Стратегическое мышление: от исполнителя к стратегу

В гостях — Александр Клименко, бизнес-тренер, СЕО Толк консалтинг, автор канала, на котором очень много классных видео про менеджмент (рекомендую). Говорим про навык, который чаще всего называют ключевым для роста в менеджменте — и при этом мало кто понимает, как его реально развивать

В эфире разобрали, из каких конкретных элементов состоит этот навык. Это важно, потому что "развивать стратегическое мышление" — звучит как что-то абстрактное и бесконечное. Но когда видишь структуру — понимание контекста, генерация инсайтов, умение распределять ресурсы, способность переводить решения в конкретные действия — сразу становится понятно, что именно у тебя западает. И начинать можно именно с этого

И ещё одна вещь, которую я унесла с собой: чтобы думать стратегически, нужно сначала расчистить время. Руководители часто тратят 40–60% времени на задачи, которые вообще не должны делать сами. Пока этого не изменишь — никакие фреймворки не помогут. Стратегия требует пространства в голове, а не только в календаре

И да — обсудили риски. Потому что развивать этот навык в компании, где стратегическое мышление не ценится и поощряется только "тушение пожаров", — это отдельная история со своими подводными камнями

Смотрите и слушайте на удобной платформе:
📺 YouTube
📺 VK Видео
🎙 Аудио подкаст
🎵 Яндекс подкаст
📺 Rutube

P.S. Подписывайтесь, чтобы не пропускать новые выпуски 👆
P.S.S. В этом выпуске я анекдот рассказываю, а это так-то редкость 😂

#слонцеликом
@smestavcareer