Вашему продукту не нужны венчурные деньги и вообще не надо быть «стартапом»

Майкл и Далтон обсуждают низкие амбиции как причину неуспеха стартапов и приводят такую историю:

«Когда появился Gmail, Yahoo Mail давал своим пользователям около 3 или 10 мегабайт бесплатного хранилища.

А Gmail стал давать тысячу мегабайт.

Это было в 100 раз лучше.

Поэтому мы всегда рекомендуем YC-стартапам стремиться быть в 100 раз лучше имеющихся альтернатив. Это правильная планка.

Если нет, зачем вообще стараться? Зачем создавать что-то на 2% лучше, чем что-то существующее?».

И, если короче, то выводы из ролика такие:

• Хочешь и можешь сделать что-то крутое, в 100 раз лучше альтернатив, меняющее жизни и мир вокруг? Тогда сможешь убеждать инвесторов, фаундеров и крутых сотрудников, чтобы это сделать — как Сэм Альтман или Илон Маск.

• Не хочешь или не можешь менять мир? Хочешь просто заработать денег? Не надо тогда идти в венчур. Строй обычный бизнес по его обычным законам.

А если всё же хочется амбиций и тусить в стартап-мире, но ты сам как фаундер не тянешь, то устройся на работу в такую компанию. Амбиции «заразны».

@y_everyday — рефлексируем об акселератор, создавший 100+ стартапов-единорогов