YC вводит новый термин — Minimum Evolvable Product

«Первая версия вашего продукта не должна быть просто минимально жизнеспособным продуктом (MVP).

Она должна быть минимально развиваемым продуктом (т.е. способным к эволюции).

Это что-то простое, но способное реагировать на рыночное давление и развиваться в гораздо более зрелый продукт. Что-то, что выдержит контакт с первыми пользователями и быстро адаптируется в зависимости от того, к чему они его подтолкнут.

Зная, что продукт сильно изменится, вы будете проще относиться к тому, что он не идеален сейчас. То, каким он в итоге станет, будет зависеть от того, с чего вы начнете и с кого вы начнете.

Рассмотрим Tesla в качестве примера, а именно их MEP — Tesla Roadster (двухместный кабриолет — прим.ред.).

Обычно считают, что Tesla сделала высокорентабельный продукт, чтобы были деньги на капитальные инвестиции в производство массовых Model S, а затем и Model 3 + Y.

Но есть и вторая интерпретация — Tesla искала ранних последователей. Они хотели найти людей, которые будут достаточно безумны, чтобы купить непрактичный автомобиль за $150К, на котором далеко не уехать, в который мало что помещается, его нигде не зарядить и который странно выглядит.

Эволюция продуктов Tesla строилась от того, чего хотели первые покупатели. Именно поэтому Tesla Model Y, автомобиль массового производства, разгоняется до 100 км/ч быстрее, чем Lamborghini, и обладает лучшим софтом и фичами, чем BMW, но при этом имеет хуже подвеску и комфортабельность, чем Toyota.

Оказалось, что первым покупателям гораздо важнее были технологии и ускорение, чем комфорт.

Додумался бы кто-то делать такой странный автомобиль для массового производства? Нет, но это то, к чему в Tesla пришли через эволюционный подход — когда продукт развивали из базовой “амёбы”, оттакливаясь от реальных желаний юзеров.

Если бы ранние последователи мечтали заплатить $150К за медленный, но комфортабельный автомобиль, то и следующие автомобили Tesla выглядили бы по-другому».

Из видео Анкита Гупты, YC General Partner.

Короче, делаете заготовку большого продукта (MEP) → и развиваете туда, куда вас тянет рынок.

@y_everyday — рефлексируем об акселератор с выпускниками на $600+ млрд