Что такое концептуальный кризис-менеджмент

Обсуждаем с моими коллегами по методологическому клубу Дмитрием Чистовым (Adworm) и Василией Корешковым (Rolder) тему концептуального кризис-менеджмента.

Таймкоды:
0:00 — Позиционирование, бизнес-модель и технологии
0:53 — Позиционирование бизнеса или продукта
7:44 — Форма организации и бизнес-модель
11:34 — Технологии, обеспечивающие бизнес-модель
17:24 — Концептуальный кризис-менеджмент
22:13 — Как меняется бизнес-модель в ритейле
24:39 — Отличие концептуального кризис-менеджмента от обычного
26:13 — Подходы к преодолению концептуального кризиса
35:27 — Переход к поиску новой бизнес-модели компании
42:00 — Бренд и признаки концептуального кризиса
47:11 — Управление и признаки концептуального кризиса
50:46 — С чего начинать поиск новой модели развития на примере Убера
55:22 — Как найти идеи для нового позиционирования и бизнес-модели
1:15:38 — Сценарий достижения желаемого позиционирования
1:19:35 — Трансформация бизнес-модели и воронка неопределенности
1:34:53 — Как и в какой момент переходить к конкретным задачам
1:40:32 — Гостевой формат методологического клуба и планы следующих выпусков
1:42:03 — Общий язык для описания концептуального кризиса
1:45:31 — Конструктивизм как пример возникновения нового языка описания
1:48:11 — Появление нового позиционирования ИТ-компаний на примере импортозамещения
1:57:07 — Общая формула преодоления концептуального кризиса

https://www.youtube.com/watch?v=2iCnKEmRojk