Техно СЕО

Мы тут попали в шортлисты премии wda

Нейроофис отдельно посмотрите, иллюстрации с отсылкой на ШКЯ даже в отрыве от игры — восторг (а еще там можно поддержать проект голосом) 😉

Пока в легком огне и переездах, наткнулся на такую тулзу — World Monitor

Примерно так всегда представлял пещеру Бэтмена: огромная карта, куча виджетов, и ты в одном окне смотришь, что происходит в мире 🦸‍♂️

По сути это ИИ-агрегатор новостей: собирает сигналы из разных источников, раскладывает их по карте. Проект при этом с открытым кодом.

Порадовало наличие Happy Monitor — отдельного режима, где собирают хорошие новости, научные прорывы. Судя по Reddit, этот фильтр вырос из шутки в комментариях. Так что, хорошие новости теперь тоже можно мониторить. Их просто что-то маловато 🫠

https://worldmonitor.app

Телеграм добавил ИИ для работы с текстом

Прямо в поле ввода сообщений теперь можно стилизовать, переводить, проверять на ошибки весь текст, который вы пишите 😎

Вот весть, что дошла до слуха, о, смельчаки! На твердом столе ТГ явилась новая сила — дух-переписчик, что ищет ошибки в речах, заковывает слова в броню стилей и переносит их в земли чужих языков! 🗡📜

Это дар, достойный скандинавского трона, словно меч, который каждый воин может вложить в ножны. Там же, в его чреве, скрыты прихоти: стили, что зовут ВК, и речь, что Дуров-вождь скроил под старину и советские времена — помните ли вы тот бой? 🛡⚔️

Геймификация, которая не работает 🎮

Иногда механика вроде бы вовлекающая, но работает не так как ожидалось. Собрал 8 частых ошибок, которые встречаются при их внедрении.

1. Колесо фортуны с призами

Если главный приз статистически недостижим, а мелкие награды дают бессмысленные бонусы, то в результате пользователь получает не азарт, а ощущение, что его просто втянули в лишнее действие.

Как исправить: давать полезные призы, не строить механику на пустой надежде и смотреть не только на CTR, но и на реальную ценность.

2. Награда за любое действие, а не за их качество

Когда человек получает награду просто за факт действия, он начинает делать это ради награды, а не ради пользы. Особенно опасно в инвестициях, обучении.

Как исправить: награждать здоровые паттерны и качественные действия.

3. Каннибализация трафика

Отдельная игра внутри продукта легко превращается в черную дыру, которая смещает внимание с продукта.

Как исправить: привязывать механики к 1–2+ ключевым действиям внутри продукта и мерить эффект по удержанию, пользе основного сервиса, а не по времени внутри игры.

4. Мотивировать только быстрыми бонусами

Ежедневки, баллы и быстрые бонусы хорошо цепляют на входе, но быстро выдыхаются, если за ними нет привычки, прогресса и смысла.

Как исправить: собирать переход из короткого цикла в длинный: от быстрого отклика — к прогрессу, от внешней награды — к внутреннему интересу. Вдолгую работает большая цель.

5. Рейтинги как культ

Публичные рейтинги кажутся простым способом добавить азарт, но на деле часто провоцируют накрутки, конфликты и демотивацию новичков.

Как исправить: смягчать сравнение, вводить лиги и сезоны, внедрять антинакрутки и модерацию.

6. Не тот момент в CJM

Мини-игра рядом с оплатой, покупкой или другим напряженным шагом чаще мешает, чем помогает. В этот момент человеку не до развлечения.

Как исправить: не ломать путь пользователя. Механика должна поддерживать job, а не конкурировать с ним за внимание.

7. Стрик как источник давления

Стрик легко превращается в обязаловку: человек делает минимальное действие ради огонечка, а при срыве получает не мотивацию, а стресс и чувство потери.

Как исправить: упрощать серии, давать возможность сделать заморозку, смещать акцент с потери на прогресс.

8. Одна механика для всех

То, что работает на одних, может убить мотивацию для других. А часть аудитории вообще не любит один и тот же тип механик.

Как исправить: внедрять сразу 2-3 механики под разные типы аудитории.

Перед запуском механики стоит ответить на вопросы:
— что реально драйвит вашу аудиторию
— какое поведение вы хотите усилить
— встроена ли механика в путь пользователя, а не поверх него
— как переведете из внешней мотивации во внутреннюю
— понятны ли награда, прогресс и правила
— нет ли в механике перегибов и лишнего давления
— как именно вы будете мерить эффект

Геймификация — это способ влиять на поведение.

И если механика не помогает нужному действию, а отвлекает от него — значит, вы собрали не усилитель продукта, а скорее создали новую проблему.

Вечер пятницы 30+

Журнал аж с 2018 не выходил в печати — вот это камбэк!

Даже постер в комплекте, а вот диск с флеш играми не положили 🥲

ПЕЧА-КУЧА

Это не набор букв, как мне тоже показалось вначале — это формат выступлений, который пришел из Японии. В буквальном переводе значит "бла-бла"

И именно в этом формате Точка Нетворк (сообщество предпринимателей того самого банка) решили провести ивент, куда меня пригласили в качестве спикера.

О формате:
- Выступления 6 минут 40 секунд
- 20 слайдов
- 20 секунд на слайд

И если в обычных презентациях ты вроде как всегда стараешься сказать больше, то тут сам формат тебя подталкивает к обратному. За 20 секунд ты физически успеешь сказать только 30-40 слов, что задает не только темп, но и заставляет сильно чистить каждый тезис.

Скажу честно, было сложно, но на втором-третьем прогоне я уже начал ловить от этого удовольствие, так как понимаешь, что растечься тут не получится и по итогу презентацию схлопнул до одного понятного посыла, который протянул нитью.

Короче полезное упражнение и формат для всех спикеров ✍️

Ах, да — темой моего выступления была: Геймификация, которая не работает. Ошибки, из-за которых всё играет против бизнеса.

Разобрал типичные ошибки на уровне конкретных механик, которые дают не тот качественный ожидаемый результат и уводит пользователей от него.

Накиньте немного огонёчков и сделаю краткую выжимку (хотя куда уж кратче) 😂

Почему одна геймификация работает месяцами, а другая умирает после первого касания?

Часто проблема не в самой механике, а в том, что в ней не собран нормально цикл.

Короткий цикл — это быстрое повторяемое действие внутри одной сессии: увидел задачу → сделал → получил понятный результат → захотел повторить.

Работает на внешнюю мотивацию (можно давать материальные блага) — эффект краткосрочный.

Длинный цикл — это то, что удерживает дальше: прогресс, уровни, накопление, статус, новые возможности.

Работает на внутреннюю мотивацию (важно дать уже более глубокую цель) — эффект долгосрочный.

Именно внутренняя мотивация дает тот самый буст к лояльности и вовлечению пользователя в долгосрочной перспективе, поэтому все так хотят перевести его в эту зону.

И тут частая ошибка — сразу строить длинную механику.
Сезоны, рейтинги, коллекции, сложная прогрессия. Но внутри первой сессии пользователю скучно, долго или непонятно. В итоге до длинного цикла он просто не доходит.

Что обычно идет не так:
— слишком долгий путь до первой награды
— баллы ради баллов, которые ничего не дают
— после действия нет понятного следующего шага
— механика перегружена уже на входе
— все держится только на внешней мотивации: призах, бонусах, розыгрышах.

Чтобы собрать нормальный короткий цикл, обычно нужно 4 вещи:
— одно понятное действие
— мгновенная обратная связь
— награда, у которой есть смысл
— ясный следующий шаг

Хорошая геймификация начинается не с большой идеи и не с таблицы лидеров.
Она начинается с маленького действия, которое человеку хочется повторить еще раз.

Бонусом ссылочка на небольшой фрейм для сбора циклов, если будет интересно практиковаться — клик

А вы что выбираете:
⚡️ — получить небольшой бонус за вход
🏆 — видеть, что твои действия влияют на что-то большое и глобальное

Зачем банкам игры?

Выпустили небольшую статью с мыслями про геймификацию в финтехе:
➖ что происходит на российском рынке
➖ кто на самом деле играет
➖ какие риски важно учесть при внедрении

Читать и лайкать на dsgners 👨‍💻

Почему рейтинги важнее премий 🏆

С момента запуска в 2023 мы активно пробовали себя в различных премиях и рейтингах. Выиграли больше 50 наград (tagline, ruward, cssda, awwwards, sreda, silver mercury, webby, wda, loyalty cx, G8, Dprofile, E+). В среднем, >80% проектов, которые подавались на премии забирали призовые места. Про потраченные бюджеты даже не спрашивайте 😂

С рейтингами чуть проще, денег не просит, но километровые анкеты — отдельный ад любого заполняющего.

Главный вопрос: так что нам это дало? Об этом ниже. Спойлер: и то, и то надо пробовать, но есть нюансы.

Итак, премии 🏆

➕ Щекочет внутреннее чсв, хорошо работает против синдрома самозванца — все-таки получить награду, значит признание проф. сообществом.

➕ Важно для команды: классные метрики и KPI это хорошо, но физическая статуэтка — отличное завершение проекта, как высшая точка принятия.

➕ Посветиться перед жюри — это отличная возможность отложить знания о бренде в их голове. Как это модно называть сейчас — часть account-based marketing 😎

➖ Стоимость. Понятно, что не каждый проект подходит под премии, но все равно сложно выбирать и хочется подавать все. Здравым блокером становится как раз стоимость подачи, везде разная, но когда кейсов больше 1 — ощутимая. За каждые подноминации тоже просят денег.

➖ Конверсия в лиды: у нас награды лишь раз напрямую конвертились в продажу. В остальном трафика с премий особо нет. Но при этом наличие наград часто спрашивают новые клиенты в рамках тендеров.

➖ Упаковка: опять же конкурсы разные, но на премиях типо Меркурия, Е+ требуется дополнительная упаковка кейса в видеоролик, что всегда сжирает доп. бюджет и главное время.

Рейтинги 💯

➕ Трафик. Как только попадаешь, то сразу начинает идти поток на сайт, что радует и конвертит в заявки (мы в рамках квалификации еще опрашиваем всех, откуда узнали и ответ "из рейтинга" начинал в процентном соотношении расти к другим каналам)

➕ Челлендж: Мне, как любителю игр, нравятся турнирные таблицы разные и это тоже своего рода вызов. Хочется забираться только в 1-е места — это драйвит делать больше и лучше из года в год. И признание опять же, обойти коллег по цеху всегда приятно, особенно тех, кто сидит годами в топах)

➕ Это бесплатно 💰

➖ Объемные анкеты, огромное количество информации надо собрать, чтобы правильно податься и попасть в нужные срезы.

➖ Не только в рейтингах, но и на премиях такие задачи практически невозможно делегировать, так как в каждом кейсе приходится много крутить формулировок, вычленять важное и это требует понимания контекста, который часто не передать быстро.

Вывод у меня простой: рейтинги, как по мне важнее премий с точки зрения бизнес-эффекта, но не стоит идти во всё сразу, лучше делать прицельные выстрелы и готовиться ко всему заранее, планируя активность эту на год вперед.

Почему мы не участвуем в тендерах… но участвуем

Тендеры — сколько в этом слове боли знает каждый, кто пробовал "в холодную" заходить туда. Ресурса тратится много, а выхлоп часто околонулевой. Особенно если ты не готов демпинговать (а демпинга сейчас… ну вы поняли).

Мы в прошлом году об это нормально так обожглись: всадили тонну времени, в итоге проиграли. Сделали выводы и оставили их как мониторинг, а не как потенциальный канал продаж через победы. Но тендеры можно использовать с умом — и иногда мы в них точечно заходим.

Зачем мониторим 👀

— Видим реальные запросы и боли брендов
— Смотрим требования и критерии отбора (что для них must have, а что nice to have)
— Понимаем, куда движется рынок по бюджетам и ожиданиям (даже если эти ожидания из серии “сделайте космолёт за два дня”)

Как выжать максимум

Во всех конкурсах есть контакты. Да, у крупняка это часто закупки, и до реального заказчика добраться непросто. Но:
— можно попасть в резерв (и это иногда важнее победы здесь и сейчас)
— можно развить диалог вне тендера

Когда мы заходим ✅

Мы сделали себе квоту 2–3 тендера в год, но только если выполняются условия:
1. Адекватность по срокам/объёму/ожиданиям (или хотя бы есть шанс это прояснить)
2. Есть возможность познакомиться до отправки КП
3. Нам реально интересно: профильный запрос + есть чем отстроится от других

Реальный кейс из жизни

Нашли тендер. Сроки по подготовке нереальные: за 2 дня сделать КП с концептами и детальным просчётом.

Не стали играть в гонки. Вместо этого написали: давайте созвонимся, обсудим задачу и контекст. По опыту такие истории часто делаются под конкретного исполнителя.

На созвоне так и оказалось (спасибо, что прямо сказали). Но время мы использовали по другому: коротко рассказали про себя, показали релевантные кейсы, подсветили подход.

И в итоге это привело к постановке задачи уже на другие проекты и нормальному коннекту 🤝

Вывод простой: тендер — не всегда про победу. Часто это канал разведки и входа в коммуникацию.

Гипотеза рабочая — продолжаем.

Как мы меняем финансовые привычки через игры 🎮 💸

А вот и наша новая статья про геймификацию в финтехе

— чем геймификация отличается от игровых механик
— как это работает в fintech и почему дает эффект
— кто играет и зачем

+ бонус в статье: тизер нового кейса "Нейроофис" ⚙️

читать на дзгнрс

Фишки телеги, о которых вы не знаете

Обычно январь достаточно спокойный, но не в этот раз. Поэтому пока я собираюсь с силами для интересных материалов, решил поделиться интересной находкой о некоторых фичах телеги.

Оказывается, если просто в поле сообщения ввести некоторые команды, то можно искать картинки и даже генерировать их сразу с ИИ (ведет на запуск Яндекс генератора), а также многое другое:

@pic + (ключевые слова) — ищем картинки
@memingbot + (название) — делаем собственный мем
@song + (песня) — находим трек
@vid + (название) — любое видео из Ютуба прямо в чате
@sounds + (слово) — голосовые мемы
@clips + (слово) — ищем кружочки

Это мы запоминаем и может даже используем 😎

Как и любой уважающий себя продукт в 2025 — ChatGPT подводит персональные итоги года

Свести свои можно по ссылке

p.s. работает на всех аккаунтах только с vpn США, Канады, Великобритании 🤖