В ближайшие десятилетия в строительной отрасли России будут востребованы контролеры роботизированных операций, эксперты по проверке решений ИИ, специалисты по взаимодействию людей и роботов, координаторы парков беспилотной техники.
Мы спросили у участников рынка, как изменится индустрия на горизонте 30–40 лет и что станет драйвером массового внедрения технологий.
📢 Максим Мизя, кандидат экономических наук, доцент Омского государственного технического университета (ОмГТУ):
Роботизация хорошо показывает себя на стандартизированных операциях с большим объемом, поэтому наибольший эффект в ближайшие годы будет заметен в коммерческой недвижимости, строительстве складов, цехов и протяженных инженерных сооружений, таких как ВСМ и дорожное строительство. При этом опыт развития киберфизических систем в производстве указывает смещение роли человека в организационные (планирование работы и наладка гибких производственных систем) и творческие функции (создание новых типов конструкций и способов их производства), а не контрольные и диспетчерские операции, которые также с успехом автоматизируются.
Автоматизация и роботизация будет последовательно внедряться во всех отраслях, замещая труд с низкой добавленной стоимостью, поэтому первыми уже сегодня попадают под роботизацию логистические, в том числе складские операции. Повышение МРОТ, заложенное до 2030 года будет последовательно сокращать не приносящий доходов труд. Структура занятости в производстве будет смещаться в пользу операторов, наладчиков и инженеров от водителей, дворников, охранников, транспортных рабочих. С учетом изменения миграционной политики, низкой рождаемости и дорогой стоимости капитала, ограничивающей скорость внедрения инноваций, структурные изменения в занятости не смогут привести к росту безработицы, а высокая по мировым меркам доля людей с высшим образованием в России позволит за короткое время актуализировать профессиональные знания и навыки, полученные много лет назад работающими не по профессии.
Говорить об изменениях за 20-30 лет в момент перехода мировой экономики к роботизации сложно, во-первых, сам тренд еще формируется, а роботы только выходят на устойчивый экономический эффект от внедрения, во-вторых, откладывать переход к новым типам организации производства уже сейчас выглядит как риск потери конкурентоспособности в отрасли.
Наиболее острой проблемой на региональных стройках является стоимость заемного капитала как для строителей, так и для покупателей в рамках рыночной ипотеки. Недоступность инвестиционных кредитов выступает основным тормозом для автоматизации.
Основным триггером роботизации будет появление быстро окупаемых типовых решений, которые способны приносить прибыль в условиях высокой стоимости капитала, например, как произошло с упаковочными и складскими роботами. В жилищном строительстве из-за большой дифференциации продуктов ручной труд будет занимать значительную долю еще продолжительное время, но увеличится его фондовооруженность.