The Future Of Work

Можно и без навыков в AI

Итан Молик (автор «Co-Intelligence» и один из самых известных сейчас экспертов в AI) дал рекомендации, что сейчас делать молодым людям, чтобы иметь хоть какие-то карьерные перспективы:

• Не фокусироваться на освоении AI-инструментов. Потому что инструменты меняются очень интенсивно — эти навыки могут стать неактуальными по мере развития технологий.

• Вместо этого надо сосредоточиться на умении решать комплексные задачи. И использовать AI для «task distribution».

• И особенно хорошо с этим справятся те, у кого широкий кругозор, но при этом экспертные навыки в конкретных областях.

→ https://www.businessinsider.com/wharton-ai-expert-ethan-mollick-gen-z-jobs-skills-tasks-2025-11

Когда AI заберёт всю нашу работу?

На скрине обложка мартовского выпуска The Atlantic. Посвященного теме AI и будущего работы. И внутри огромная статья «How Soon Will AI Take Your Job?», с подробным разбором темы — со всеми её противоречиями и сложностями.

Статья под пейволом, поэтому для тех кто захочет прочитать, в комментариях выложил пдф (на русском и английском). И аудио-обзор на 17 минут.

Ключевые тезисы:

• Отчеты экономистов выглядят оптимистично, но главы корпораций говорят, что в ближайшие 10 лет половину офисных сотрудников могут заменить роботы. И ошибаются, видимо, именно экономисты.

• Если AI будет будет менять рынок труда постепенно, мы как-нибудь подстроимся. Но если всё произойдет за 5-10 лет, то это может вызвать такой кризис, с которым никто не справится.

• Но для бизнеса как будто и не остаётся альтернативных стратегий: или ты автоматизируешься по максимуму, или ты неконкурентоспособен.

• У политиков и правительств нет плана. Зато у корпораций есть бюджеты, чтобы ограничить регулирование и барьеры.

→ https://www.theatlantic.com/magazine/2026/03/ai-economy-labor-market-transformation/685731/

Видео на 5 минут, в котором Мария Конникова рассказывает про экспертное мышление — на примере Шерлока Холмса.

Алгоритм такой:

1. Постановка вопроса и определение цели
2. Наблюдение и сбор данных
3. Дистанцирование и использование воображения
4. Рекомбинация информации
5. Анализ и проверка гипотезы
6. Итерация и постоянное обучение

Шерлок Холмс постоянно тренируется в управлении вниманием и когнитивным ресурсом. И ищет быструю обратную связь.

Про всё это можно прочитать в её книге «Mastermind: How to Think Like Sherlock Holmes». Которую вы найдете в комментариях, в формате epub. Есть и перевод.

Очередное большое исследование про уязвимость разных профессий перед автоматизацией и AI (в США).

Анализировали по следующим факторам:
• Объём финансовых накоплений
• Возраст
• География
• «Переносимость» навыков

Самые уязвимые, но адаптивные:
1. Web and digital interface designers
2. Marketing managers
3. Producers and directors
4. Financial and investment analysts
5. Computer and information systems managers
6. Computer network architects
7. Other mathematical science occupations
8. Web developers
9. Other life scientists
10. Other financial specialists
11. Information security analysts
12. Software quality assurance analysts and testers
13. Computer and information research scientists
14. Chemists and materials scientists

Самые уязвимые и самые неадаптивные:
1. Door-to-door sales workers, news and street vendors, and related workers
2. Court, municipal, and license clerks
3. Secretaries and administrative assistants, except legal, medical, and executive
4. Payroll and timekeeping clerks
5. Property appraisers and assessors
6.Tax examiners and collectors, and revenue agents
7. Eligibility interviewers, government programs
8. Office clerks, general
9. Medical secretaries and administrative assistants
10. Insurance sales agents
11. Interpreters and translators
12. Receptionists and information clerks
13. Insurance claims and policy processing clerks
14. Tax preparers

В статье есть красивая интерактивная диаграмма. А в комментариях аудио-саммари.

→ https://www.brookings.edu/articles/measuring-us-workers-capacity-to-adapt-to-ai-driven-job-displacement

Пересматривал шестилетней давности статью Берсина про Full-Stack HR Professional. И у него там классная схема Five Families of Skills. Кажется, подходит для любой «корпоративной» профессии и карьеры.

И в дополнение, из этой же статьи, HR Capability Model — тоже весьма содержательно.

А вот, для полного визионерского комплекта к Илону Маску, переводы интервью и выступлений Харари, Алекса Карпа, Сатьи Наделлы, Дженсена Хуанга, дискуссия Демиса Хассабиса и Дарио Амодея.

В комментариях выложил аудио-треки.

Друзья, иногда я рассказываю про очень классных экспертных людей, кто мог бы усилить вашу команду и принести для компании много хорошего.

Если вы в поисках руководителя на позицию инхаус в обучении и развитии, где нужно поддержать изменения при росте и/или трансформации бизнеса — Аня Бабина открыта для новых предложений.

Меня зовут Аня Бабина. Я партнер по обучению и развитию. Это значит, что я понимаю какие бизнес-задачи можно решить инструментами обучения и развития, проектирую и реализую такие решения. Я работаю и как подрядчик, и как аутстафф-эксперт, и как сотрудник.

Супер-силы:

• Эффективное управление командами под проект и процесс: штат, кросс-функциональные, аутстафф, гибрид;

• Бриф-дебриф-концепт - превращаю беседу с заказчиком в образовательное решение. Говорят, я умею оцифровывать мысли;

• Создание самообучающихся систем, которые приживутся в конкретной компании и станут основой корпоративной культуры и преемственности;

• Упаковка внутренних экспертов в обучающие решения с учетом их индивидуальности и экспертизы;

• Драйвер команд разного уровня от топ-менеджмента до линейных руководителей и их сотрудников: от стратегических до командных сессий. Заказчики говорят: "Теперь все понятно и поехало";

• Гибкие методологии разработки продукта и ведения проектов.

Что я ищу:

Экспертную и/или руководящую позицию инхаус в обучении и развитии в компании, где нужно поддержать изменения при росте и/или трансформации бизнеса.

Познакомиться ближе:
▪️Резюме
▪️Телеграм-канал
▪️@annababina

Из чего складывается профессиональная востребованность?

Вокруг employability есть много разных моделей и подходов. Но я тут нашел фреймворк британского Institute for Employment Studies — и это пока лучшее, что я видел. За счет его простоты и адекватности.

Итак, что делает человека востребованным на рынке труда:

• Assets
— Baseline assets: основные навыки и личные качества
— Intermediate assets: специфические профессиональные навыки
— High level assets: навыки, способствующие организационной эффективности

• Deployment
— Понимание своих интересов и талантов
— Осведомленность о возможностях
— Навыки принятия решений
— Нетворк
— Стратегический подход

• Presentation
— Резюме и портфолио
— Дипломы и сертификации
— Рекомендации
— Умение проходить собеседование

• Сontext
— Макроэкономический контекст
— Специфика и спрос в индустрии
— Структура и уровень вакансий
— Личные обстоятельства

→ https://www.employment-studies.co.uk/report-summaries/report-summary-employability-developing-framework-policy-analysis

Сегодня последний день когда можно проголосовать за один из пяти исследовательских проектов, поданных на очередной набор «Future of Work Research Prize» от Цюрихского университета и Adecco Group. Победитель получит огромную сумму в 3000 долларов.

Но самое интересное — это темы и проблемы, которые в этих исследованиях поднимаются:

1. AI, Performance, and Wellbeing

Может ли AI-ассистент улучшить самочувствие и производительность офисных сотрудников? Действительно ли такая повседневная поддержка помогает людям?

Они собираются провести исследование, в рамках одной компании, на 40 000 сотрудников в 96 странах, отслеживая показатели благополучия и производительности в течение 18 месяцев.

2. The Art of Being Flawed: Signaling Humanness in the Age of Generative AI

В этом проекте поднимается вопрос, могут ли несовершенство, парадоксы и аутентичность стать, на фоне конкуренции с AI, ключевыми компетенциями в креативной работе будущего.

3. How Workers Navigate Digital Traces During the Job Search Process

Как цифровой «карьерный» след формирует идентичность (в том числе публичную идентичность) человека, и кому эта информация принадлежит?

4. The Double Gaze: How Gender and Race Shape Delegation in the Workplace

Делегирование является эффективной стратегий для выравнивания рабочей нагрузки. Но данное исследование исходит из идеи, что делегирование не воспринимается нейтрально. И для женщин оно может создавать негативные эффекты при восприятии их стиля управления и лидерства.

5. Exploring the Future of Work through AI-Integrated Escape Rooms

Что происходит с лидерством и командной работой, когда надо объединять усилия с AI-агентами для совместных решений сложных задач в условиях ограниченного времени и стресса?

→ https://www.leadthefuture.org/articles/2025-future-of-work-research-prize-cast-your-vote-for-the-winner

Не думал, что это превратится в сериал. Но сегодня они выложили ещё и гайд по продуктивности от Марка Андриссена. И его тоже все новые сотрудники подписывают.

Мой личный топ:

• Don't keep a schedule: Avoid committing to future appointments to work on what's most important or interesting at any time.

• Employ strategic incompetence: Avoid unwanted tasks by appearing incompetent at them.

• Only commit to new tasks when both your head and heart say yes.

a16z выложили свой, придуманный Беном Хоровицем, список ценностей — и его подписывает каждый новый сотрудник фонда.

Как прокачаться в стратегическом сторителлинге за год?

Без навыка сторителлинга уже никуда. И особенно если вы про будущее, стратегию и вообще — лидер изменений.

Так как я сделал уже некоторые шаги в этом направлении, и есть что отрефлексировать и чем поделиться, составил нам годовую программу погружения. С помощью книг. Правильно подобранных и в нужной последовательности. Тем более вдруг вы ещё не определились с развивающими целями на этот год?

1. Рассказчик, Вальтер Беньямин [Январь]
Даже не представляю, какая книга могла бы лучше подойти, чтобы открыть этот список. Тем более она совсем небольшая. И вы легко успеете прочитать за оставшуюся неделю января.

2. Начни с «Зачем?», Саймон Синек [Февраль]
Вопрос «зачем» будет сопровождать нас весь год (и всю жизнь) — как основа любой сильной истории, позиции, и как личный ориентир.

3. Как рассказывать истории, Мэттью Дикс [Март]
Хороший момент, чтобы сделать шаг от теории к конкретным техникам.

4. Нарративное лидерство, Артём Мушин-Македонский [Апрель]
Артём собрал все ключевые аспекты сторителлинга и показывает, как они работают в бизнесе, лидерстве и стратегиях.

5. Юмор — это серьёзно, Дженнифер Аакер, Наоми Багдонас [Май]
Весьма недооценённая книга — лёгкая, приятная и при этом действительно полезная.

6. StoryBrand, Дональд Миллер [Июнь]
Про чёткую и понятную структуру истории в маркетинговых коммуникациях.

7. Вопросы — это ответы, Хэл Грегерсен [Июль]
Про «catalytic questions» — которые меняют привычные рамки и запускают новые истории, инновации и стратегические решения.

8. Искусство рассуждать о книгах, которых вы не читали, Пьер Байяр [Август]
И даже в большей степени о том, как рассуждать об идеях — да так, чтобы не терять уверенность в себе, особенно если вы не знаете, о чём говорите.

9. TED TALKS — Слова меняют мир, Крис Андерсон [Сентябрь]
Крис Андерсон в деталях раскрывает секреты подготовки самых успешных выступлений на TED.

10. Внутренний рассказчик, Уилл Сторр [Октябрь]
На русском языке это лучшая книга про психологические и когнитивные аспекты сторителлинга и нарративов.

11. Нарративная экономика, Роберт Шиллер [Ноябрь]
Самая объёмная и непростая книга в списке. Финальный рывок.

12. Кризис повествования, Хан Бён-Чхоль [Декабрь]
Самая короткая книга в списке. И идеальный вариант, чтобы спокойно его завершить.

У этой программы есть и оптимизированная версия, для тех кому только «самое главное и конкретное»:

1. Нарративное лидерство, Артём Мушин-Македонский
2. Нарративная экономика, Роберт Шиллер
3. Внутренний рассказчик, Уилл Сторр

Уверен, что освоив этот (полный) список, вы не останетесь прежними. Поэтому желаю вам взять себя в руки и пройти этот путь.

Но не только лишь Илон Маск наговорил всякого в Давосе на прошлой неделе.

Yahoo выдернули цитаты и других интересных спикеров — про влияние AI на рынок труда.

Everybody should be able to make a great living.
You don't need to have a PhD in computer science to do so.

Jensen Huang

It will destroy humanities jobs.

Alex Karp

If AI does to white-collar workers what globalization did to blue-collar workers, we need to confront that reality directly.

Larry Fink

On average, 40% of jobs are touched by AI, either enhanced or scrapped or changed quite significantly without implications for better pay.

Kristalina Georgieva

I think we're going to see this year the beginnings of maybe it impacting the junior level.

Demis Hassabis

I can see it within Anthropic, where I can look forward to a time where, on the more junior end and then on the more intermediate end, we actually need less and not more people.

Dario Amodei

Если обобщить, то выходить примерно так:

• AI повысит производительность, но экономический эффект распределится неравномерно.

• Системное сжатие нижних уровней в организациях начнется в этом году. То есть джуниор и мидл-позиций станет ещё меньше.

• Knowledge workers в самой уязвимой позиции.

• Компании в целом будут нуждаться в меньшем количестве людей.