Тарасенко мыслит…

ЗАЧЕМ ВСЁ ЭТО???
9 дней командировки в Екатеринбург позади🌪👍🏻🤯✊🏼
Ресурса израсходовал примерно тонну – очень плотно было в этот раз по работе, встречам, событиям
⬇️⬇️⬇️
Провёл большую часть работы по «пересадке» руководства филиала в новые кресла
Провел встречи с партнерами.И теми,кто хотел встретиться
Сделал объезд строящихся проектов
Встретил свой День рождения!!!
Отдал очень много энергии…

Но!! Я понимаю, что вся проделанная в Екате работа принесет мне огромные дивиденды: сотрудники вырастут, как управленцы,по партнёрам есть хорошие выводы, в целом есть понимание зон роста.
Я отдавал энергию, потому что чётко знал, зачем я всё это делаю!!и на какой результат работаю!!

🔗Мы даже разбирали это в Екате с сотрудниками, я прям сделал акцент, что НЕ НАДО делать что-то, если вы не понимаете, ЗАЧЕМ!!!!
Это просто неэффективно!Выгорание часто происходит, когда ты не понимаешь вклад своей задачи, как она влияет на твой результат и результат,к которому идет компания.

В PROGRESS всегда есть право задать вопрос:а зачем это нужно?
Ребят,пользуйтесь им и не бойтесь сверяться,если есть сомнения✊🏼

У меня сегодня День рождения!
Мне 36 лет!!!

Я благодарен жизни и всем,кто в ней есть или был. Многим за удовольствие,которое я получил и получаю в своей жизни, а кому-то за опыт и уроки!!!

Я абсолютно счастливый человек!!! Временами мне бывает нелегко и бывают перепады в моем физическом и эмоциональном состоянии, но большую часть своей жизни я чувствую то самое главное для меня - ощущение счастья!!!

Я кайфую от себя,своей семьи,своей работы и коллег. С ними мы вместе идем по жизни и проживаем все моменты!

Я чувствую,что двигаюсь по жизни в направлении своего предназначении и миссии: «Через развитие себя развиваю людей и делаю их жизни лучше». Для меня это очень важно!!!

Я ощущаю себя состоявшимся и реализованным мужчиной. Многое уже сделано и надеюсь многое еще мне предстоит сделать. Я чувствую энергию и желание для этого!!!

Поздравляю себя с ДР!!!

Заранее спасибо всем за поздравления 😉

Примерка по ценностям....
пока я в командировке, успел дописать 2 часть поста про погружение сотрудников.А именно, что мы делаем,чтобы появилось чувство "да, это моё! я хочу и буду здесь работать!!"
❗️первую часть можно почитать здесь

Мы остановились на том, как организован первый рабочий день в PROGRESS:

HR-менеджер проводит велком-тренинг.Это большая презентация с рассказом о миссии PROGRESS✊ о том, что для нас хорошо,а что плохо — о том КАКИЕ мы и про ЧТО мы!!

далее идёт техническая часть: ITшники подключают к платформам и сервисам,дают доступ к базе знаний🎓 это цикл видео для адаптации,которые я лично записывал для новых сотрудников.
👀Здесь не надо спрашивать, где что находится — мы всё рассказываем сами!!

затем все приветствуют новичка и дарят велком-подарок. Это может быть мерч,разная наша сувенирка,в общем то,что поможет почувствовать себя комфортно в офисе☕️🤗🤝

И так,от одного касания к другому,сотрудник начинает составлять своё мнение о компании, находясь уже внутри неё🧐👍🔥
И это не разовая история!!
Я совместно с HR-блоком стараюсь регулярно держать контакт с сотрудником:
2 раза в год я провожу общее собрание в компании, каждому сотруднику (и даже нашим партнёрам) компания даёт возможность пройти тренинг личной эффективности, оплачиваем обучение, у нас действует антистресс-программа по отдыху в течение рабочего дня, мы очень сильно заморачиваемся над корпоративами, чтобы команда реально (а не дежурно!!) отдохнула.

Получаем ли мы эффект от этого?
👍👍👍Конечно!! Иначе бы мы этим не занимались.
Решает ли это все проблемы?
❌Нет, все не решает.Но здорово помогает!! Среда в команде — один из моих ключевых фокусов,и здесь всегда есть поле для новых действий и развития!!

Продолжение...

Требовать можно как раз там, где есть обязательства.
А если мы ни о чем не договаривались, я могу только просить. Надо понимать, что если ты просишь, у человека остаётся право пойти навстречу или отказать!!

И я придерживаюсь этой позиции:
Где мы договорились – я ОБЯЗАН выполнить
Если иное не оговорено, я вправе делать то, что считаю нужным!! И когда с меня начинают требовать то, что я не обязан – я реагирую соответственно.

Очень не хватает людей, способных спросить с себя и с других
Я прям очень рад, когда человек умеет требовать!! 👍🏻👍🏻👍🏻У меня Демидка, если я ему пообещал, он с меня так спрашивает!! Никто ещё так с меня не спрашивал обещанное,как он.
И это круто, я считаю. Он вырастет и сможет спросить с других!!
Это важный навык, чтобы добиться результата.Если овладеть им,то будет👍🏻👏🏻🤝

Требовать или просить? Где разница?
часть 1

Я сейчас в Екатеринбурге. Приехал, чтобы лично пересадить региональное руководство на новые кресла. Три дня с утра до вечера очень плотно работаем▶️идём по нашей схеме.

По факту мы сейчас договариваемся с каждым руководителем, какую ответственность он на себя берёт и какой результат должен обеспечить.Фиксируем это

👉🏼И далее, когда каждый примет свою долю обязательств, с этого момента я буду вправе требовать их выполнения!!
Я всегда очень жёстко спрашиваю по обязательствам и с себя, и с другого – если мы договорились, то мне не важно, кто передо мной, я буду спрашивать: слушай, мы договорились, я выполнил, а ты почему нет??
Почему я обеспечиваю результат??
Потому что попробуй не сделать то, о чём мы договорились!!
У нас все знают,Виктор спросит так,что мало не покажется!!🗿🗿🗿

Но!! надо уметь понимать, где ты вправе требовать, а где нет!
⬇️⬇️⬇️

Я кстати много общался в последнее время с ребятами из разных девелоперских компаний от очень крупных до небольших.И понял,что почти никто не понимает реальную себестоимость на сегодня.Многие опираются на опыт ранее построенных домов с небольшой прибавкой на инфлянцию.
Но реальность по крайней мере у меня такова,что рост себестоимости более 30% за год.А значит значительная часть девелоперов,которые сейчас строят.завершат свои проекты без прибыли,а то и в минус.и я точно это вижу и прогнозирую на рынке.В связи с этим опрос.только честно ответьте пожалуйста,если ты из девелопмента и связан с экономикой проектов (просьба остальных не участвовать)

И еще вопрос к девелоперам и сотрудникам девелоперских компаний.

я знаю,что вас много подписано на меня👍

Как у вас обстоят дела с себестоимостью?
поделитесь те,кто считает себестоимость в оперативном режиме,а не основываясь на данных по себестоимости ранее построенных домов.меня это сильно интересует.Если хоть кто то поделиться в комментариях буду благодарен😉👍

Свой комментарий можно оставить здесь👇🏻

Я обещал поделиться, как изменилась экономика наших проектов. Этот пост набрал много реакций, поэтому делюсь тем, насколько за год выросла себестоимость наших проектов - такая "средняя температура" по Астрахани и Екатеринбургу. Ниже будет опрос.

3 правила нашей семьи, которые работают

Я не любитель особо отмечать праздники. Но, есть такие, которые мне очень близки.
Сегодня как раз такой день — День семьи!!

Я достаточно рано стал папой, сейчас мне 35, а доченьке Вероничке уже 15. Сыну Демидке 7 лет исполнилось.
С Леночкой мы вместе уже 10 лет.
Короче,опыт,как семьянина у меня есть!! И семья — это мой мощный стимул для развития и трансформации. Это целый набор эмоций, который даёт мне ощущение счастья!! 👍👍👍

Несколько лет назад мы с Леночкой писали правила нашей семьи. Я не скажу, что у нас есть какая-то жёсткая система с обязанностями. Но вот эти 3 правила у нас реально работают:

Правило № 1. Если возникает ссора, и мы перешли в эмоции – мы останавливаем диалог. Даём себе время, и продолжаем, когда уже успокоились. Это предотвращает поток обидных слов, которые можно сказать на эмоциях. За счёт этого у нас почти нет конфликтов, есть только обсуждение ситуаций, доверительный диалог.

Правило № 2. У нас с женой нет ограничений. Каждый вправе делать, что хочет и быть, где хочет. Мы искали себе союзников, а не родителей, которые будут нас контролировать. Есть несколько моментов, на которые мы договорились, в остальном – каждый волен в своих действиях. Это взрослая позиция.

Правило № 3. Мы договорились, что если на каком-то этапе, кто-то из нас поймёт, что разлюбил, то об этом важно сразу же сказать, не молчать. Чтобы партнер не был в неведении.Если вы видите нас вместе, значит, у нас всё по-настоящему.

Возможно, вам эти правила тоже будут полезны, мы придерживаемся их, и они хорошо помогают.
С Днём Семьи всех, кто разделяет этот праздник!!🙌🏻

Мечта предпринимателя — сотрудник, влюблённый в твою компанию🫂
Тот, кого также заряжает твоя идея, продукт, миссия

Как такого найти?

Когда PROGRESS перестал быть маленьким, мы поняли, что нам будет легче "влюбить" сотрудников в компанию, чем искать влюбленных. Особенно, в Екатеринбурге, где, например, нас ещё не так хорошо знали пару лет назад.

И мы выстроили систему, где новый сотрудник не просто дежурно знакомится с ценностями, миссией,подходами компании
👉🏼 А где человек каждый день погружается в них через совершенно разные касания.

И вот с теми, кто разделяет наш подход, случается та самая влюбленность.
А с кем нет, те сами чаще всего достаточно быстро уходят.

Какие это могут быть касания?
(дам несколько примеров)

▪️например, ещё на этапе отклика на вакансию, мы уже начинаем что-то похожее на "подкат"😉 карточка компании и все вакансии оформлены в нашем стиле, написаны на нашем языке, чтобы кандидат сразу имел представление, какие мы. Там же мы прописываем ценности PROGRESS. Вот пример, как мы представлены на HH_ru https://astrakhan.hh.ru/employer/3557269

▪️появился интерес? Идём дальше!! О том, как проходит прием сотрудника я уже говорил ранее здесь.

▪️затем наступает первый день на работе — и первое погружение.
Я могу прямо по шагам расписать, как проходит первый день у прогрессовцев. Если интересно, жми 👍 сделаю вторую часть.

❌В телеграмме кто-то зарегистрировался от моего имени и активно пишет сотрудникам, моим знакомым

Будьте внимательны, это не я! Не ведитесь на эту фигню! Всем успехов!

Как дружить выгодно?

Считаю, что в дружбе (да и в любых других отношениях!!) важно соблюдать равный взаимообмен🤝 Как только начинается перекос — кто-то больше берёт, кто-то больше отдаёт, то ничего из этого вдолгую не получится.

Мои дети подвержены такому перекосу.
Когда я учился в школе, мы, конечно, обращали внимание на социальное положение родителей, знали известные в нашем городе фамилии, кто их дети.

И сейчас я понимаю, что ситуация особо не изменилась – дети все так же смотрят, кем работают родители, где-то оценивают «крутость» через это.

Поэтому и Вероничке, и Демиду я это иногда подсвечиваю. Дружить с ними точно удобно и выгодно – можно прийти к нам в гости, искупаться в бассейне, повар приготовит любые блюда. А если этого не будет, изменится тогда отношение друзей?

Здесь важно смотреть, готовы ли люди что-то давать в ответ. Причем, выгодный взаимообмен полезен каждому участнику дружбы, он способствует росту. Когда ты ставишь вопрос, что я могу дать – у тебя фокус на тебе и твоем развитии. А когда хочешь только взять – тут перекладывание ответственности.

Вероничка уже начинает сталкиваться с подобным перекосом, и когда баланс по её ощущениям был нарушен, она отреагировала.
Демид тоже в этом плане молодец, он парень огненный, свои личные границы защищает. В этом году он идет в школу, там этот навык будет очень полезен.
Надеюсь, и дальше у них будет получаться чувствовать этот баланс🤝

Все так боялись этого дня, и вот он настал

Я не хотел особо рассуждать про 1 июля, потому что на мой взгляд, уже и так всё понятно. В Прогрессе мы спокойно отнеслись ко всем новостям, всё было закономерно. Но некоторым конечно интересно, в сообщениях меня спрашивают уже давно об этом, поэтому коротко выскажусь.

Есть несколько трендов, которые будут с нами при любых сценариях

1) Цены не будут падать
Это просто физически не может произойти. 95% стройки идет в кредит. А инфляция разогналась до 30% = себестоимость выросла на столько же. Если снизить цены, ты либо построишь в ноль, либо себе в убыток. При этом нет бешеного спроса. Поэтому цены могут только вырасти.
2) Государство будет поддерживать строительство 2- и 3-комнатных квартир
Я это решение поддерживаю. Потому что в проектах по 70-80% студий сейчас. Согласен, что жилой фонд где-то становится похож в общежитие, конечно это должно быть по другому.
3) Упор будет смещаться на развитие малых городов
4) Льготы отменились и теперь будут иметь более точечный характер

Но это и всё и так было понятно, для меня по крайней мере.

👉 О чем реально хотел бы поговорить подробнее – так это об экономике проектов и как работать с растущей себестоимостью.
Мы в компании провели анализ и можем поделиться данными.
Но это больше именно для девелоперов,
ставь 👍, если хочешь подробный материал об этом.

Я сменил номер телефона

Я часто вижу сообщения от людей, с которыми больше не имею ни личных, ни рабочих связей. У меня расширился круг общения, но и старый никуда не делся. Физически нет ресурса всем отвечать, поэтому свой старый телефон я отдаю помощнице.

Я делаю это для личностного роста. Одна из главных составляющих успеха – умение отсекать лишнее. Причем лишним может стать то, что раньше для тебя было всем. И отказаться от этого важного – это и есть пересборка себя.

На стратегировании с топами мы решили, что все переходим на новый уровень. Пересаживаемся с одного кресла на другое. Сидеть на двух креслах невозможно, рано или поздно ты порвешься. Процесс это сложный, но он очень нужен для развития – разрушить все на старом кресле, убрать все ненужное, а потом начать строить на новом.

На каждом этапе развития должен быть тот круг общения, который максимально обогащает, и с контактами должен быть взаимовыгодный обмен. Важно правильно очертить этот круг, в него войдут те, с кем ты решаешь задачи сегодня. Исключения – личные отношения, семья.

👉 Я советую делать это всем, не важно на каком именно ты уровне, это будет полезно.

Кто был со мной на связи – прошу понять, что возможно наша связь теперь оборвется и не принимать это близко к сердцу.

Мне конечно очень приятно видеть лично, какой спрос существует на наши вакансии. Но на сообщения типа «Здравствуйте, возьмите меня работать к вам» у меня заготовлен скрипт с контактами отдела кадров.

В компании давно налажен процесс приема новых сотрудников. Вы просто звоните в отдел HR, либо откликаетесь на открытых агрегаторах вакансий. Да, вот так просто. Наши специалисты рассматривают все заявки, и дают обратную связь.

Мы принимаем сотрудников с отличной квалификацией – кандидаты решают тестовые задания, на собеседовании задаем вопросы об опыте работы и пройденных кейсах. Но еще и смотрим на личностные качества, на соответствие ценностям компании, это крайне важно для нас. Мы добавляем личностные тесты и беседы при встрече.

Для интереса даже поспрашивал сотрудников 👉 как они проходили собеседование, и результат показал, что все проходили каждый этап – отклик, тестовое задание, тесты по ценностям, собеседование с HR, собеседование с представителем отдела.

Система, которая работает ✊