С момента запуска в 2023 мы активно пробовали себя в различных премиях и рейтингах. Выиграли больше 50 наград (tagline, ruward, cssda, awwwards, sreda, silver mercury, webby, wda, loyalty cx, G8, Dprofile, E+). В среднем, >80% проектов, которые подавались на премии забирали призовые места. Про потраченные бюджеты даже не спрашивайте 😂
С рейтингами чуть проще, денег не просит, но километровые анкеты — отдельный ад любого заполняющего.
Главный вопрос: так что нам это дало? Об этом ниже. Спойлер: и то, и то надо пробовать, но есть нюансы.
Итак, премии 🏆
➕ Щекочет внутреннее чсв, хорошо работает против синдрома самозванца — все-таки получить награду, значит признание проф. сообществом.
➕ Важно для команды: классные метрики и KPI это хорошо, но физическая статуэтка — отличное завершение проекта, как высшая точка принятия.
➕ Посветиться перед жюри — это отличная возможность отложить знания о бренде в их голове. Как это модно называть сейчас — часть account-based marketing 😎
➖ Стоимость. Понятно, что не каждый проект подходит под премии, но все равно сложно выбирать и хочется подавать все. Здравым блокером становится как раз стоимость подачи, везде разная, но когда кейсов больше 1 — ощутимая. За каждые подноминации тоже просят денег.
➖ Конверсия в лиды: у нас награды лишь раз напрямую конвертились в продажу. В остальном трафика с премий особо нет. Но при этом наличие наград часто спрашивают новые клиенты в рамках тендеров.
➖ Упаковка: опять же конкурсы разные, но на премиях типо Меркурия, Е+ требуется дополнительная упаковка кейса в видеоролик, что всегда сжирает доп. бюджет и главное время.
Рейтинги 💯
➕ Трафик. Как только попадаешь, то сразу начинает идти поток на сайт, что радует и конвертит в заявки (мы в рамках квалификации еще опрашиваем всех, откуда узнали и ответ "из рейтинга" начинал в процентном соотношении расти к другим каналам)
➕ Челлендж: Мне, как любителю игр, нравятся турнирные таблицы разные и это тоже своего рода вызов. Хочется забираться только в 1-е места — это драйвит делать больше и лучше из года в год. И признание опять же, обойти коллег по цеху всегда приятно, особенно тех, кто сидит годами в топах)
➕ Это бесплатно 💰
➖ Объемные анкеты, огромное количество информации надо собрать, чтобы правильно податься и попасть в нужные срезы.
➖ Не только в рейтингах, но и на премиях такие задачи практически невозможно делегировать, так как в каждом кейсе приходится много крутить формулировок, вычленять важное и это требует понимания контекста, который часто не передать быстро.
Вывод у меня простой: рейтинги, как по мне важнее премий с точки зрения бизнес-эффекта, но не стоит идти во всё сразу, лучше делать прицельные выстрелы и готовиться ко всему заранее, планируя активность эту на год вперед.