Вчера завершилась трехмесячная работа по внедрению технологии продуктовой разработки в Unilever. Российское подразделение создало дочернюю ИТ-компанию, цель которой — создавать цифровые продукты для FMCG сектора. Моя же цель состояла в том, чтобы сделать возможным запуск и реализацию новых продуктов внутри этой компании.

Мы взяли за основу "Метод параноика" как методологию работы над уникальными продуктами плюс все наработки на ее основе в виде технологии продуктовой разработки и адаптировали под внутренний формат Unilever. Получился интересный формат работы над продуктами и одновременно способ настройки новых команд, которые уже внутри облдают своими выстроенными подходами.

И уже на следующей неделе ко мне приедет в гости на подкаст проджект-раннер из этой новой компании, чтобы мы могли собрать наше общее понимание того, что мы сделали в виде доступного для всех материала.