Вера в tech

🇰🇷 Вернулась из отпуска в Южной Корее с наблюдениями про корейский интернет.

Мы часто смотрим на Китай как на пример бурного развития локальных сервисов. Но в Китае почти полтора миллиарда человек и полная блокировка иностранных аналогов — мало кто может такое повторить. Тем временем в Корее с населением 50 млн с хвостиком локальные сервисы живее всех живых.

• Naver — местный Яндекс, который начинался как поисковик, а сейчас делает карты, блоги, почту, e-commerce, переводчик и многое другое.
• KakaoTalk — мессенджер (хочется сравнить его с ВК или телегой), который тоже очень разросся и запустил, например, такси и платежи.

У обоих — полное доминирование на корейском рынке в своих основных нишах при отсутствии блокировок иностранных аналогов. Мне кажется, что примерно по такой модели до 2022 года во многом жил и российский интернет. Но в Корее популярность локальных сервисов оооочень бросается в глаза, особенно если ты иностранка.

Google Maps полезны разве что для поиска отзывов от иностранцев: для навигации и актуальной информации (например, о часах работы) они, скорее всего, вам не помогут. Kakao — это база общения и основной канал коммуникации с людьми и бизнесами. У Naver есть даже коллаборация со Spotify, которая недавно продвигалась: можно слушать Spotify прямо в интерфейсе карт Naver.

У меня осталось много вопросов, которые не нагуглишь за пять минут. Так что если вы шарите за корейский интернет, буду рада узнать о нём больше.

• Почему так получилось? Раннее появление широкополосного интернета, специфика культуры и языка, фокус на online-to-offline, что-то ещё? Почти все локальные поисковики в мире исчезли, оставшиеся можно перечислить по пальцам (Яндексу привет). При этом у Naver очень интересный фокус на контент — у них есть блоги, форумы, платформа для публикации и чтения комиксов.

• Как работает финансовая модель этих компаний? Они обе делают не моно-сервисы, а экосистемы, поэтому доходы приходят из разных источников одновременно. Судя по открытым данным, обе прибыльные.

• Как оно всё регулируется? Были ли какие-то хитрые приёмы и поддержка локальных интернет-компаний? Как обстоят дела с модерацией и безопасностью платформ?

Корея может быть одним из последних успешных примеров органического национального интернета. Россия постепенно движется к китайской модели, плюс остаётся ещё Япония (в которой я пока не была). Национальные интернет-экосистемы вообще возникают только в очень редких условиях: во всём остальном мире всё давно захватили американские гиганты (и TikTok).

Когда мы говорим «интернет», мы часто представляем одну глобальную сеть. Но на самом деле в мире существует несколько разных интернетов — американский, китайский, корейский, российский и другие. Южная Корея показалась мне интересной тем, что показывает редкий сценарий, где национальный интернет возник без изоляции и без запретов, а просто потому что смог.

Ещё одно наблюдение: корейский веб местами выглядит как портал из нулевых. Но, кажется, это не минус, а их конкурентное преимущество. Честно говоря, я по такому интернету немного скучаю 🥲

На фото: строю маршрут по физической карте, потому что я психопатка.

Ресёрч отношения русскоязычных пользователей к ИИ-контенту

Я думаю, что уже у всех в контент-продакшене генеративный ИИ играет как минимум не последнюю роль. Интересно смотреть, как к этому относится аудитория. Вчера мы с командой обсуждали тотально сгенерированный контент в карьерном канале одной крупной российской компании (не буду показывать пальцем). Сегодня нашли исследование, где создатели даже разделили ИИ-контент по разным категориям (в том числе брейнрот и слоп).

На какие выводы я обратила внимание?

1. ИИ стал повседневностью — и это уже не вау-эффект
8 из 10 респондентов видят ИИ-контент несколько раз в неделю и чаще. Почти половина — каждый день.

2. Люди плохо умеют отличать ИИ от реальных изображений
Только 23% смогли правильно определить настоящую фотографию среди четырёх AI-изображений. При этом каждый второй был уверен в своём выборе, даже когда ошибался. Доверие, короче, строится на интуиции.

3. Людям скорее важно знать: это реально или ИИ
57% считают важным понимать, кто создал контент. 56% испытывают негатив, если блогер скрывает использование ИИ. 53% — если это скрывает бренд.

4. Можно получить респектов за честность
45% готовы доверять брендам, которые открыто используют ИИ.

Ну и общий вайб: ИИ сам по себе не вызывает негатива, людей скорее расстраивает "обман".

Спасибо агентствам Скотч и Spektr, что озаботились исследованием. Было бы классно повторить на ещё бОльшей выборке.

Рандомная четверговая мысль: вот бы Карл Марс был жив и рассказал нам, что он думает про платформенную экономику и технофеодализм. Надеюсь, кто-то дообучит LLM на текстах Маркса и выдаст нам тезисы на следующие 150+ лет.

Недавно наткнулась в твиттере на мысль, что ИИ-слоп и в целом развитие ИИ приводит к повышению ценности всего "человеческого" для потребителя. Human-made искусство, human-only пространства, human-driven решения — это новая роскошь.

Ну и вчера увидела новость про то, что Open AI (!!!) работает над соцсетью только для людей (никаких ботов). Как же офигенно иронично 🤣

The social network, which is still in the very early stages of development, has been envisioned as a real-humans-only platform, a potential selling point for the AI giant

https://www.forbes.com/sites/annatong/2026/01/28/openai-wants-to-create-biometric-social-network-to-kill-xs-bot-problem/

топ-2 лука для рабочих встреч

Для ценителей сообщаю, что в декабре от зимней безнадёги завела канал с мемами. Чтобы можно было забить на ещё один канал, конечно 💅

На закуску нюдс от Илона Маска и ссылка на статью про ситуацию вокруг Грока.

И снова ИИ-нюдсы…

Сегодня Tech Transparency Project (с утопическим слоганом Holding Big Tech accountable) залетел в медиа с расследованием: в официальных сторах Apple и Google доступны десятки приложения с функцией "раздевания".

В чём суть отчёта?
TTP нашли 55 таких приложений в Google Play и 47 в App Store; суммарно — 705+ млн загрузок и около $117 млн выручки (создатели отчёта оценили всё с помощью AppMagic). Плюс отдельный неприятный нюанс: часть приложений ориентированы на несовершеннолетних по возрастным рейтингам/упаковке, но позволяют генерировать контент 18+. Прочитав репорт могу сказать, что это по большей части обычные приложения для генерации изображений, которые умеют еще и рисовать наготу. Но есть и отдельные сервисы, которые специализируются на таком контенте.

Почему людей (и СМИ) это так волнует?
Очередная волна обсуждения эротических дипфейков началась в Твиттере, где стало можно призвать Грок под фотографию любого человека и попросить его (но чаще её) переодеть в бикини. Пользователи твиттера, а затем и журналисты поняли следующее: создать интимный контент с чьим-то лицом без согласия стало проще, дешевле и массовее. И чем легче доступ (официальный стор, поиск, призыв бота в реплаи), тем быстрее это нормализуется как “обычная функция”.

Что за Tech Transparency Project?
Впервые слышу, честно говоря, но судя по описанию это watchdog-инициатива, которая исследует и публично подсвечивает проблемные практики бигтеха. Изначально создавались как Google Transparency Project и организационно связаны с Campaign for Accountability. Классические не слишком прозрачные практики публичной политики.

Кто крайний несёт ответственность, если сервис используют во вред?
Это цепочка:
• Разработчик приложения — потому что он проектирует функцию и зарабатывает на ней.
• Стор/платформа — потому что именно они дают масштаб (аудитория, дистрибуция, платежи).
• Пользователь (чаще всего самый крайний, если говорить про персональные риски) — потому что он совершает конкретное действие против конкретного человека.

И ещё поставщик технологии (если есть) — в той степени, в которой он предсказуемо может ограничить злоупотребления и всё равно этого не делает.

Что делать, если у вас есть сервис генерации изображений? (чтобы не стать “тем самым кейсом”)

• Учиться у лидеров рынка (того же гугла) и прямо прописать в правилах: zero tolerance для non-consensual sexual content и undress/see-through. Возможно ваша модерация сработала неэффективно, но это частный случай, а не системный подход.
• Встроить базовые предохранители: запрет “раздевание”, флаги на сексуализированный контент, быстрый репорт, логирование, бан повторных нарушителей.
• Прописать ответственность в пользовательском соглашении (всегда рекомендую не забывать про юристов).
• Отдельно есть смысл обратить внимание на возрастные риски (несовершеннолетних): правила, модерация, скорость реакции.
• Подготовить план на случай "абьюза" сервиса для пиара/саппорта/продакта: кто принимает решения, какой SLA, какие шаблоны ответов, какие материалы собираем.

И моя классическая присказка вместо вывода: технологии развиваются, проблемы остаются. Травля, шантаж, порноместь и прочие приёмы появились не вчера.

Яндекс в своей рекламе внезапно автоматизировал задачу, которую как будто бы не очень этично автоматизировать. Или я бабка-миллениалка, а все нормальные люди давно пишут пожелания любимым коллегам в Яндекс джипити?

Впервые с конца 2024 года я никого не нанимаю и не ищу (интересно, долго ли это продлится). За это время собрала свой личный топ-5 всратых и неуместных вопросов от кандидатов на интервью своему потенциальному руководителю — и ответы на них.

1. Какой у тебя знак зодиака?

Телец.
Я, конечно, не против астрологии, но не знала, что руководителей тоже выбирают по натальной карте, а не по управленческим навыкам.

2. А чем ты, собственно, будешь заниматься, если наймёшь человека, которому передашь все эти задачи?

У меня талант находить себе новые задачи.
Но в целом вопрос тревожный — он обычно означает непонимание того, зачем вообще существует руководящая роль, особенно в больших компаниях.

3. Есть ли у тебя ощущение, что у нас с тобой случилась химия?

Есть ощущение, что я попала на неловкое тиндер-свидание.
Очень надеюсь, что речь про рабочую химию. Ну и в целом не рекомендовала бы ориентироваться на неё при выборе работодателя.

4. А правда ли, что [теория заговора про одного из моих бывших работодателей]?

Мы точно всё ещё на собеседовании, а не в комментариях под постом анонимного телеграм-канала?

5. А у тебя есть дети?

Спасибо за возможность снова почувствовать себя молодой специалисткой, которую в сомнительной конторе спрашивают, есть ли у неё муж и разрешает ли он ей работать. Не знала, что есть опция услышать этот вопрос от кандидата.
(Спойлер: это неэтично.)

Если коротко:
🟣Хорошие вопросы на интервью с потенциальным руководителем — это вопросы про команду, задачи, ожидания, процессы, культуру, критерии успеха и точки роста.
🟣За всратые вопросы не то чтобы осуждаю, скорее смеюсь и недоумеваю. Нервничать — нормально, даже если вы работаете в коммуникациях. На мой взгляд, лучше честно сказать, что вы нервничаете и не знаете, что спросить, чем навалить кринжа.
🟣Практика, которая помогает лично мне перед собеседованием, — написать опорные темы, на которые мне было бы интересно поговорить.

Итак, у меня случился найм. Возможно, это главный итог 2025 года. Кроме того самого долгожданного техпиарщика, к команде присоединились ещё пять человек — и каких!

Я всегда очень ценила людей, с которыми работаю (привет экс-коллегам из ВК, с которыми мы до сих пор на связи спустя годы). И, вопреки уверениям, что с возрастом ты обязательно становишься более циничной, моя вера в людей только растёт. В этом году из формата «полтора землекопа» наше направление постепенно начало превращаться в команду, которая умеет не только планировать, доказывать и делать задачи, но и вместе думать, спорить, сомневаться и находить решения.

Я всё больше ловлю себя на том, что больше всего мне нравится выстраивать системные процессы и поднимать то, чего раньше не было, или менять то, что устарело. Не просто закрывать отдельные задачи, а собирать систему целиком, понимать, как она работает, где ломается и как сделать так, чтобы она перестала зависеть от одного человека и обрела своих сторонников. В этом для меня много удовольствия и смысла.

На картинке — цифры и динамика IT-бренда Wildberries & Russ за три года. А за ними — наши труды, незатухающая инициативность айти-команды, помощь и поддержка самых разных направлений, десятки выступлений, первые сообщества, бесконечные обсуждения, ошибки, правки, рост и взросление. И да, не без валерианки, магния и антидепрессантов, конечно. Можно было сделать больше, можно было не сделать ничего.

Для меня 2025 год стал важным подтверждением простой вещи: один человек может запустить движение, но устойчивую систему всегда делает команда. Не только сотрудники, которых ты нанимаешь, но и все, с кем работаешь плечом к плечу. Вот такие профессиональные итоги 🩷

P.S. Пост получился слишком позитивным, поэтому вот вам айсберг реальности: не всё радужно, часто бывает тяжело, сложные ситуации и люди существуют даже в мире успешного успеха. Но я стараюсь практиковать радикальное принятие, тренировать позитивное мышление и не впадать в уныние. Чего и вам желаю сегодня, завтра и в новом году ⭐️

👀 Зачем думать про цифровой сталкинг и прочую дичь, если я айтишник?

Мыслей у меня несколько.

🟣Как людям нам есть смысл принять, что we live in a society и от сталкинга нас отделяет буквально один виральный ролик с нашим участием (ну или нездоровое внимание каких-нибудь инцелов, простите). Чем публичнее вы как человек, тем этот риск выше.

🟣Как пользователям нам стоит призадуматься о том, в какие развлечения в интернете не стоит вовлекаться и с каким контентом лучше не взаимодействовать. Можно это оценивать и из своих представлений об этике, и из соображений собственной безопасности.

🟣Как создателям продуктов нам важно помнить, что пользоваться ими будут не только из лучших побуждений (и желания принести нам прибыль), а в попытке осознанно или неосознанно причинить кому-то вред. Сталкинг — лишь один из способов.

К третьему пункту добавлю, что есть много кейсов (и в нашей локальной практике, и у международных игроков), когда попытки сделать вроде бы классные сервисы выходили разработчикам боком из-за их неожиданного и не только использования в плохих целях. Самый очевидный пример — распознавание лиц на фотографиях. Идея топ и очень помогает в жизни (например, при сортировке фотографий на айфоне), но при отсутствии ограничений может приводить к печальным последствиям — особенно когда система предлагает фото, где потенциально можешь быть ты, всем твоим друзьям.

Вторая часть истории — это сервисы и технологии распознавания лиц (FindFace, Clearview AI). Такие продукты могут сразу готовиться морально и нанимать хороших юристов. FindFace, к примеру, ещё в 2016 году позволял пользователям по загруженному фото находить профиль на социальной сети «ВКонтакте» — и уже тогда эксперты говорили про конец анонимности в публичном пространстве. В 2018 году сервис закрылся, а его создатели сосредоточились на «разработке решений для государства и бизнеса».

Clearview AI, в свою очередь, накопила базу более 20 млрд изображений, была оштрафована европейскими регуляторами за незаконный сбор биометрических данных и стала мировым символом того, как «развлекательная» распознающая технология быстро превращается в инструмент для регуляторов (сейчас ей пользуются полицейские и военные в США и других странах). Тут даже ссылки прикладывать не буду, всё гуглится.

Вот такие получились выводы. Будьте в безопасности и помните, что создаём продукты мы не в мире розовых пони — и точно не в мире анонимности.

👀 Цифровой сталкинг как хобби

Кто видел разборки по поводу личной жизни Чонгука из BTS, тот в цирке не смеётся. Стоит айдолу появиться рядом с девушкой — интернет запускает полномасштабное расследование. Скрины, замедленные видео, сравнение татуировок, анализ отражений в стекле, поиск перекрёстных референсов в соцсетях. Лайк — улика, стакан на столе — координата кафе. Продвинутая пользовательница стэн-твиттера способна вычислить человека по размытой фотографии, узнать дэйтинг-историю по рандомным постам в соцсетях и пробить рейс своего краша, чтобы поймать его на выходе из аэропорта. Пользователи собирают информацию о других так азартно, будто это квест с призами.

В далёком 2009 году я сидела и так же внимательно изучала фотографии Tokio Hotel, сделанные папарацци. Вместе с другими фанатами на форуме мы анализировали, произошло это событие в тот же день, когда было снято бэкстейдж-видео с концерта или позже? Кто эти люди, которые общаются с нашими мальчиками? И как узнать о них больше? Забавно, но тогда мы почему-то одновременно очень осуждали папарацци за преследование артистов, при этом продолжали массово слетаться на их фото, а кто-то даже скидывался и платил за выкуп кадров в высоком разрешении без водяных знаков.

16 лет спустя цифровой сталкинг — наше всё. Он стал обычной формой онлайн-развлечения, чем-то вроде группового интеллектуального спорта, и распространился далеко за пределы фандомов. Достаточно вспомнить историю с парой, которую во время концерта Coldplay показали на огромном экране в Бостоне. Видео попало в TikTok и Твиттер — и буквально за несколько минут пользователи, вооружённые нейросетями, поиском по фото и свободным временем, начали расследование, будто это эпизод из трукрайм-шоу. Они определяли личности людей по фотографиям, находили соцсети, сопоставляли профили, строили гипотезы об их личной жизни — и делали это с такой лёгкостью, на которую ещё десять лет назад были способны только спецслужбы и таблоиды.

Переходя на уровень наших родных реалий и к более экстремальным кейсам, ценители вспомнят экстремистское движение «Мужское государство». Это сообщество занималось, к сожалению, даже не разоблачением личной жизни Чонгука или CEO ИТ-компаний, а преследованием и интернет-травлей самых обычных людей (чаще всего женщин, замеченных в отношениях с «нерусскими», съёмках в NSFW-видео и т. д.). «Мужское государство» было признано экстремистским и запрещено, но подобных коммьюнити (хоть и менее известных) в интернете достаточно до сих пор. И существовали они со времён популярности двача.

И если Чонгук, возможно, понимал, во что он ввязывается, когда шёл в кей-поп, то герои Coldplay-гейта и случайные российские женщины вряд ли подозревали, что когда-нибудь получат свою минуту интернет-славы. Мы постепенно обжили интернет, в котором наблюдение стало повседневной практикой. Сначала мы следили за популярными артистами, потом — за блогерами, а теперь — за случайными людьми, которые просто попали в объектив камеры. И чем меньше они этого хотели, тем больше у аудитории стимул «разобраться до конца».

Выводов на сегодня не будет, будет завтра.

Эротика в ChatGPT? It’s more likely than you think

Выяснила, что вчера пропустила многообещающий твит от Сэма Альтмана. Хорошие новости для всех, кто писал фанфики и ролплеил с нейронкой. В прекрасном ChatGPT будущего можно будет наконец переходить на эротические сценарии 🍑

Очень интересно, как будут реализованы ограничения: в настройках? Путем подтверждения возраста? Придётся как в европейском твиттере заходить по лицу или паспорту? Ждём апдейт.

🩷 Уникальное предложение для тех, кто хочет, чтобы посты в канале выходили чаще: помогите мне найти техпиарщика.

Ищу сильного специалиста по Tech PR в команду Wildberries & Russ. Ждём, что новый коллега построит системную работу на стыке классического пиара и диджитала. Ключевые темы, которые будут в фокусе: технологии в e-commerce и рекламе, ИИ, ИТ-инфраструктура, экосистема и продуктовые инновации

Ждём человека, который сможет рассказать о продуктах и технологиях WB & Russ не только профессиональной аудитории, но и широкому рынку. Кроме очевидных ПВЗ, складов и рекламных щитов, у нас — космическая система логистики в 10 странах, множество прикладных кейсов применения ИИ и огромная аудитория (79 млн MAU в РФ только у маркетплейса). Работать предстоит со мной и не с чистого листа (я уже успела собрать какую-то базу), при этом с сильной свободой в плане стратегии и креатива.

Описание позиции можно найти здесь: https://career.wb.ru/vacancies/22960

Писать можно мне (с вопросами) или сразу нашему рекрутёру @borisovart15 (с резюме).

Лучший мем, который я видела, с участием этой триады компаний.

Всем успешных сделок 🙏

Уже все (и даже линкедин) посмеялись над этой историей, но давайте согласимся, что это отличный тест на cultural fit и понятное рынку EVP 🙃

🇨🇳 Оказывается, вчера Китай стал первой страной, где весь AI-контент должен быть промаркирован

Мемы, тексты, картинки, видео — хоть тикток про свадьбу котов, хоть дипфейк Трампа — теперь обязаны идти с подписью: «сделано нейросетью». Маркировка бывает явная (иконка, надпись) и скрытая (водяной знак, метаданные).

Кого и как будут наказывать?
В материале говорят, что конкретики нет. Вероятно, достанется в первую очередь компаниям: AI-сервисам, платформам, стоpам. Но и пользователь под ударом (возможно, со стороны платформ, а не государства) — если он вдруг решит убрать или подделать эти самые метки.

Что это значит для пользователей?
– Лента в соцсетях станет ещё более «подписанной»: мем «сгенерирован AI», видео «сгенерировано AI»...
– Доверие к контенту может поменяться: интересно, как тут отреагируют разные поколения.
– Попытки обмануть систему и протащить ИИ-контент без метки станут новым видом спорта.

Что это значит для компаний?
– Комплаенс по части ИИ-генераций становится отдельной статьёй расходов: юристы, техпроцессы, инфраструктура, модерация.
– Компании обязаны не только ставить плашки, но и прописывать в пользовательских соглашениях, как именно они маркируют AI-контент. Звучит как «больше прозрачности», но по факту — ещё одно полотно юридического текста, который никто из юзеров не дочитает.
– Для международных игроков — экстерриториальный головняк: правила действуют даже на стартап из Берлина, если у него есть китайские юзеры (интересно, есть ли такие стартапы). Ответочка за GDPR))))
– Насколько я поняла, даже «гибридный» контент (наполовину руками, наполовину AI) нужно отслеживать и помечать.

Подводные камни:
– Маркировка может стигматизировать контент: «AI» = «не настоящее», даже в тех случаях, когда контент сделан человеком с применением ИИ.
– При этом нафотошопить можно тоже всякое, и это не будет сделано ИИ. То есть это всегда правда?))
– Маркер не решает проблему фейков, он лишь честно говорит: «это ИИ».
– Излишнее доверие маркировке может приводить к отказу от критического мышления. Если всё размечено за тебя, зачем думать, дипфейк перед тобой или нет?

Прецедент интересный, теперь для других стран есть вполне реальный референс, как можно организовать интернет в эпоху ИИ-бума. Но есть риск, что нас ждёт «зоопарк регулирования»: можем скоро оказаться в ситуации, где Китай требует одно, ЕС — другое, США — третье.

Полный материал можно прочитать здесь.