Как сохранить устойчивость команды, когда всё меняется

В Т-Бизнес Секретах вышла статья нашего тренера-методолога Ксении Мариевой — о том, как руководитель может поддерживать эмоциональную устойчивость сотрудников не только словами, но и с помощью конкретных управленческих практик.

В карточках — фрагмент статьи о том, как сделать 1 - 1 встречи эффективным инструментам работы с командой и ее эмоциональной устойчивостью.

В материале:

— как работают три системы эмоциональной регуляции: угрозы, драйва и восстановления;
— постоянная ориентация на результат может привести команду к выгоранию — что с этим делать;
— чем встречи 1 на 1 отличаются от ежедневного обсуждения задач;
— почему сотрудники не всегда говорят о реальных проблемах на ретроспективах;
— как превратить 1 на 1 и ретроспективы из формальности в инструменты поддержки команды.

🔗 Читайте статью:
https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/podderzhanie-emocionalnoj-ustojchivosti-komandy/

🟢 В сентябре — продолжаем тему управления изменениями я с Ксенией на открытых мероприятиях:

➡️ 8 сентября — ТДГ-радио «Адаптивность как корпоративная компетенция: чему учить сотрудников в эпоху перемен» — онлайн — детали и регистрация

➡️ 17 сентября — ТДГ-радио «Сопротивление изменениям: как помочь сотрудникам перейти от тревоги к действиям» — онлайн — детали и регистрация

➡️ 24 сентября — бизнес-завтрак «L&D как партнёр бизнеса в период изменений» — очно — детали и регистрация