Прошла тест на сильные стороны CliftonStrengths. Он выявляет топ-5 областей и характеристик, в которых респондент наиболее ярко проявляется как личность и профессионал.
Второй по значимости у меня стала сфера Будущее / Futuristic, после чего было решено структурно и поэтапно препарировать тему работы с трендами.
В маркетинговом обиходе часто используют два термина, которые, на мой взгляд, часто путают — trendwatching и trendhunting.
Trendwatching — процесс системного наблюдения за уже проявившимися изменениями, он oтвечает на вопрос «Что меняется?» и помогает понять существующие тренды. Например, в девелопменте сегодня можно наблюдать такие:
– рост mixed-use проектов;
– развитие build-to-rent;
– цифровизация клиентского пути;
– ESG;
– гибкие общественные пространства;
– AI в маркетинге и продажах.
Все эти тренды можно измерить, подтвердить исследованиями и увидеть в действиях лидеров рынка. Трендвотчер поймёт, насколько тренд значим, как он повлияет на рынок и что мы должны изменить в своей стратегии с его учётом. По сути, похоже на работу аналитика.
Trendhunting начинается намного раньше. Здесь еще нет тренда — есть только отдельные, порой странные явления. Сегодня это:
– рост AI-компаньонов;
– цифровые двойники зданий;
– co-living для людей 60+;
– подписка на жилье;
– гибридные жилые сервисы.
Пока это не массовые рынки, но именно из них вырастут будущие тренды. И трендхантер может ответить, почему это появилось, какую новую потребность отражает, какие изменения в обществе стоят за этим, и во что это может превратиться через 5–10 лет. Это уже работа исследователя и стратега.
Не совсем приятная новость состоит в том, что тренды — это промежуточный уровень мышления.
А в следующей серии мы с вами поговорим про механизмы и источники работы с трендами.
Ваша А.У.