Мой комментарий к дискуссии о том, как развивать агентство или продакшн. В изначальном посте был упор на развитие маркетинга, делегирование и в целом на практики превращения владельца из того, кто делает сам в того, кто занимается стратегическими вопросами.

Все так, но я бы добавил еще один пункт, очень важный: развивать внутреннюю технологию работы, вокруг которой строиться бизнес-модель компании. В конечном счете это то, ради чего приходят клиенты.

Просто обычно все строиться по формуле «были бы лиды, а сделать сумеем». И это работает, но до определенного масштаба. Но дальше необходимо переходить от кустарного производства к масштабируемой технологии.