Проблема практически любого UA менеджера, о которой не говорят.

Когда я был обычным исполнителем, то я об этой проблеме не задумывался. Даже не знал о её существовании.
Потом мне захотелось расти выше. Я сначала стал Head of UA, потом Lead UA в Playrix.

А вот потом я столкнулся с проблемой. Называется она лычки.

Так в чем собственно проблема?

Она в том, что начиная с определенного уровня каждая компания:
▶️ под одним и тем же грейдом понимает разные вещи. Иногда колоссально разные.

▶️ с определенного уровня грейда компания начинает вносить изменения в грейд часто. И ожидает, что человек будет сам адаптироваться (т.е. без понуканий).

Давайте приведу пример.

В 2022 я вышел на рынок труда в статусе Lead UA. Крупная компания, миллионные бюджеты. Казалось - теперь выбираю я.

Ничего подобного!

Например, во Freeplay требовался Lead, который возьмёт оунерство за 6 UA менеджеров - как техническое, так и менеджерское.

В Popcore Games требовался хардкорный "самый умный в комнате". Который сможет говорить на одном языке с аналитикой, креативами и быть примером для команды закупки.

В Rovio требовался менеджер, который благодаря UA бэкграунду сможет говорить с командой на одном языке. Но основная задача - микроклимат, развитие, бережность к команде и развитие через наставничество.

И все эти 3 позиции - Lead UA.

Ситуация становится хуже в 2 случаях:
1️⃣ Вы получаете дополнительные функции (менторство, найм, бюджетирование) и решаете дописать себе в линкедин/резюме лычку Lead / Head.

2️⃣ Вы только-только приступили к новой позиции / были повышены и сразу ставите лычку в линкедин/резюме.

Даунгрейд - очень сложная штука. И у неё нет второго шанса. Спрыгнуть дважды за карьеру на 2 и более позиций вниз вам не удастся.

Если вы хотите работать в компаниях с сильной культурой, где вам будут давать возможности ошибаться, то вам придется отвечать на вопросы типа "зачем, по вашему мнению, нужны менеджеры" и "расскажите, почему вы решили уйти с позиции хэда на синьора".

Кроме шуток, на первый вопрос я слышал ответ "ну надо же как-то повышать и мотивировать сотрудников, которые долго работают в компании".

Мой поинт тут в том, что написав что-то, в чём вы ещё как следует не освоились, вас будут видеть как специалиста этого уровня. А потом - нежданчик - оказывается что хэд это тот, кто работает напрямую с фаундером. А не тот кто закупал на 3 каналах.

Поэтому моя рекомендация тут простая: ставьте себе тот грейд, в котором вы уверены минимум на 60% (на вырост - тоже отлично!).

Даже если вы CMO, а по факту Senior - пишите Senior, максимум Lead. Отдельные функции CMO даже я выполняю на позициях консультанта и стороннего закупщика. Но это не делает меня СМО.

Не гонитесь за лычками. Они могут заруинить весь ваш карьерный трек и увеличить время поиска работы в N раз. А на дистанции - закрыть от вас потенциально интересные места.

Ведь на позиции хэд и выше предпочитают брать понятных.

#Misc #TeamLead