Почему YC не рекомендует стартапам нанимать сотрудников во время батча?

Мы рекомендуем не нанимать во время акселерации. Фаундеры недоумевают: “Наём сотрудников — это ведь те самые амбициозные шаги, которые нужны, чтобы расти! Разве нет?”

Но существует два типа найма. Один из них вполне допустим во время YC, а другой может навредить.

«Традиционный» наём мы как раз не рекомендуем.

Разместить вакансию, отобрать кандидатов, попросить рекомендации, провести собеседования… В лучшем случае это 3–4 недели до оффера. Потом ещё неделя-две на то, чтобы человек фактически начал работать, и минимум пара недель — на адаптацию.

У подхода есть серьёзные недостатки:

1. Долго. Проходит 2 месяца, прежде чем вы получаете хоть какую-то пользу от сотрудника (и это оптимистичный прогноз). Реалистичнее — 3 месяца. А в YC 3 месяца — это вся программа целиком.

2. И это сроки при условии, что вы действительно кого-то нашли, и этот человек оказался профи и быстро вышел на продуктивность. А ведь можно потратить кучу времени и вообще никого не нанять.

3. Это отвлекает от других важных задач в критически важный для стартапа момент.

4. Если с человеком ничего не получится, вы потратите ещё больше времени и душевных сил на управление им и его увольнение.

А вот какой тип найма действительно допустим:

Нанять человека, которого вы уже хорошо знаете.

Почему? Вы уже знаете, что он хорош как специалист. Вы уже хотите с ним работать. Это существенно снижает риски. Вы можете поговорить с ним в тот же день, провести короткое техническое собеседование, трудоустроить его на той же неделе — и он сразу начнёт приносить пользу.

Кроме того, так гораздо выше вероятность заполучить более сильного кандидата — потому что такие первые сотрудники придут работать не столько ради стартапа, сколько ради вас лично (то есть это будут люди, которые бы не откликнулись на вакансию неизвестного стартапа, но могут захотеть работать именно с вами и поэтому придут — прим. ред.).

Из поста Макса Колыша, YC Visiting Partner.

Даже если вы не в акселераторе, этот подход к найму на ранней стадии вполне применим 👌

@y_everyday — рефлексируем об акселератор, создавший 100+ стартапов-единорогов 🤩