1. Канал Cybervalhalla детально разобрал последствия сделки по продаже Electronic Arts. В первую очередь материал интересен не только наблюдениями, но и комментариями представителей индустрии со ссылками для более детального погружения.
Первая часть про финансовые и корпоративные риски, вторая — про то, кто от этого выиграл и какие творческие проблемы ложатся на разработчиков. Сейчас вот издательство готовится распродавать IP и студии. Вероятно, попрощается и с BioWare.
2. Образовательный и крайне содержательный материал от Иеронима о состоянии индустрии, роли интеллектуальной собственности и технологий и причинах, по которым разработчиков сокращают в первую очередь.
В тексте много внимания уделено деньгам и их роли (концепция Сюзанны де Брюнхофф), как и почему случился важный сдвиг в американской модели экономики и менеджмента в 90-х, откуда взялась привязка вознаграждения менеджеров к стоимости акций через опционы, чему научил весь мир генеральный директор General Electric Джек Уэлч (сокращение 10% сотрудников каждый год с худшими оценками эффективности) и как все это вместе сказывается на игровой индустрии и крупных компаниях.
Нынешние нарративы об увольнениях и сокращениях стабильно зеркалят привычки консалтинга McKinsey 80-х: увольнение подается как инвестиция в будущее, а не потеря; люди вымываются и обезличиваются в отчетах в угоду перенаправляемым ресурсам, потому что в этой логике люди оказываются издержкой производства, а не его активом.
3. На фоне финансовых новостей футбольный симулятор EA FC продолжил теряет топовых YouTube-блогеров из-за подхода к игре, который с каждым годом становится только хуже (геймплейно и экономически, из-за возросшего количества читеров и психологических манипуляций).
Vizeh (520 тыс. подписчиков) — один из множества примеров, кто решил больше не притрагиваться к серии. А NickRTFM (1,04 млн подписчиков) детально объяснил почему: примером послужили изменения в режиме Ultimate Team, которых в сущности нет.
В то же время за ультимативное издание EA FC 27 компания просит $150 (11-17 тыс. рублей на Plati). Насколько это все скажется на продажах, непонятно: больше фин.отчетов от EA мы не увидим.
4. Немного про ИИ: люди предпочитают истории, созданные ИИ — особенно когда думают, что их написал человек. Такое исследование провели ученые из Университета Вилановы (оригинал, ру-версия).
«Учёные объяснили, что рассказы, созданные ИИ, могли казаться людям более привлекательными из-за своей простоты и ясности. Нейросеть чаще прямо формулирует главную мысль и объясняет идеи без сложного подтекста. Авторы-люди, напротив, оставляют пространство для интерпретации, используют намеки и неоднозначность, что требует от читателя больше умственных усилий».
5. В то же время в LinkedIn появилась кнопка для постов «кажется, похоже на слоп». Учитывая, как стремительно размывается реальность и как многие злоупотребляют инструментарием, в этом нет ничего удивительного.
6. Просто из любопытного: бренды, чтобы обратить на себя внимание, стали печатать собственные выпуски газет. Кажется, если тренд пойдет дальше, то мы завершим круг и обратимся к классике.
7. У нас вышло очень большое интервью Лизы с Федором Слюсарчуком, автором дилогии The Life and Suffering. Внутри: какой подход к геймдизайну лежит в основе обеих игр и что в нем такого особенного; почему в двух играх одной серии появились настолько разные протагонисты; как изменились механики сиквела и зачем ему романтические линии, а также как команда воспринимает споры о нейросетях после четырех лет разработки.
8. Дмитрий Филатов зафиксировал главные изменения, через которые прошла Civilization 7. В первой части про правило Мейера и то, как уже сложившаяся команда пыталась решить привычные проблемы. Во второй — за что ругали «семерку» и как теперь авторы попытались исправить ее основные проблемы. Получилось успешно, но рейтинг все еще низкий.
9. Закончу подборку цитатой. В футболе после чемпионата мира разразился скандал, связанный с желанием ФИФА продать права частным инвесторам. Затею раскритиковали и публично уничтожили все. И поэтому поводу очень хорошо высказался Оливер Кан. Хорошо — не потому, что правильно, а потому что это в тему происходящего вокруг и у нас.
Рано или поздно успешные институты сталкиваются с одним и тем же искушением. Они начинают верить, что их главная задача — постоянно открывать новые возможности и раздвигать границы роста.
Но, возможно, истинное величие организации заключается в том, чтобы понимать: не каждой возможностью нужно пользоваться. Что существует момент, когда дальнейший рост начинает угрожать именно тому, что сделало этот успех возможным.
Не всякий рост означает прогресс. Поэтому будущее футбола зависит не от того, насколько большим он станет, а тем, останется ли экономический успех и в будущем следствием того, что сделало футбол великим, а не станет его заменой.
#дайджест@yadvidchuk