Спасти рядового Рындина. 4/4. Какие ключевые вещи помогли сделать прорыв из молодого динамично-развивающегося агентства полного цикла в нормальную компанию!

Не хочется размусоливать и повторяться, буду краток:

1. Стать собственником, а не сотрудником. Заниматься стратегией и развитием, а не операционкой.

2. Выбраться из панциря, заняться нетворкингом и начать брать консультации у более опытных коллег. Чтобы увидеть больше решений в своем бизнесе, которые не могу найти сам.

3. Начать вливать много денег в маркетинг и PR. Не забывайте, что в PR надо верить, его надо любить. Тогда он заведется.

Если сделать эти 3 вещи, то вы уже вырастете на пару голов. Разве что — вещи-то это глобальные. А в подзадачах может быть темный лес. Но в этом нет ничего страшного.

Потому что этот темный лес станет понятнее, если уделить еще больше внимания пункту 2. И брать консультации по точечным решениям.

Приходя с вопросами: как построить проектный офис, какую мотивацию дать менеджерам по продажам, как для них написать регламенты и кто должен это сделать?

Как оформить сайт и откуда лучше лить трафик? Какой продукт сделать и на какие конкурсы его отправить?

Зря многие недооценивают нетворкинг, наставничество и консалтинг. Это же ведь на самом деле роскошь.

Когда еще такое было, чтоб ваши более успешные, считай конкуренты, за чисто символические деньги делились рекомендациями и помогали развивать вашу компанию?
#ПсихозРындина