Way of Value

🔝 Анонс PANDa Light v1.2

Прошлым постом про PANDa поделились 100 раз, и его прочитали около 3000 человек. Для канала на 300 подписчиков это мой личный рекорд. 🙏 Спасибо всем, кто откликнулся!

📍 Если вы не знаете, что такое PANDa — посмотрите первый пост.

Сегодня — рад показать вам новую версию метапромпта.

Что нового в PANDa Light v1.2:

🔹 Анти-галлюцинации:
Модель не придумывает ссылки и DOI. Если надёжных данных нет, прямо пишет: «нет данных».

🔹 Автоподбор роли эксперта:
GPT сама выбирает оптимальный ракурс ответа (например, новичок или эксперт).

🔹 Уточнение вместо ошибок:
Если задача непонятна, модель задаст один уточняющий вопрос, а затем сразу сформулирует чёткий запрос.

🔹 Без лишних слов:
Модель не выводит промежуточные рассуждения, только суть и по делу.

🔹 Ограничение длины:
Итоговый промпт ограничен 450 токенами — ответ будет компактным и конкретным.

🧪 Попробовать PANDa Light v1.2 — пишите комментарии, ставьте 🔥, если вам нравится!

Это мой сайд-проект — личный эксперимент, где я разбираюсь в Метапромптинге. Но уже сейчас я применяю его в своей работе, от продуктовых стратегий до фреймворков управления рисками.

⚡️ А ещё, скоро покажу нечто совершенно новое — PANDa Pro. Ультра-метапромпт для задач следующего уровня сложности. Следите за каналом!

📣 Поделитесь, если откликнулось — это поможет найти ценность ещё кому-то. @wayofvalue
#PANDa #ии #нейросети

✨ Как находить реальную ценность через лень

Я тут пару дней был в поездке и ничего не писал. Но вернулся с коротким, мощным хаком.

Если вы продакт, мейкер или просто хотите автоматизировать свою жизнь и освободиться от рутины, чтобы тратить время на задачи, которые дают энергию, а не выжигают вас.

💡 Как находить реальные боли, из которых рождается ценность?
Простой мини-фреймворк, который сработал у меня сотни раз:

1. Попросите человека описать, что он делает каждый день или в течение недели.
2. Спросите: «А что из этого ты больше всего не любишь делать?»
3. Найдите момент избегания или фразы «надо бы, но..» «лень…», «рутина», «опять».
4. Спросите: А можно ли это поручить кому-нибудь? Сделать за тебя!

Реальный пример:
На днях Даня рассказал — «У меня 100500 скриншотов. Надо бы разобрать… но так лень. Они только копятся…». Это шикарная точка боли. Ответ: А пусть это сделает ИИ!. И кстати он уже это делает.

✨ Это и есть определение ценности — Value Definition
Вы не выдумываете ценность, а находите в усталости, во фрустрации, в повторяющихся задачах.
Эти точки фрустрации вы слышали много раз — «Опять этот отчет, так не хочется его писать…», «Презентация по запуску… снова…»

В таких фразах скрыта ценность. Неочевидная, но вполне автоматизируемая. Это зацепка для автоматизации и будущий продукт, который человек уже ждёт, сам того не зная.

Почему это важно — и как начать использовать прямо сейчас?
— Вы начинаете не с гипотез, а с того, что уже болит.
— Определяете, что мешает, раздражает, забирает энергию.
— Формируете понимание: где человек ждёт помощи, даже не формулируя её.
— Делаете шаг от абстрактных гипотез к конкретной, нужной человеку ценности.

💬 А вы замечали, где именно лень подсказывает вам ценность? Что из этого можно было бы автоматизировать уже сегодня?

📣 Поделитесь, если откликнулось — это поможет найти ценность ещё кому-то. @wayofvalue
#ценность #pvgc #value #definition

Прочитал пост Саши Ермоленко «Что не так с корпорациями?» она классно вскрыла проблему. Очень отозвалось, про руководителей с низким эмоциональным интеллектом, печеньки, за которые платишь психотерапевту и про «согласованное говно» — простите за цитату, но точнее не скажешь.

Хочу добавить ещё несколько слоев из своего опыта и практики менторства.

🔹 Золотые оковы
Корпорации сегодня — мастера по созданию "заманивающей стабильности". Опционы, статусная позиция, бренд в резюме — всё это работает как эмоциональные ловушки. Они создают ощущение ценности, но часто без глубинной подоплёки. Это "ценность по инерции" — вроде бы есть, но ты давно не чувствуешь, зачем ты здесь.

🔹 "Люди наверху" и эмоциональный интеллект
В руководителях часто встречаются "достигаторы" — тех, кто превосходно справляется с KPI, но эмоционально застрял в режиме контроля и доказательства. Они искренне не понимают, зачем развивать эмпатию или учиться диалогу. Они управляют, как умеют: через силу, авторитет и планерки. Я не сказал бы что это плохо, просто не все знают как можно еще.

🔹 Поле искажения идей и смыслов
Любая идея, проходя через 5–7, а то и 20 слоёв согласований, теряет остроту, ясность, иногда — контекст и ценность. Чем выше уровень контроля "Достигаторов", тем меньше шансов, что исходная суть выживет. В итоге — безопасное «ничего», одобренное всеми. И это уже не конфликт, это стерильность.

🔹 Парадокс новых фреймворков
Да, сегодня в корпорациях внедряют ОКРы, Холократию, Продуктовые подходы и все говорят про ownership. Но если вы подниметесь по иерархии — почувствуете: что "русский стиль управления" и авторитарность никуда не делась. Просто теперь у неё аватарка в чате и презентация с трекером целей. Принять, отпустить, доверить — это всё ещё пугает многих руководителей и топов.

✨ Корпорации умеют культивировать рост, но боятся отпускать контроль. И именно в этом — их главный потолок. Потому что настоящий рост невозможен без доверия.

Поэтому я часто встречаю людей на консультациях которые уходят не от задач, а от контекста, в котором эти задачи невозможно решить иначе, кроме как выгоранием.

💬 А что вы замечаете в своей корпоративной среде? Есть ли там место зрелому лидерству?

🏠 Часть 2.  Как я использую ИИ в повседневной жизни

GPT интегрировался не только в рабочих сценариях, он также стал частью моей ежедневной рутины и личной системы.

Конкретные сценарии:

🔹 Голосовой ассистент
Запуск GPT по боковой кнопке на iPhone. Быстро озвучиваю идею, формулирую задачу, уточняю план или просто «освобождаю голову» во время ходьбы. Сири с Алисовй рядом не гуляли 😊

🔹 Гид в путешествиях
Фотографирую памятники, уличные таблички, картины в музеях. GPT объясняет, что это, почему важно, даёт исторический контекст, биографии, интерпретации.Такой гид в кормане.

🔹 Тренер в спортзале
Пишу: «Сегодня день ног не хочу делать присяд, чем заменить на туже группу мышц». GPT адаптирует нагрузку, предлагает упражнения, корректирует. Учитывает цели, пульс, вес, возраст, травмы. Использую его как второе мнение к данным Apple Health и тренировкам в приложении.

🔹 Диетолог
Формулирует рацион под цели, считает БЖУ, делит порции, объясняет — сколько и чего съесть. Уточняет, если силовая, если фастинг, если дефицит или набор. Помогает не забивать голову «лишней математикой».

🔹 Подбор БАДов и нутриентов
Знает мой режим, цели, активность, текущий рацион. Подбирает витамины, формы, дозировки, даёт пояснение по усвояемости, взаимодействию и таймингу приёма.

🔹 Помощь в восстановлении и здоровье
Пишу: «Пульс покоя вырос», «качество сна упало», «вес скачет» — GPT анализирует возможные причины, предлагает гипотезы, адаптацию по нагрузке, рекомендации по режиму.

🔹 Рефлексия и психологическая разгрузка
Использую как пространство для честного разговора: формулирую эмоции, конфликты, тупики. GPT помогает увидеть структуру, закономерность, контекст — особенно когда внутри шумно.

🔹 Организация дня
Если день рассыпался, проговариваю план с ним: что обязательно, что можно отложить, где сделать паузу. Помогает не столько «оптимизировать», сколько собрать себя.

🔹 Микросценарии
— Что спросить врача / тренера / коуча?
— Как подготовиться к короткому сложному разговору?
— Чем заменить продукт Х, если его нет?
— Как адаптировать рецепт под цели?

💬 А как вы используете GPT вне работы? Есть неожиданные сценарии? Расскажите свои!

📣 Если пост был полезен, буду рад, если поделитесь. @wayofvalue

💼  Часть 1. Как я использую ИИ: в своей работе

Первый раз я попробовал ИИ в марте 2022 года. И за последние три года ChatGPT(далее просто — GPT) стал для меня операционной системой мышления и действия. Он встроился в повседневные рабочие процессы — от адвайзинга и коучинга, до продуктов и стратегии.

Мои рабочие сценарии:

🔹 Продукты и рост
GPT встроен в разбор PRD, оценку импакта фич, анализирую: метрики, UX-исследования работу с поддержкой. Выстраиваю гипотезы от JTBD. Помогает в переговорах с CTO и CFO, на аргументах.

🔹 Аналитика и консалтинг
Выгружаю транскрипты звонков, анализирую документы, уточняю стратегию, ищу бенчмарки, пересчитываю модели. GPT — мой аналитик и партнёр.

🔹 Глубокие исследования
Изучение неизвестных отраслей, конкурентов, нишевых подходов. GPT заменяет 5–20 часов ресёрча — экономит моё время и фокус.

🔹 Коучинг и менторинг
Использую для подготовки сессий, анализа психотипов, болей, стратегий. GPT помогает смотреть на ситуацию с разных уровней мышления.

🔹 Психологический коуч
Работаю с рефлексией, тревогами, смыслами. Возвращает мои же мысли — только структурнее, глубже, честнее.

🔹 Самоанализ и развитие
Провожу через GPT разборы своих тестов (LDF, MBTI, Hogan, CliftonStrengths, тесты по эмоциональному интелекту и многих другие), исследую суперсилы и слабые зоны, строю личную стратегию.

🔹 Контент и стиль
GPT — мой соавтор. Он обучен на моём психопрофиле, стилях любимых авторов, заметках. Он не «пишет за меня», он продолжает мою мысль в нужной логике и ритме.

🔹 Метапромптинг (PANDa)
Я не просто ищу ответы. Я общаюсь с GPT, чтобы задать лучший вопрос. Экономит до 7-10 итераций запросов. Позволяет сразу думать на стратегическом уровне. Пост о PANDa

🔹 Разбор звонков в TL;DV
ИИ асистент ведёт заметки и делает транскрипцию в Zoom и Meet. Далее GPT превращает это в структуру: инсайты, экшен планы, расписывает задачи по ролям, анализирует вовлечённость и точки напряжения. Это мой тренер по коммуникации.

🔹 Perplexity + GPT
Я ищу в Perplexity, проверяю и адаптирую в GPT. Я называю это из быстро в глубоко. Связка работает лучше потому что Perplexity лучший поиск с сумаризацией, а GPT лучшая размышляющая модель.

🔹 DeepSeek — альтернатива GPT
Альтернатива для тем, которые GPT не любит. Проверяю спорные или «цензурные» темы. Иногда сравниваю факты. Использую для обкатки промптов, которые должны работать везде.

🔗 Ссылки на упоминаемые сервисы: ChatGPT | Perplexity | DeepSeek | TL;DV

Во второй части — завтра расскажу про сценарии «ИИ вне работы»: как GPT стал моим голосовым ассистентом, тренером, диетологом и гидом в путешествиях.

💬 А вы как используете GPT в работе?
Хотите, чтобы я раскрыл какой-то из своих сценариев детальней — напишите в комментариях.

📣 Если пост был полезен, буду рад, если поделитесь. @wayofvalue

#ии #нейросети #рабочиепроцессы

Минутка паузы, между умными постами.

В последнее время всё чаще хочется не гнаться за новым, а задерживаться в важном. Вместо бесконечных лент — одна мысль. Вместо десяти вкладок — одна книга.

В мае снова еду в Японию. Для меня это не просто путешествие, а способ перенастроить восприятие. Поймать другое время. Услышать тишину, в которой рождаются смыслы.

В этот раз купил пару книг по дзену и японской культуре — чтобы не просто читать, а вслушиваться.

💬А вы что сейчас читаете? Или недавно прочитали, что осталась с вами? Поделитесь в комментариях.

📚 Рубрикатор канала Way of Value

Когда я запускал этот канал, у меня было лишь общее ощущение, о чём хочется говорить. Я решил просто писать — чтобы через практику понять, что действительно важно и интересно.

Прошло три месяца, появились десятки постов — и стало ясно: канал сформировался вокруг пяти ключевых направлений. Делюсь ими здесь, чтобы и вы, и я лучше ориентировались в смысле, не теряли ценное и могли возвращаться к нужному.

👇 Ниже — ключевые темы, ссылки и теги. Добавляйте посты в закладки, возвращайтесь, делитесь.

1️⃣ ЦЕННОСТЬ
#ценность #ростпродукта #pvgc

Фундамент моего подхода: как выявить уникальную пользу для пользователей, донести её и сделать движком роста продукта. Всё это опирается на мою авторскую концепцию Product Value Growth Cycle, где «ценность» — стержень любой стратегии.

— Моя методология ценности PVGC
— Ценность как стратегия: от идеи до монетизации
— Как и почему мы выбираем: от первоначальных ожиданий к реальным ценностям
— Как мы начинаем ценить: накопленный «багаж»
— Практические рекомендации: Как привлекать и удерживать через ценность
— Почему одни люди возвращаются к вашему продукту снова и снова, а другие про него забывают?
— Личная ценность: за что платят именно вам

2️⃣ МОНЕТИЗАЦИЯ
#монетизация #ценоваястратегия

Один из восьми ключевых шагов методологии: здесь мы разбираем, как определить, за что люди готовы платить и каким образом превратить пользу в доход. Говорим о методах и учимся ставить цену, основанную на реальной ценности.

— Переосмысление ценности: Бесплатный и платный продукт
— Сколько пользователь готов заплатить? Метод Габора-Грейнджера
— Ценностный коридор — Метод Ван Вестендорпа

3️⃣ НЕЙРОСЕТИ и ИИ
#нейросети #ии

Работа с GPT и другими ИИ-инструментами. Почему проблема чаще в людях, чем в алгоритмах, и как ИИ помогает усиливать ценность. Обсудим ключевые барьеры, инструменты и способы интеграции ИИ в рабочие процессы.

— Самая частая проблема при работе с нейросетями — не в GPT, а в людях!
— «ИИ вас всех заменит!»
— В чем ценность ИИ?
— Накопление ценности и ИИ

4️⃣ ЛИДЕРСТВО
#лидерство #мотивация #развитие

О сильных решениях, влиянии и умении вдохновлять команду. Разберёмся, как раскрыть лидерский потенциал и держать фокус на развитии.

— Почему одни люди растут и развиваются, а другие застревают?
— Как ИИ распознаёт настоящих лидеров?
— Ценность в переговорах: не уступать, а усиливать!
— Если вам важно расти как лидеру — начните с понимания себя
— Как распознать свой уровень лидерства и прорваться выше


5️⃣ ТРЕНДЫ и ИССЛЕДОВАНИЯ #тренды #исследования #отчеты

Как глобальные изменения влияют на рынок и поведение пользователей? Я делюсь свежими отчётами, делаю для вас выжимку ключевых цифр и инсайтов, а главное — показываю, как применять их на практике, чтобы оставаться актуальными и смотреть в будущее.

— Прогноз по ИИ до 2027
— О будущем работы, отчет Future of Jobs Report 2025
— Менеджмент будущего: как сохранить свою ценность в меняющемся мире
— Отчетом о Ценности ИИ от Boston Consulting Group
— Отчет от исследовании лидерства через управлении ии командами

PS Теги по всем постам заработают в течении ближайших дней. Все быстро разметить не получается 🤓

Way of Value pinned «Ценность как стратегия: от идеи до монетизации Продукт запускается с идеи. Но выживает — благодаря ценности. Не фичам, не маркетингу, не первому росту, а способностью продукта устойчиво создавать, доставлять и удерживать ценность. Это не абстракция. Это…»

Как ИИ распознаёт настоящих лидеров?

Прочитал свежее исследование от NBER “Measuring Human Leadership Skills with AI Agents” и вот что меня в нем зацепило:

Лидерские качества можно измерить… не наблюдая за тем, как человек управляет людьми. А наблюдая за тем, как он управляет ИИ-агентами.

🧪 В эксперименте участникам нужно было координировать цифровую команду — ассистентов на базе GPT. Они выполняли задачи, обсуждали решения, реагировали на указания. И вот что выяснилось:

🔹 Лидеры, показавшие высокие результаты в работе с ИИ, *почти всегда* оказывались эффективны и в управлении живыми командами. Корреляция — 0.81, аналитик оценят.

🔹Они чаще задавали вопросы, создавали баланс в диалоге, использовали объединяющие формулировки. “Мы”, “давайте подумаем”, “как лучше для команды” — даже по отношению к ИИ.

🔹 Их поведение отражало высокий социальный интеллект, в то время как пол, возраст и опыт почти не влияли на результат.

ИИ в этом сценарии, не просто симулятор: Он видит как вы руководите, как проявляете лидерские качества даже если это — ИИ команда.

🧠 Что это значит для нас?

Лидерство — это не титул, не стаж и не харизма. Это структура мышления и поведение, которые теперь можно считать даже в цифровой среде. ИИ становится не только инструментом, но и зеркалом вашей зрелости.

Если вы следили за моими постами о LDF — вы знаете, что у лидерства есть уровни. И раньше, чтобы понять свой уровень, нужно было пройти дорогой тест, понаблюдать за собой, получить фидбэк.

✨ А теперь у нас появляется новый путь — пройти тест с GPT-командой. Посмотреть, как вы взаимодействуете, слушаете, ведёте, ошибаетесь и собираете всех заново. Теперь это будет новым стандартом измерения лидерства.

⚡️ Хочешь понять свой уровень зрелости и лидерства?

В предыдущем посте, я делился бесплатным промптом для симуляции теста LDF. Пройди его — и посмотри, что говорит о тебе ИИ.

📣 Если пост был полезен, буду рад, если поделитесь. @wayofvalue

#тренды #исследования #отчеты

Ценность в переговорах: не уступать, а усиливать!

В переговорах почти всегда наступает момент, когда в воздухе зависает ожидание уступки.
Иногда это пауза. Иногда — прямой вопрос. Иногда — просто взгляд.
И вот тут важно: что вы делаете? Снижаете цену или усиливаете ценность?

🔻 У многих возникает привычка: «Окей, можем сделать скидку».

🔺 У сильных — другая реакция: «Давайте лучше проясним, какую ценность вы хотите получить».

✨ Переговоры — это не борьба. Это процесс уточнения ценности. И чем точнее вы её транслируете, тем меньше разговоров про скидки.

Один из моих клиентов — эксперт в b2b-консалтинге снижал цену при каждом намеке на возражение. Он даже начал закладывать ее в цену 🙂

Мы проанализировали 5 последних отказов и поняли: в 4 из них причина была не в сумме, а в непрояснённой пользе. Люди не понимали, что именно изменится после сотрудничества.

После этого мы ввели практику «ценностного уточнения»:

🔹«Что именно для вас важно в результате этой работы?»

🔹«Как вы поймёте, что получили ценность от нашей сессии?»

🔹«Какие риски вы хотите исключить, и как я могу в этом помочь?»

Когда собеседник слышит, что вы не защищаете цену, а усиливаете ценность — сопротивление снижается. Переговоры становятся не про стоимость, а про значимость!

💡 В Product Value Growth Cycle этот навык работает на стыке двух этапов — Value Messaging и Value Monetization: вы одновременно уточняете ценность, подстраивая её под контекст клиента, и переупаковываете её в сценарий, при котором цена воспринимается как логичное продолжение доверия, а не барьер.

Снижать цену — просто. Усиливать ценность — сложнее, но дальновиднее. И вопрос в переговорах не «на сколько снизить», а что нужно усилить, чтобы цена казалась справедливой?

📣 Если пост был полезен — буду рад, если поделитесь. @wayofvalue

#ценность #развитие #переговоры

🆒 Воооу!
Поздравляем Илью @ilyasavelevv с победой! Прийду в личку с инструкцией.
Это был мой первый опыт создания конкурса, будем пробывать еще! Спасибо всем участникам! 👏

✨ В следующий раз разыграем больше чем одну подписку на Perplexity. Оставайтесь на связи.

🎉 Победители в конкурсе "Розыгрыш подписки Perplexity на 1 год":

1) Ilya @ilyasavelevv (303110199)

Личная ценность: за что платят именно вам

Однажды меня спросили: «Как понять, за что люди готовы платить именно мне, а не просто за то, что я умею?»
Ответ — не в резюме и не в том, что вы умеете продавать. Он в вашей личной ценности.

✨ Это влияние, которое вы создаёте на окружающих, и контекст в котором оно становится незаменимым.

Я называю это ценностью личности в применении. Чтобы её выявить, задаю 3 уровня вопроса:

1. Что я делаю такого, что люди вспоминают и рекомендуют?

2. Что со мной происходит лучше и быстрее, чем без меня?

3. Где моя уникальная перспектива помогает другим принять решение, прорваться, расти?

Эти вопросы вытаскивают не то, что вы умеете, а то, чем вы становитесь для других: ориентиром, усилителем, источником ясности, катализатором действий.

🧠 В своей методологии персонального ценностного роста я использую набор диагностик, чтобы подсветить эти зоны:

— Скрытые суперсилы: то, что даётся легко, но замечается только в сравнении.

— Контекст успеха: когда ваша ценность раскрывается особенно ярко.

— Ценностный тип мышления: как вы определяете, что важно — логикой, эмпатией, скоростью, глубиной?

🧪 Пример из жизни:
Руководитель R&D направления считал, что его сила это техническая экспертиза. Оказалось, что его ценность в умение «визуализировать будущее и делать его достижимым». Когда он встроил это в свой стиль управления, команда стала более мотивированной, запуск новых решений стали быстрее.

✨ Вы не продукт и не просто навык. Вы — источник ценности.
И как только вы это поймете, то начнете создавать предложения, которые нельзя скопировать.

А можете сформулировать, какую ценность люди получают от взаимодействия с вами — не как с ролью, а как с личностью?

📣 Если пост был полезен — буду рад, если поделитесь. @wayofvalue

#ценность #ростпродукта #личныйбренд

Два коротких апдейта:

1️⃣ Perplexity теперь доступен прямо в Telegram через @askplexbot, но работает только с бесплатным поисковым движком. Можно добавить его в групповой чат, он там отлично справляется с быстрым фактчекингом. При этом бот видит только сообщения, адресованные именно ему, так что с безопасностью тоже всё в порядке.

2️⃣ Напоминаю, что завтра в 19:30 завершается мой конкурс на годовую подписку Perplexity. Все подробности — в посте. Я уже жду, кто же из вас заберёт этот приз! 😮

✨ Если вам важно расти как лидеру — начните с понимания себя

Выходные, самое подходящее время, чтобы вынырнуть из потока и взглянуть на себя со стороны: Как я принимаю решения? Что определяет мой стиль лидерства? Куда ведут мои действия?

Впервые я прошёл Leadership Development Framework 3 года назад, с этого начался мой переход и рост от операционного мышления к системному и эмоциональному. С тех пор я возвращаюсь к нему чтобы понимать, где я сейчас, что определяет мои действия и какой следующий уровень зрелости мне доступен.

Если вы ещё не сталкивались с LDF, загляните в мой прошлый пост. Там я подробно рассказываю, как устроена модель и какие стадии развития она описывает.

Почему я рекомендую его пройти?

🔹 Он показывает, как именно вы принимаете решения и в чём ваша ценностная мотивация.

🔹 Помогает понять, где ваши сильные стороны как лидера — и какие паттерны уже не работают.

🔹 Даёт осознания своего роста — особенно если вы в переходе, меняете роль, проект или уровень ответственности.

Хочу поделиться с вами промптом для прохождения LDF
Это инструкция для самостоятельного прохождения теста.
⏱️ Займёт 20–30 минут, в зависимости от глубины ваших ответов.
👉 Перейти к инструкции

Важно:
Это неофициальная версия — без сертифицированного анализа. Полный тест с коучем стоит около 1000€. Мой промпт, это способ соприкоснуться с моделью, получить осознания и увидеть своё текущее лидерское состояние.

Пройдите тест.
Если он оказался для вас полезным, поделитесь им с друзьями и коллегами.
И обязательно напишите в комментариях, что откликнулось и какие инсайты случились.
✨ Мне будет ценно услышать ваши истории роста.

📣 Если пост был полезен — буду рад, если поделитесь. @wayofvalue

#лидерство  #развитие  #ценность

Я внимательно слежу за тем, как развиваются генеративные технологии и ощущение, что мы переходим в совершенно другую эпоху.

Визуальные генеративные ИИ нового поколения радикально меняет подход к созданию контента, стирают границы между идеей и воплощением.

Из свежего, яркий пример — Higgsfield.ai, который позволяет создавать персонализированные ролики на основе любого фото с кинематографическим качеством и вирально цепляющие зрителя с первых секунд. Это скоро станет нормой в индустрии — сначала в Instagram и TikTok, затем в кино и стриминге.

Что меня особенно цепляет что это не просто скорость создания контента или технологии. А то, что отношение к контенту поменяется:
Каждый может создавать. Значит, вопрос не в том, кто может, а — зачем?

✨ Когда технологии уравнивают всех в возможностях, ценность определяется не формой, а смыслом, который вы в неё вкладываете.

Что из последнего вы встречали, что вас удивило в визуальных неройнках?

#нейросети #ии

Ценностный коридор — Метод Ван Вестендорпа

Когда я работаю с командами early-stage продуктов, мы часто застреваем между двумя страхами: «Поставим слишком дёшево потеряем маржу», «Поставим слишком дорого не купят». Тогда я предлагаю простой способ снять неопредленности — провести тест Ван Вестендорпа (Van Westendorp Price Sensitivity Meter).

Пользователю задаются 4 вопроса:
1. При какой цене продукт кажется слишком дорогим, чтобы его покупать?
2. При какой цене продукт кажется дорогим, но всё ещё приемлемым?
3. При какой цене продукт кажется дешёвым, но допустимым?
4. При какой цене продукт кажется слишком дешёвым, чтобы быть качественным?

В результате формируется ценностный коридор — диапазон цен, которые пользователи считают справедливыми:
- Слева — граница, ниже которой теряется доверие (слишком дёшево = подозрительно).
- Справа — граница, выше которой продукт отпугивает ценой (слишком дорого = не стоит своих денег).
- А в середине — оптимальная цена, где ценность воспринимается как честная.

💡 Этот метод — не такой строгий и количественный, как Габор-Грейнджер. Он больше про восприятие и честный обмен, чем про точную оптимизацию цены.

Поэтому он идеально ложится на стадии Value Messaging и Value Definition в Product Value Growth Cycle — когда ещё формулируется ценностное предложение и важно понять восприятие — до первого платежа.

📊 Плюсы и минусы
+ Простота. Можно запустить опрос за один вечер.
+ Диапазон: виден «коридор» доверия к цене.
– Не показывает реальное поведение, только субъективную оценку.
– Не применим к совсем новым категориям (где нет сравнений).
– Не учитывает юнит-экономику — это про восприятие, не про рентабельность.

🧪 Пример из практики
При тестировании цены подписки оптимальная цена оказалась на 20% выше рынка — благодаря чёткой формулировке ценности.
Без этого теста мы бы пошли по сценарию давай сделаем дешевле и потеряли бы маржу без необходимости.

✨ Люди платят не за функции. Они платят за то, что им кажется ценным.

#ценность #ценоваястратегия #монетизация #pvgc

Way of Value pinned a photo

✨ Запускаю розыгрыш среди подписчиков канала, в честь рубежа в 222+ подписчиков! Спасибо вам.

🏆 Приз — подписка на Perplexity на целый год
Это один из лучших ИИ-инструментов для поиска и анализа информации. Там под капотом доступны почти все топовые нейронки ChatGPT, Claude, Gemini, DeepSeek с доступом к Reasoning и DeepRsearch режимам. В общем с головой окунетесь в ИИ, если еще нет.

Как принять участие:
1. Перейдите по ссылке и зарегистрируйтесь в розыгрыше 👉 Принять участие
2. Условие одно — будьте подписаны на мой канал до окончания конкурса — 14 апреля 19:31
3. Как увеличить шансы на победу? Каждый друг, которого вы пригласите в конкурс, увеличивает ваши шансы на выигрыш.

Немного честности и дисклаймер
Это мой первый интерактив на канале. Если что-то вдруг пойдёт не так — не судите строго. У меня лапки, но стараюсь для вас!

🔥 Участвуйте, подписывайтесь. Зовите друзей.