Автоматизация HR процессов важна, но до этого в компании важно стандартизировать HR процессы: от рекрутинга и адаптации, до обучения и развития сотрудников.

Какие вопросы задать, чтобы понять насколько в компании системный (несистемный) подход в рекрутменте?

✔️ EVP (Employee Value Propositon — Ценностное Предложение Работодателя Сотруднику). Есть ли оно в письменном виде или хотя бы в головах Нанимающих Менеджеров?

✔️ Политика компании в отношении персонала, есть ли "свод правил": за что увольняем, за что повышаем, берем ли обратно?

✔️ Внутренний и внешний кадровый резерв — уделяет ли ему внимание компания?

✔️ Стратегия поиска персонала: сроки, инструменты и критерии оценки, есть ли это в компании?

✔️ Проводится ли обучение не только HR, но и Нанимающих Менеджеров стандартам проведения интервью и оценке кандидатов?

Ещё больше о правилах хорошего рекрутмента можно узнать в канале Talent Hunters.

Вот примеры полезных постов:

➡️ Про EVP и бренд работодателя

➡️ Как сделать интервью по-настоящему вовлекающим?

Подписывайтесь, чтобы не пропускать полезное😉