С ростом бизнеса увеличивается количество правил, согласований и процессов, и часто это начинает восприниматься сотрудниками как избыточное усложнение работы.

При этом сама по себе бюрократизация — закономерный этап жизненного цикла компании. На определённых стадиях она помогает навести порядок и восстановить управляемость.

В карточках разобрали, в какой момент бюрократия становится «камнем» преткновения для дальнейшего развития компании по модели жизненного цикла Адизеса.

В полной статье Евгений Яров, фасилитатор Т×ДГ, рассматривает причины бюрократизации на модели Грейнера и S-кривой развития. В статье:

🟢 какой управленческий кризис стоит за каждым этапом роста бизнеса;
🟢 как понять, когда рост бюрократии — естественная стадия, а когда признак надвигающегося кризиса;
🟢 как вернуть баланс между скоростью и управляемостью.

🔗 Читайте материал по ссылке.