Как выбрать рынок, в который есть смысл запихнуть AI?

Посмотрите, какие виды работ сейчас передаются на аутсорс. Например, в другие страны.

Если бизнес так уже делает, то эта индустрия — достаточно хорошая цель для замены людей на ИИ.

Но точно не беритесь заменять ту работу, которую компании считают частью своей идентичности и которую они хотят выполнять внутри.

Например, я не думаю, что Pixar будет отдавать на аутсорс создание сюжетов для своих мультфильмов. Даже неважно, правы они в этом, и может, через пару лет AI реально будет делать это лучше, чем они. Но людям в Pixar будет важно сохранить этот подход к историям в мультфильмах — и они не отдадут это на аутсорс.

Попробуйте найти те части процесса, которые уже переданы. Выберите то, в чём разбираетесь или где сможете получить доступ к этой информации.

Но, честно говоря, рынков так много. Вы можете распечатать список таких рынков интеллектуального труда, бросить дротик (из дартса) и куда бы он ни приземлился, просто займитесь этим — я думаю, вы попадёте в триллионный рынок.

А про конкурентов не парьтесь вообще:

Во-первых, в некоторых из этих областей рынок настолько огромен (сколько триллионов долларов сейчас тратится на специалистов по маркетингу, специалистов по поддержке и так далее?), и поэтому не будет ни одной компании, которая выиграет весь этот рынок, для подавляющего большинства таких рынков.

А во-вторых, часто вы сначала будете бояться своих конкурентов, а потом, после того как начнёте строить продукт, будете поражены тем, насколько они плохи. И вы их превзойдёте и обойдёте.

Дело не в конкурентах, а в рынке.

Из выступления Джейка Хеллера (Casetext, YC S13) на AI Startup School.

@y_everyday — рефлексируем об акселератор с выпускниками на $600+ млрд