Часть 6 (ранее - часть 5)
В числе кросс-вузовских экспертов Приоритета есть Александр Осадченко, заместитель проректора Томского политеха.
Александр бесспорно умный, разбирающийся человек. Более того, он был в числе тех единиц, кто допущен в сакральную комнату защит Приоритета, имея право голоса на закрытой части обсуждений, озвучивая результаты прошлых волн выездной экспертизы.
То есть у человека есть понятная роль в системе, узнаваемость «акторами» и насмотренность не только на вузы, но и на кулуарные обсуждения защит.
Александр, как я понимаю, не совсем доволен происходящим с кросс-вузом, но при всех своих возможностях и, главное, желании ограничивается вот сатирой над ситуацией в своём канале через «Вредные советы» по модели Григория Остера.
По сути же получается, что Ирочка Остера и Осадченко Приоритета - две стороны одной медали.
Ирочка - та, кто слепо исполняет правила без воли к осмыслению. А Александр - тот, кто осмысляет всё, но без воли к действию. Обоих объединяет внешняя правильность и внутренняя пассивность. И оба становятся «вредными» не потому, что делают зло, а потому, что не делают добра, когда могут.
Он превратил сатиру в ширму. Его «вредные советы» - не острие против системы (в хорошем смысле слова), а безопасный способ сохранить дистанцию с ней, оставаясь внутри. Это как если бы сам Остер, видя бардак в школе, не писал книги, чтобы пробудить мышление, а просто смеялся на педсовете, не предлагая ничего взамен.
Когда у меня была хоть и странная, но роль в системе и возможность изнутри на что-то влиять, будучи в коммуникациях, я канал не вёл и что-либо в паблик не выпускал. Систему от меня зачастую тошнило, но я строил альянсы, работал через прокси, замыкал на себя процессы - что угодно, но пользовался любой возможностью повлиять на ситуацию. Да, споткнулся в процессе о некоторых людей, кому доверял, что-то посыпалось, где-то не совладал со своим положенным по возрасту максимализмом, меня выбило из системы, поэтому теперь пассионарность и желание вылетают только в ВЛП и ряд новых, но более медленных коммуникаций.
А Александр в системе. Александр в чатах. Александр может набрать любому члену Комиссии Приоритета. Александр может собрать актив экспертов. У Александра достаточно роли и знаний, чтобы модернизировать то, в чём он видит пространство для развития. С должной осторожностью, сдержками и противовесами и так далее.
Но да, не у всех есть на то достаточно воли. Ведь это уже переход из объекта в субъект - то есть совершенно иные к себе требования и иная ответственность.
В итоге выплеск сатиричного мнения в канал распадётся так же, как увял недавно ректор СахГУ Самардак сразу же после спича, причём даже не дождавшись чьего-либо звонка.
Забавно, что и Осадченко, и Самардак - оба финалисты Лидеров России. Встаёт вопрос: а точно ли они лидеры? Лидеры формируют за собой столь необходимые в нашей сфере институты. Лидеры - это субъекты, за которыми идут вперёд, а не просто возмущенные эксперты, с которыми вместе оказывают друг другу психологическую поддержку выговариванием своего недовольства. А система так и продолжит действовать без калибровки.
Далее - часть 7