспективного развития, а гибкие форматы обеспечивают возможность выбора для резидента под любые его задачи», — подчеркивает управляющий директор ХСА Александр Никишов.

Циклы рынка — такая же неизбежность, как смена времён года. Только вместо весны и осени у нас склады, ритейл и офисы. Когда-то первыми падали склады, теперь ритейла нет вовсе, и на сцене осталась русская «двойка».

В декабре я предсказал, что офисам осталось полгода после первых признаков торможения складов. Ошибся. Офисы продержались восемь месяцев.

Как я говорил в начале сентября, новая реальность офисного рынка наступила. Не самая приятная для владельцев, да и для арендаторов тоже.

Будем наблюдать.