Улей | Digital HR

Приглашаем HR-команды и руководителей банков и финансовых компаний на наш первый отраслевой онлайн-воркшоп:

Цели, оценка и развитие сотрудников: как связать HR-процессы в финансовой компании
🗓 23 сентября · 11:00 МСК

Результаты работы показывают, выполнен ли план. Оценка компетенций — какие навыки стоит развивать. Как использовать эти данные вместе, чтобы выбирать обучение, планировать развитие и готовить сотрудников к новым ролям?

Александр Григорян, директор по развитию Улей HRM, разберёт:

• Как связать цели компании с задачами подразделений и сотрудников, чтобы видеть вклад команды и вовремя замечать отставание.
• Как составлять индивидуальные планы развития на основе оценки компетенций и рабочих задач.
• Как выстраивать карьерные треки и готовить внутренних кандидатов к новым ролям.
• Как дать руководителю общую картину по результатам, компетенциям и обратной связи сотрудников.

На примере HRM-системы покажем, как могут быть устроены эти процессы — со стороны сотрудника, руководителя и HR.

Встреча пройдёт в формате воркшопа: можно будет задавать вопросы и предложить свою рабочую ситуацию для совместного разбора.

👉 Программа и регистрация

Летом в Улей HRM изменились не только отдельные сценарии наших решений, но и состав продукта 🙂

В новую версию вошли девять модулей: HR Core, Кадровая информация, Подбор (ATS), Адаптация "День первый", Премии (C&B), Управление эффективностью, Кабинет руководителя, 9-box и Ценности компании.

Теперь в Улей HRM 21 модуль, продукт дополнили решения для кадровых данных, подбора, премирования, управления эффективностью, работы с потенциалом сотрудников и корпоративными ценностями 😍

Одновременно развивались действующие модули. Цели теперь можно связать с работой команд и видеть их общий прогресс, обучение — быстрее собирать из готовых вопросов и дополнять экспертной проверкой, а ход Оценки 360 — контролировать ещё до завершения.

Новый редактор упростил работу с корпоративными знаниями, HR-ассистент взял на себя типовые вопросы сотрудников, а AI-коннектор объединил управление AI-функциями.

Всего за лето вышло 64 обновления в 15 направлениях. Подробно рассказываем о них в дайджестах:

→ Ценности компании, единый AI-коннектор и обновления Корпоративного университета

→ HR-ассистент, дерево целей и единый банк вопросов. Ручная проверка тестов, черновики в Оценке 360 и параллельное бронирование

А если хотите понять, какие HR-процессы вашей компании стоит автоматизировать в первую очередь, оставьте заявку на бесплатный HR-аудит — разберём текущие процессы и возможные точки улучшения👍

Как «ФК Гранд Капитал» объединила 2 000 сотрудников на одном портале

У компании более 2 000 сотрудников от Калининграда до Владивостока. Опросы проводили в одном сервисе, данные хранили в другом, ИТ-запросы обрабатывали в третьем.

Сотрудники путались в инструментах, а HR и ИТ тратили время на администрирование систем и сбор информации из разных источников.

Задача была шире обычного переноса: сделать портал единым пространством компании и сформировать привычку им пользоваться.

Поэтому на портал перенесли две вещи:

🟣рабочие процессы - пульс-опросы заменили внешние сервисы, а результаты и данные остались внутри системы;
🟣причины возвращаться - баллы «Спасибо», магазин мерча и Доску почёта.

Переход занял время: HR-команда запускала опросы, рассказывала о возможностях и обновляла магазин.
В результате на одной площадке объединили 2 000 сотрудников, а HR и ИТ сократили трудозатраты на администрирование и сбор данных.

Как устроен портал и какие сценарии компания планирует развивать дальше - в кейсе 👍

Раньше, когда в HRM не хватало какой-то функции, сценарий был один: писать ТЗ, ждать доработок месяцами или городить костыли из сторонних сервисов. Теперь в Улье появился другой путь - недостающий модуль можно собрать прямо внутри системы, вместе с ИИ. Программировать при этом не нужно, а по времени это дни, не месяцы 🫡

Что уже собрали таким способом:

🟣«Ценности» - упрощенная оценка 360 с геймификацией. Сотрудники оценивают друг друга по корпоративным ценностям, а HR видит сильные стороны, зоны роста и как меняется климат в командах. ИИ заодно подсказывает, кого и в чем развивать.

🟣Матрица 9-box - строится сама, на данных модулей «Оценка 360» и «Управление целями».

Насколько знаем, в других HRM на рынке так пока нельзя.

Если в вашем Улье тоже не хватает какого-то модуля - напишите нам, покажем, как это устроено!

🖖 Собрали список того, что изменилось в HRM-решениях «Улья» за апрель.

Основное:

Оценка 360 теперь с BitrixGPT: ИИ помогает писать резюме по итогам — нажали кнопку Copilot, получили черновик.

В Корпоративном университете переделали интерфейс карьерных траекторий — стало нагляднее, удобнее ориентироваться в треках развития.

Обновили HelpDesk из обращений можно создавать задачи, плюс модуль настраивается отдельно под каждый департамент.

Управление целями стало гибче: типы целей и массовую выдачу доступа теперь настраивают прямо из публичной части — без захода в админку.

ИИ-помощники появились в курсах Корпоративного университета и в статьях Базы знаний — генерируют картинки, переписывают, сокращают или дополняют текст по запросу.

На Главной странице новости теперь открываются в слайдере — без перезагрузки страницы, просто и быстро.

👉 Полный выпуск со скриншотами и деталями — на сайте.

⚠️ Три главных страха сотрудников 2026: как превратить тревогу в драйвер

Александр Григорян, директор по развитию Digital HR компании «Улей», разбирает три главных страха, парализующих современные команды, и показывает, как цифровые инструменты + человеческое участие превращают их в точки роста.

В статье:

🪄«День сурка»: почему отсутствие карьерных ориентиров убивает драйв и как карта компетенций + геймификация создают ощущение прогресса.

🌺«Цифровой ошейник»: как тотальный контроль порождает саботаж и почему оценка 360° с привязкой к обучению, а не к штрафам, снимает паранойю.

🪄«Беличье колесо»: когда работы много, а смысла нет — как каскадирование целей превращает 50 звонков в вклад в топ-3 компании по сервису.

🌺Мост между «железом» и душой: почему технологии — лишь проводники, а живое участие руководителя — главное лекарство от тревоги.

Хотите превратить страхи своей команды в опору, а не в тормоз?

➡️ Читайте полную версию статьи на Т-Бизнес-секретах

😰 Готового лидера найти сложно, а вписать в культуру компании — ещё сложнее?

🤔 Кажется, что способные сотрудники не видят перспектив и уходят к конкурентам?

В своей новой статье директор по развитию Digital HR компании «Улей» Александр Григорян даёт готовую пошаговую систему внутреннего рекрутинга.

👉 Читайте статью и стройте систему, которая перестанет зависеть от внешнего рынка.

#УправлениеПерсоналом #КорпоративныйУниверситет #Оценка360

🎯 Карьерные треки для каждого сотрудника: как Major запустила систему развития за 3 месяца и сэкономила миллионы 💼

Major Cargo Service — российский логистический оператор с 430 сотрудниками. У компании уже была своя LMS, но она работала только для HR: назначать курсы и собирать отчёты. А сотрудник не понимал, куда расти, какие навыки нужны и на каком он этапе. Связи между обучением и карьерой не было.

✅ Что сделали:
— Визуализировали карьерные треки для всех ключевых ролей.
— Привязали должности к программам развития — каждый шаг роста подкреплён конкретным обучением.
— Сотрудники получили личный кабинет с целями, прогрессом и понятным путём внутри компании.
— Настроили «Оценку 360».

⚡ Результат:
— Рабочая инфраструктура карьерных треков создана за 3 месяца.
— Экономия миллионов рублей — готовое решение Улья оказалось в разы дешевле доработки собственной LMS.
— HR и руководители видят готовность сотрудников к росту, а компания обновляет программы под новые задачи за несколько дней.

🔗 Подробнее о кейсе

🚀 «Главная страница» от «Улья»: как в Рэмос-Альфа создали единое информационное поле для 600 сотрудников 🌟

РЭМОС-Альфа — производитель упаковки из гофрокартона с 30-летней историей. В компании с уникальной культурой бережливого производства информация была разрознена: задачи, чаты, диск — всё отдельно. Решение? Один цифровой хаб на базе «Битрикс24» с модулем «Главная страница» от «Улья».

💡 Результат:
— Единое окно входа для всех процессов.
— Прозрачность выросла на 30–40%, по оценке компании.
— Проект признан «Лучшим проектом полугодия» самими сотрудниками.

🔗 Подробности кейса

Хотите так же объединить команду? Пишите: welcome@wehive.ru 📩

#DigitalHR #Битрикс24 #Улей #ГлавнаяСтраница

Улей | Digital HR pinned «Если что, не теряйтесь!) Наш канал в Max https://max.ru/id7839096458_biz»

Если что, не теряйтесь!) Наш канал в Max https://max.ru/id7839096458_biz

🚀 Собрали важные изменения HRM-решений Улья. Краткий обзор — здесь, подробности — на нашем сайте по ссылке.

Итак, в свежем выпуске дайджеста обновлений:
✅ В «Базе знаний» появилась версионность статей — можно хранить до 50 версий и при необходимости откатить изменения
✅ В модуле «Опросы» для вопросов типа «Ранжирование» теперь доступны тепловые диаграммы — наглядная визуализация предпочтений
✅ В «Корпоративном университете» добавили настройки активности и сортировки компетенций
✅ В «Оценке 360» теперь можно переоткрыть оценку даже после дедлайна и продлить сбор оценок
✅ На «Главной странице» появилась модерация комментариев к новостям и группировка публикаций по месяцам

Полный обзор нововведений доступен по ссылке

🔥 «Коллеги, кто знает, как заполнить этот отчёт?» — стоп, хватит спамить в общих чатах.

Знакомая ситуация: коллеги отвлекают друг друга вопросами, а готовая инструкция уже полгода пылится в базе знаний, до которой никому нет дела? 📄💀

Это симптом мёртвой базы знаний. Компания тратит деньги на хранилище, а сотрудники — часы на поиск ответов у «знающих» людей.

В новой статье директор по развитию Digital HR компании «Улей» Александр Григорян разложил по шагам, как вдохнуть жизнь в сухие регламенты и превратить их в живой инструмент.

👉 Читайте на Эйчарлогии, как подружить сотрудников с базой знаний и перестать терять время.

#HR #УправлениеЗнаниями #БазаЗнаний

🧩 От пазла должностей к конструктору компетенций

Компании при формировании проектных команд все чаще переходят от поиска «менеджера N» к поиску набора компетенций: способности работать с большими данными, внедрять инновации, управлять конфликтами и т. д. Команды теперь собираются как конструктор, куда наряду со штатными сотрудниками могут входить фрилансеры и AI-ассистенты. На смену планированию «должностей» приходит планирование «компетенций».

Принципы этого подхода в своей новой статье раскрывает директор по развитию Digital HR компании «Улей» Александр Григорян.

В статье:
👉 Почему дипломы и формальный опыт уступают место реальным навыкам
👉 Корпоративный университет как цифровое хранилище «кирпичиков», из которых собираются проектные команды
👉 Должность vs позиция: в чём разница
👉 Практические шаги для HR: как создать карту компетенций и запустить пилотные проекты
👉 Как работает подход на практике: сбор команды из сотрудников разных департаментов без найма новых людей

➡️ Читать статью на HRBazaar

🎮 Геймификация, которая работает

Геймификация — рабочий инструмент мотивации, но только если команда верит в её честность. Непрозрачные правила или сомнительные результаты могут убить вовлечённость, а не усилить её.

Директор по развитию Digital HR компании «Улей» Александр Григорян объясняет, как построить честную систему геймификации на примере рейтинга «Эффективный исполнитель задач».

В статье:
👉 Временные рамки: почему рейтинг должен обнуляться каждый месяц и как это предотвращает манипуляции.
👉 Критерии оценки: какие задачи действительно должны влиять на позицию сотрудника, а какие — нет.
👉 Параметры рейтинга: как учитывать не только количество, но и качество работы.
👉 Формула расчёта: прозрачная математика, которая определяет место в рейтинге.
👉 Начисление баллов: справедливое распределение призов между победителями.

Хотите, чтобы геймификация стала не просто «игрой», а рабочим инструментом роста эффективности и вовлечённости?

➡️ Переходите к чтению полной версии статьи

🖖 Вышел новый дайджест обновлений

В последних релизах мы сосредоточились на автоматизации рутины, углублении интеграции между модулями и повышении гибкости настройки интерфейсов.

В свежем выпуске:
✅ возможность единовременного запуска одной программы развития для группы сотрудников в «Корпоративном университете»
✅ поддержка интерфейса «Зефир» Битрикс24 в модуле «Брендирование Битрикс24»
✅ во вкладке «Новости» настроек модуля «Главная страница» теперь можно задать максимальное количество символов для заголовка и текста анонса — отдельно для новостей компании и новостей СМИ
✅ полностью обновлен интерфейс создания и редактирования разделов «Базы знаний»
✅ в интерфейс ручного начисления баллов модуля «Геймификация» добавлена возможность загружать список сотрудников из файла (например, скопировав из таблицы Excel).

Полный обзор нововведений доступен по ссылке.

🎄✨Коллеги, поздравляем вас с наступающим Новым 2026 годом!

Пусть этот волшебный праздник принесёт тепло, радость и уют.

Благодарим за то, что мы в сотрудничестве проходим через период изменений, и вместе находим решения для новых вызовов!

Желаем верить в свои силы и в команду, частью которой вы являетесь. Пусть отношения с людьми становятся лучше, а совместная работа эффективнее!

Счастливого Нового года и Рождества!

Пусть ваши дни будут наполнены светом и добром.

Команда Улья 🤝

📚 Новая порция экспертного знания!

На HR по-русски вышла статья «Протокол доверия: методика проведения честного exit-интервью»

Exit-интервью слишком часто бывает пустой формальностью. Сотрудник говорит заученные фразы, HR ставит галочку. А ведь это — бесценный шанс получить обратную связь и стать лучше!

HRD компании «Улей» Полина Андреева, на конкретных примерах разбирает:
👉 Почему сотрудники скрывают реальные причины ухода
👉 Как подготовить и провести интервью, чтобы услышать правду
👉 Какие вопросы задавать, а какие — забыть
👉 Как анализировать данные и превращать их в реальные изменения

Хотите, чтобы уход сотрудников перестал быть потерей, а стал инвестицией в развитие компании?

➡️ Переходите к чтению полной версии статьи

#hr #управлениеперсоналом #exitинтервью #развитиекомпании

Ноябрь был невероятно продуктивным! 🚀 Готовы рассказать о самых ярких обновлениях готовых решений «Улья»:

🧠 КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
- Массовое присвоение компетенций сотрудникам — больше никакой рутины!
- Быстрый запуск программ развития: книги, курсы, задачи и многое другое.

📊 ОЦЕНКА 360
- Актуализация средних значений в завершенных оценках — данные всегда точны и актуальны.

🕹 ГЕЙМИФИКАЦИЯ
- Улучшенный интерфейс ручного добавления операций.
- Расширенные настройки кастомизации игровой валюты — загружайте свои иконки!

📈 ОПРОСЫ
- Пульс-опросы теперь на каждой странице портала для максимального охвата и вовлеченности.

🎯 ГЛАВНАЯ СТРАНИЦА
- Удобное верхнее меню для быстрой навигации.
- Возможность добавлять видео с Rutube.

А еще многодепартаментность в HelpDesk и множество других улучшений!

Готовы изучить все детали 👉 Читайте полный дайджест обновлений на нашем сайте.