Вадим Митякин — действующий IT-предприниматель и продюсер для компаний. Работает напрямую с владельцами компаний и ключевыми участниками проектов. Консультирует по вопросам построения проектных офисов и внедрения методологии продуктовой разработки.

Разработал продюсерскую модель ведения ИТ-проектов, описанную в книге «Метод параноика». Метод внедрен при создании цифровых продуктов таких компаний, как Сбербанк, Visa, Афиша, Коммерсант, Ведомости, Литрес, Майкрософт, Яндекс, Связной.

Сейчас Вадим выступает в роли проджект-раннера и консультирует компании по вопросам построения проектных офисов и внедрения методологии продуктовой разработки.

На примере реального проекта со Сбером Вадим покажет, как работает технология продуктовой разработки по «Методу параноика».

Тезисы доклада:

— Как выйти на ключевых людей на стороне бизнеса и стать тем, кого они слушают при запуске проектов
— Кто такой проджект-раннер и зачем нужна продюсерская модель управления проектами
— Возможно ли сделать предсказуемой работу над сложными проектами в условиях высокой неопределенности
— Как собрать большую проектную команду в единый механизм
— Как распределить ответственность между участниками команды и не потерять в управляемости

Расписание agday.ru