Канал Романа Куликова.

GPT-будущее: мы больше не нужны

Двадцать статей, четыре месяца работы, сотня ссылок на научные исследования. Логическая цепочка, которая идёт от первой статьи к последней. В каждой не просто предсказание, а раскрытие подтемы. По-моему, круто получилось.

Этот пост - навигационное оглавление. Можно начать читать с любой части и пойти в любую сторону. Вниз, если хочется продолжения мысли. Вверх, если не хватило обоснования.

Несколько лет я не просил вас лайкать, оставлять комментарии и делать репосты. Мне кажется, это хороший момент, чтобы это сделать.

Закиньте этот пост в группу, отправьте другу, коллеге или родственнику. Эта серия статей - хорошая основа, чтобы сидя на кухне порассуждать о будущем.

Спасибо, что читали

///

Оглавление:

1. Контекст. Об авторе и обзор новостей.

2. AGI. Почему нам не нужно ждать появления сильного ИИ.

3. Ограниченность ИИ. Как будет преодолена проблема ограниченности данных для обучения.

4. Искусство и творчество. Почему мы предвзято относимся к генеративному творчеству.

5. Нейротворчество. Как ИИ превзойдёт человека в творческих аспектах.

6. Новый тип личности. Есть ли у искусственного интеллекта сознание?

7. Сверхинтеллекты. Почему нас ждёт не один сверхсильный ИИ, а полноценное сообщество.

8. Постчеловечество. Об эволюции интеллекта и новой роли человечества.

9. Счастье по подписке. Про новый способ стать счастливым.

10. Безработный мир. Про кризис идентичности на фоне безработицы.

11. Работа 2.0. Про рост популярности блогерства.

12. Бизнес в эпоху ИИ. О том, как ИИ постепенно начнёт забирать работу и у самих предпринимателей.

13. Игры как новая структура общества. Про важность роли игр в будущем.

14. Больше, чем игры. Почему игры являются "губкой" для излишнего потенциала человечества.

15. Новое поколение игр. Как будут выглядеть игры будущего.

16. Как зарабатывать в играх? Про виртуальную экономику.

17. Что может остановить ИИ? О трёх преградах прогресса.

18. Почему ИИ-эпоха наступит для человечества, но не для человека. Про фазы развития мозга.

19. Лучший момент в истории. Почему всем, кто сейчас живёт, очень повезло.

20. Прогнозы, которые делают люди. Зачем нужны предсказания на самом деле.

///

Эта серия статей - первая часть. Она отвечает на вопрос "Что происходит?" Но мне кажется, что гораздо сильнее всех волнует вопрос "Как подготовиться?". И я попробую ответить на него во-второй части.

Кароче там нарния. Кеша настрочил целую поэму, некоторые идеи довольно занимательны. инджой

А теперь честно ответьте на вопрос. Зачем этим людям теперь нанимать других людей? Зачем создавать возможности окружающим, если все процессы достижения величия можно автоматизировать через ИИ?
Глава Anthropic Дарио Амодей прямо говорит, что ИИ может убрать половину начальных позиций белых воротничков за ближайшие один-пять лет. А стартапы вроде Turbopuffer делают около 100 миллионов долларов выручки командой в 37 человек.
Приведёт это всё к тому, что текущий срез людей, которые уже вошли в окно возможностей, станет кратно богаче. Однако вероятность появления новых богатых людей схлопнется. В конечном итоге нас просто откатит в предыдущий формат общества: есть крошечная каста немыслимо богатых людей, и есть все остальные. Их ещё в простонародье называют «нищие».
И закроются абсолютно все возможности. Карьерный рост в корпорации, предпринимательство, блогерство, узкие специалисты, широкие специалисты. Всё пойдёт под нож.
И современный человек может хоть обмазаться искусственным интеллектом с его невероятными возможностями. Может круглыми сутками в нём пропадать. Окна возможностей продолжат закрываться. Да, сейчас есть яркая вспышка, и кто-то успеет построить бизнесы на новых технологиях. Но через шаг все эти бизнесы будут так же автоматизированы. В них не нужен будет человек.
И не надо думать, что как-то поможет образование. Быстрое переобучение на новые профессии. Потому что если профессии можно быстро обучиться, значит, её можно так же быстро автоматизировать.
Дольше всех продержатся специализации, которым нужно учиться десятилетиями. Какие-нибудь узкоспециализированные хирурги. Ну и сантехники. Куда уже без сантехников. Но миру не нужно столько людей, работающих руками.
А как же государства? Они же должны вмешаться! И да, и нет. Государства сделают так, чтобы в этой ситуации люди не умерли с голоду. Никто не умрёт, не переживайте, всё будет хорошо. Базовый доход, фейковые игровые профессии, всё это будет. Но ключевое изменение, которое произойдёт: вы больше не сможете выёбываться ресурсами.
Современное общество потребления построено на очень шаткой конструкции: я лучше тебя, если моя машина лучше твоей. Мой дом лучше твоего. Мои путешествия роскошнее твоих. И так далее.
В мире закрытого окна возможностей мы попадём в общество усреднённого достатка. Все плюс-минус будут обладать равными благами. У кого-то чуть больше, у кого-то чуть меньше. Но в целом такого разрыва, как сейчас, и всего флекса, который на этом построен, больше не будет.
И к этому стоит начать готовиться прямо сейчас. Потому что мозг крайне медленно перестраивается на новую систему ценностей. Вопрос «А как мне жить без стремления стать лучше соседа в тиктоке?» на самом деле очень сложный.
Но нам повезло. Поколение зумеров почувствовало, куда всё идёт, ещё до повсеместно коллапса. Их вот это вот: «Нахера мне работать круглые сутки, хочу на солнышко смотреть» не какая-то блажь или слабость. Это просто первые ростки общества будущего. В опросе Deloitte 2026 года среди 22 тысяч зумеров и миллениалов в 44 странах только 6% ставят себе целью руководящую должность, зато для 89% важен смысл работы. По данным Gallup 79% зумеров хотят работу, которая помогает другим, и «работа со смыслом» для них важнее «финансового успеха».
Зумеры так же хотят реализовывать себя, они готовы работать за идею и ради того, что им лично нравится. Но они больше не готовы задерживаться в офисе ради обладания ресурсом. Это поколение, у которого есть смыслы помимо достигаторства и доминирования. И нам всем предстоит эти смыслы тоже найти.
И если вы думаете, что делать в текущей ситуации, найдите зумера и поговорите с ним. Попробуйте понять его ценности и примерить на себя. Рано или поздно нам всем предстоит донашивать эту кофту за ними.

У кого-то мозг обнаружит ежедневные пробуждения в шесть утра. Кто-то получал озарения в бассейне. Другие читали по сто книг в год. Третьи как бешеные развивали нетворкинг и окружали себя исключительными людьми. Если я дам каждому своему читателю миллиард долларов, то он сможет проанализировать жизнь и написать книгу о стратегии, которая привела к тому, что сейчас у него есть миллиард.
Так почему же сейчас произошла инфляция этих историй? Потому что вероятность появления возможности начинает падать. И скоро будет не 0,7% для трудолюбивых, а 0,07%.
Что же это за число такое? 0,7% это примерная доля долларовых миллионеров от всего населения Земли на сегодняшний день: около 57,5 миллиона человек по данным UBS, или примерно 1,5% взрослых. Это с учётом всего имущества: квартир, машин, акций и так далее, минус долги. Вопреки стереотипу, «старых денег» среди них мало: среди ультрабогатых чисто наследников всего 6%, а 79% американских миллионеров не получали вообще никакого наследства. Большинство формально self-made. Но за этим «self-made» почти всегда стоят семья среднего класса, хорошее образование и правильная страна рождения. То есть ровно те самые возможности.
Однако, 0,7% это всё равно капец как много. Я когда садился писать эту статью, даже близко не ожидал увидеть почти процент. Полтора процента от взрослого населения, Карл! А ты до сих пор живешь с мамой.
Миллиона долларов, конечно, на всю жизнь не хватит, но пусть будет такая отсечка. Стремительный рост случился за последние десятилетия: в 2000 году миллионеров было около 15 миллионов, в 2021 году больше 62. Логично, что этот рост совпадает с соответствующей литературой.
Посмотрите на график. Видите пик в 2021 году? Это пик дешёвых денег после ковида, и просел он в 2022 из-за роста ставок. Сейчас число миллионеров снова растёт, примерно на полтора процента в год, и UBS ждёт ещё пять миллионов новых к 2029 году.
И в этот момент я хочу поспорить с UBS. Я думаю, что пик 2021 года был историческим максимумом. Ладно, в ближайшие годы может быть ещё один, но дальше кривая так же стремительно пойдёт на спад. Не потому, что люди станут менее упорными и трудолюбивыми, а потому что окна возможностей закрываются.
Постараюсь объяснить ход своих мыслей. Спад возможностей каждого отдельного человека в ближайшие годы - это контринтуитивно. Ведь сегодня у каждого человека появились сверхчеловеческие способности благодаря ИИ.
Вот только способности - это не составляющая возможностей. Это составляющая усилий. Благодаря современным технологиям каждый человек может приложить больше усилий, чем раньше. Но усилия, как я уже писал, очень слабо влияют на появление возможностей.
Я понимаю, это сложный момент. Потому что все книги успешного успеха, и тикток успешного успеха, и сосед успешного успеха приравнивают усилия к возможностям. Но в этом всегда было гораздо больше лжи, чем правды. Точнее, главный смысл иллюзии был в формировании вашей мотивации хоть что-то делать. Потому что 0,7% всё же больше, чем 0,01%.
Так почему же возможности, несмотря на технологический рост, закрываются? А потому что ИИ делает прямо противоположное от того, что заявляют создатели ИИ.
Тут очень много факторов. Но нам важен один: никто и никогда не хотел делать общество богатым. Общество становилось богатым, потому что конкретные люди хотели стать богатыми, и для достижения этой цели им нужны были другие люди.
Богатство общества это побочный эффект. Работает он так. Однажды появляется человек, у которого совпали усилия и возможности. Ему повезло попасть в те самые 0,7%. Логично, что он считает себя избранным, потому что он и есть избранный. И он хочет свою избранность подчеркнуть став ещё успешнее. Для этого он нанимает людей, которые помогают ему двигаться к цели.
Каждый такой The человек обеспечивает окно возможностей для сотен и тысяч людей вокруг себя. Эти люди в совокупности и обеспечили те самые полтора процента от взрослого населения.

GPT-будущее. Как подготовиться?
Часть 14. 0.7%
Заметили, как за последние годы произошла инфляция книг про успешный успех? Все эти «Принципы», «Магия утра», «Атомные привычки», «От нуля к единице» и прочие. Они и раньше-то работали плохо, а сейчас вызывают какое-то отторжение. Что же случилось?
Давайте попробуем ответить на этот вопрос, а заодно обсудим как изменится концепция успеха в ближайшем будущем. И почему нам всем стоит поговорить с зумером.
Для начала чекнем, как работает успех. Если коротко, то состоит он из двух составляющих: усилия и возможности. С усилиями всё понятно: надо много учиться, усердно работать и продолжать попытки после неудач. Именно этому посвящены книги. А вот вторая составляющая часто оказывается в тени.
Настоящие истории успеха выглядит так: я много работал, а потом случайно сел за стол с нужными людьми. Или: я много работал, а ещё родители дали мне стартовый миллион. Или: я много работал, а ещё мне повезло с генами, и я получаю больше социального капитала за счёт интеллекта и красоты. Заодно родился в стране, где развит инвестиционный рынок, рос с одноклассником, который позже оказался в правительстве, и споткнулся о мешок денег. Так тоже бывает.
Настоящий успех требует обычных усилий и экстраординарных возможностей. Откуда мы это знаем? Ну, например, из науки. В 2018 году три итальянских физика построили модель, в которой людям случайно раздали талант и везение, и посмотрели, кто окажется на вершине. Самыми богатыми оказались люди со средним талантом и очень большим везением.
Экономист Роберт Фрэнк написал про это целую книгу, а Малкольм Гладуэлл в «Гениях и аутсайдерах» разобрал на примерах: хоккеисты, рождённые в январе, или Билл Гейтс, у которого в 1968 году в школе стоял компьютер. Очень часто люди достигают огромных результатов просто потому, что им повезло. И наоборот, невероятные усилия без возможностей дают просто результат выше среднего.
И это вполне справедливо. Почему? Потому что ”Добро пожаловать во взрослую жизнь”. Прикладывать много усилий, даже с мизерным шансом на большой успех - это норма. Так и надо делать, потому что усилия дают две вещи. Во-первых, они масштабируют успех, если возможность появится. Во-вторых, повышают вероятность того, что она появится.
Это всё база. Но есть тут один маленький нюанс. Возможности, которые позволяют преобразовать жизнь так, чтобы никогда больше не тревожиться о ресурсе, встречаются настолько редко, что это скорее статистический выброс. Проще говоря, праведный труд на протяжении 20 лет повысит вероятность столкнуться с такой возможностью с 0,01% до 0,7%. Почему именно 0,7%? Об этом мы скоро поговорим.
Но погоди! В недавно прочитанной мной книге даётся десять шагов, которые практически гарантируют результат! А в магазине лежит ещё сто таких книг. Если прочесть все, то секрет успеха точно будет раскрыт. Или все авторы врут?
Не врут, но у человека есть хорошо изученное когнитивное искажение: всё хорошее в своей жизни он приписывает личным усилиям, а всё плохое внешним обстоятельствам. Психологи называют это искажением в свою пользу, self-serving bias, и оно подтверждено на сотнях исследований.
Психика так защищается, чтобы не сойти с ума. А сверху ложится ошибка выжившего: книги пишут только те, у кого сошлось. Те, кто вставал в шесть утра и читал по сто книг в год, но так и не разбогател, книг не пишут.
Представьте, что ты стал известным и заработал капитал. На интервью спрашивают: «Как так получилось?». А ты, в общем-то, без понятия: много работал, а потом как-то чё-то сложилось. Там удачный разговор, тут ненадолго ниша на рынке приоткрылась. Но мозг продолжает искать. И в конечном итоге рассказывает красивую историю жизни. И в ней твоя машинка поиска закономерностей находит ответы. Находит некие принципы и правила.

Очень крутой пост от Кешы. Что-то делать интересное - большой дар, но нам еще только предстоит это все озонать. Я бы еще к тексту добавил что социальные лифты для среднего класса ломаются( менеджеры, дизайнеры, копирайтеры) но отдельно про это. Пока помечтаю про свою ферму с ультра органик продуктами)

Товарищ из Долины недавно рассказывал: когда там узнают, что ты предприниматель, к тебе относятся с сочувствием.

Потому что там хорошо понимают: предпринимательство — очень сложная, затратная и неблагодарная работа. Компания может стоить десятки миллиардов, а потом довольно быстро прийти почти в ноль.

Про венчурную математику, размывание и риск полного обнуления я уже писал здесь. А про то, почему у фаундера риск устроен принципиально иначе, чем у инвестора с диверсифицированным портфелем, — здесь.

Но теория теорией, а со временем это начинаешь проживать не как интеллектуальную конструкцию.

Риски прилетают такие, которые заранее не придумаешь. Вот сейчас у людей буквально сгорели склады — огромная проблема и огромные потери. И это только один из сценариев, которые не очень помещаются в таблицы и презентации.

Я всегда смотрел на бизнес через возможности. Про opportunity cost и стоимость нереализованных выборов тоже писал отдельно.

Но Дэйв Вайсер говорил, что надо «приземлять в процессе». И чем больше времени проходит, тем больше я понимаю, что это не про пессимизм и не про отказ от амбиций.

Риск, наверное, нужно делить по пути. Где-то фиксироваться. Где-то не ставить всё на один исход. Приземлять.

Кажется, до меня это окончательно доехало.

Хочется написать в связи с продажей Miro.
С Андреем мы знакомы довольно давно — ещё с тех времён, когда они делали компанию в Перми. Ничего супербольшого тогда небыло, небольшой пермский офис разработки, но уже тогда чувствовалось что классная команда!

Андрей невероятно крутой, команда потрясающая. Многие сейчас пишут, что оценка рухнула, и так далее — но ребята, независимо от результата, огромные молодцы: рок-звёзды, которые сделали классную компанию и потрясающий результат. 600 млн баксов выручки в год, прибыльные, надо еще попробовать сделать, это для хейтеров.

А почему рухнула — ну, конечно, AI дизраптит софт. Про это мы уже сто раз говорили, повторяться не хочется.
И вот здесь какая история: где-то неделю назад, в рамках работы над нашим проектом, наш CPO и партнёр показал внутреннюю платформу — где и Миро, и гуглдок, и много чего ещё. Я тогда сказал: Миро песда, если это можно за неделю собрать под свои задачи.
Или вот ещё пример. У меня есть приятель, который делал SaaS-компанию хорошего размера — софт по переводу и адаптации сайтов и приложений. Тоже вообще перестала что-то стоить.
Новая технологическая революция убила большое количество стартапов. Это прямо сейчас происходит, и это надо осмыслить. Сегодня, если пытаться делать что-то технологическое без сервиса, надо серьёзно думать: зачем это? Почему это долгосрочно будет успешно? Инфляция очень высокая.
Поэтому ещё раз: Андрей и команда — огромные молодцы, но у любого бизнеса есть риски. Традиционный saas под огромным давлением.

Искусственный интеллект умный. Искусственный интеллект тупой.
Вот Палантир. Насколько известно, он влияет на атаки украинской стороны, а то и управляет ими — самый умный прицел в истории войн. И да, горящие склады Wildberries и Озона — это очень грустно и очень ощутимо. А в ответ уничтожено 90% украинских складских мощностей — ну и много всего ещё, не хочется перечислять.
Агрессия за агрессию, агрессия за агрессию.
Но расчёт-то на что? Что после горящих складов WB и Озона русские сдадутся? Люди выйдут на улицы и свергнут правительство? Нет. Я уверен — ну, скорее ощущаю, — что большинство сейчас горит другим: «дорасхерачить эту Украину уже ». То есть самый умный таргетинг в истории дал обратный эффект: победила партия победы силовым способом — та, которая уже не собирается ничего зарабатывать в послевоенной Украине. Победа любой ценой. А умеренная партия, которая хотела какой-то бизнес делать, видимо, проиграла.
Причём чтобы это предсказать, не нужен Палантир — хватает простого житейского рассуждения: если украинцы в минус 30, без света и без тепла, не сдаются, то очевидно, что и россияне не сдадутся. Проигрывать не хотят, репарации платить не хотят. Хотят, чтобы побыстрее скинули ядреную бомбу и всё побыстрее закончилось — так, чтобы россияне победили.
Я не знаю, как работает искусственный интеллект в этом контексте. Но иррациональность людей он явно не учитывает. Умный в таргетинге — тупой в людях.
А страдают в конечном счёте мирные люди, которые эту жизнь вообще не выбирали. И у меня нет решения, как из этой ситуации выходить.

А Палантир теперь еще и вычисления в Небиусе будет делать. Пост Пост Модерн.

Вчера запостил новость про то, что внутренняя модель OpenAI якобы решила Навье—Стокса: 10 тысяч параллельных агентов, 300 млрд токенов, 88 часов работы. Звучит как начало довольно другой эпохи.

Сегодня выяснилась важная поправка.

Пока речь не о решении самой Millennium Prize Problem в её стандартной формулировке. Бакмастер и Альпёге получили результаты для forced blowup — уравнений с внешней силой. Это серьёзная работа и возможный маршрут к задаче, но между «мы нашли сингулярность при специально заданном внешнем воздействии» и «мы доказали, что гладкое решение обычных трёхмерных Навье—Стокса может разрушиться само» ещё есть зазор.

Так что Теорема Римана в этом году, возможно, пока отменяется.

Но более интересное от этого никуда не девается.

Два математика около года работали с Claude и Codex, в августе получили несколько результатов и формально проверили их в Lean. После этого OpenAI сказала, что их внутренняя модель пришла к близкому результату по Navier—Stokes — в очень специфическом направлении, которым эти математики как раз занимались.

И тут начинается странная часть истории.

Все черновики, гипотезы и обсуждения у математиков лежали в Codex. OpenAI говорит, что модель не ходит в пользовательские данные. Но на прямой вопрос, использовались ли эти данные при обучении новой внутренней модели, ясного ответа, по словам Бакмастера, не было.

Я не знаю, была ли там утечка или просто очень удачное совпадение. Сам Бакмастер тоже ничего не утверждает как установленный факт.

Но мы, кажется, входим в новую реальность, где учёный работает с AI не просто как с калькулятором или редактором. Он складывает в чужую систему самую ценную часть своей работы: сырые идеи, неверные ходы, промежуточные открытия, ещё не опубликованные доказательства.

И теперь главный вопрос не только в том, решит ли AI Навье—Стокса.

А в том, кому будет принадлежать момент, когда он решит следующую задачу.

Штош, секрет полишинеля больше не секрет: Навье-Стокс решен. Проблема тысячелетия пала меньше чем за 24 часа после того как большинство из чятика предсказали что «никогда тупая железяка не сможет ничего».

Независимое подтверждение и признание сообществом потребует месяцев, но я не думаю что что-то изменится.

Для решения использовалась закрытая внутренняя модель, которая ЗНАЧИТЕЛЬНО круче чем GPT-6 Astra. Работало больше 10,000 параллельных агентов и все решение заняло 88 часов.

За все время агентами было отправлено 5 млн сообщений и потрачено 300 млрд токенов.

Теорема Римана в этом году?

Пост не претендует на профессионализм, цитаты из книги примерные, все фактологические утверждения в нем после написания проверены с Клодом, что не является идеальным фактчеком.

Ну Илья очень хорошо пишет и тема важная. Хотя СДВГ и прочие расстройства база в моем предпринимательском окружении.

С одной стороны, огромное количество людей без СДВГ ставят его себе по тиктокам и рилсам (а также из-за запредельного информационного и тревожного шума в жизни), с другой стороны, СДВГ сильно недодиагностирован: скажем, в Британии диагноз есть только у 1 из 9 взрослых с СДВГ. Потому что сложно попасть к врачу, потому что не все хотят диагноза, и даже тут есть гендерное неравенство: у мальчиков СДВГ по разным причинам диагностируют чаще и раньше, чем у девочек — в частности потому, что их СДВГ тише и его десятилетиями принимают за тревогу и депрессию.

В реальности СДВГ встречается у 5–8 процентов детей и у 2–3 процентов взрослых, то есть часто, но не так, как может показаться. СДВГ проявляется в детстве и связан, как я понял, с тем, что префронтальная кора головного мозга, отвечающая за контроль внимания, созревает с задержкой в несколько лет, а у тех, у кого СДВГ сохраняется во взрослом возрасте, отличия остаются и не уходят. Стимуляторы, которыми лечат СДВГ в мире, в России запрещены, в Германии записаться к психиатру на диагностику СДВГ сложно, врачи тут не очень любят выписывать таблетки, а люди не очень любят их принимать. В результате в Германии по государственной страховке диагностика занимает до нескольких лет, а доля выписываемых лекарств, как я прочитал в газете Die Zeit, одна из самых низких в Западной Европе.

Я решил пойти по простому и дорогому пути и записался к диагносту за деньги — меня записали на через полтора месяца. Полтора часа отвечал на вопросы, заполнил 5 анкет, после чего диагност отправил меня к психиатру. Психиатр еще полтора часа задавал мне вопросы, две недели это обрабатывал и сказал, что, хотя ему сложно понять, почему в моем детстве так мало признаков СДВГ, но это случается, а картина сейчас может объясняться либо СДВГ, либо какой-то серьезной пережитой детской травмой, но она в моей жизни, слава богу, не обнаруживается, поэтому он ставит мне СДВГ и выписывает 10 мг длинного риталина, и это маленькая доза, и давайте посмотрим, приходите через три недели.

Я боялся начинать. Я уже так начитался текстов про СДВГ и столько про себя надумал, что казалось, что я весь и есть СДВГ, и если начать пить таблетки, то что тогда останется от меня? Кажется, на самом деле, это обычный эффект диагноза — человека, которому его ставят, первое время тянет все им объяснить. Опасней этого, мне кажется, тяга все этим извинить — хотя как бы ни было это сложно и неприятно обладателю диагноза, уверен, что находиться и жить рядом с людьми с СДВГ тоже ох какая непростая задача, и спасибо вам за это большое.

В субботу я первый раз выпил риталин. Сначала мне показалось, что ничего не изменилось. А потом я понял, что он ушел. Шум ушел! Может, не полностью, может, это психосоматика, может, я себя уговариваю, но мне вдруг стало легко. В воскресенье я выпил его снова. Мы провели этот день с друзьями в Люнебургской пустоши, это волшебной красоты заповедник под Гамбургом, в котором растет вереск (бессмысленный факт: в немецком пустошь и вереск — это одно слово). В августе и сентябре он цветет, и вся пустошь лилового цвета. Мы ходили по ней, мне было хорошо — и с собой, и со всеми. Я сейчас написал, что мне давно не было так хорошо, но стер — нет, мне было так хорошо. Но мне давно не было так хорошо и спокойно, и я давно не чувствовал себя настолько здесь и сейчас.

Дисклеймеры: в этом посте много переживаний, но мне не хотелось бы, чтобы они считывались как история про жалобу на тяжелую жизнь. У меня прекрасная жизнь, и я, не зная, что у меня СДВГ, кажется, не так плохо научился с ним не только справляться, но и обращать себе во благо, а сам СДВГ хоть и является яркой частью моей жизни, но, надеюсь, не определяющей. Тем не менее эти сложности есть, судя по статистике, примерно у каждого 40-го читателя этого поста, а уровень моего незнания основ СДВГ даже в день его диагностики меня так удивил, что я подумал, что это может быть полезно и другим.

Возьму 3 компании, чтобы лично поработать над ростом ваших продаж. Бесплатно.

Ребята, мы в Aihub построили новый сервис, который помогает продавать больше тем же составом команды. Не просто хранить сделки в CRM, а управлять тем, что с ними происходит: как работают менеджеры, где теряются клиенты и что нужно сделать дальше.

Мы уже обкатали ее на себе. И сейчас хочу протестировать на реальных бизнесах – и сам лично погрузиться в каждый проект. Разобрать ваш процесс продаж, настроить систему и вместе с вами довести изменения до результата. Поэтому возьму не больше трех компаний.

Что будем делать:
– соберём звонки, переписки, почту и встречи в одном интерфейсе;
– покажем, где зависают сделки и какие возможности упускают менеджеры;
– автоматизируем рутинный контроль, чтобы РОП занимался командой и продажами, а не сбором информации;
– настроим сценарии работы, рекомендации менеджерам и подготовку сообщений клиентам.

Амбиция – х2 выручки на менеджера. Хочу проверить на цифрах, насколько можем вырасти за счёт системной работы с клиентами, а не найма новых людей.

От вас два условия:
– используете amoCRM;
– собственник, гендиректор, коммерческий директор или РОП готов включаться в работу и внедрять изменения.

Денег не нужно. Нам нужны реальные задачи и честная обратная связь, вам – рост продаж. Не просто «получить доступ и когда-нибудь посмотреть»: будем вместе разбирать, внедрять и проверять, что работает.

Пишите в личку: чем занимаетесь и сколько менеджеров в команде.

Смотрите какое предложение от Алексея!

Пересмотрите терминатор) политики - дегенераты точно захотят это все использовать довольно извращенно!

Посмотрите на примеры проектов, которые люди с ранним доступом (он был в среднем не больше недели) сделали в Астре.

Это модель не только про 3D и игры. Более того, её прирост именно в кодинге и экономических задачах (особенно биология) куда выше. Но на визуальных примерах максимально просто понять разницу.

В общем, slow takeoff отменяется.